【正文】 、不計較個人得失，有奉獻精神。、質(zhì)量意識，在保證安全、質(zhì)量的前提下，保證施工進度的完成。、中、小型機械設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修、使用。工程竣工驗收、回訪、保修。、環(huán)保、職業(yè)安全健康體系文件，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行各自職責(zé)，制定從事與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)計劃。，年度技術(shù)質(zhì)量工作計劃，人員培訓(xùn)計劃。、洽商，并及時將相關(guān)資料送至相關(guān)部門。及時處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。，并達到標(biāo)準(zhǔn)化。，并負責(zé)組織實施。，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。，參加處理工程質(zhì)量事故，對出現(xiàn)的不合格品要制定糾正和預(yù)防措施。、準(zhǔn)確辦理工程變更、洽商，及時送交相關(guān)部門。，并落實到人。，安裝到位。負責(zé)現(xiàn)場臨電的場區(qū)布置，臨電的日常檢查，協(xié)調(diào)維修并制定有效的管理檢查制度，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下一道工序。，質(zhì)量規(guī)范，樹立較強的安全質(zhì)量意識，在保證安全、質(zhì)量的前提下，保證施工進度計劃的完成。、材料的合理使用，樹立成本核算意識，對管理范圍內(nèi)的人工、材料、工程進度和對外簽證承擔(dān)成本責(zé)任、組織對現(xiàn)場各外施隊、各分包單位簽定有關(guān)安全、臨電、消防、勞務(wù)、環(huán)保等協(xié)議。，施工預(yù)算，做好兩算對比工料分析。、變更及時辦理增減帳，工程竣工后及時同甲方辦理工程結(jié)算。，完成各專業(yè)的交圈對口。按照合同條款及時辦理合同變更，索賠事宜，落實分包成本。，分析成本運營情況找出成本盈虧原因，制定控制降低成本辦法。7. 材料管理組、報價、采購、供應(yīng)、驗收、倉儲、保管、標(biāo)識、進貨質(zhì)量檢驗和物耗管理工作。，建立合格供應(yīng)商名冊。做到進料保質(zhì)保量，驗收發(fā)料有手續(xù)，耗料有依據(jù)，定期有盤點。，根據(jù)施工預(yù)算簽發(fā)限額領(lǐng)料單，做好節(jié)超分析。，控制和降低現(xiàn)場材料的搬運次數(shù)和損失費用。，采購單價和料具消耗，保管承擔(dān)成本責(zé)任。，負責(zé)做好作業(yè)指導(dǎo)書的編制、交底、施工的組織工作，及時認真填寫施工記錄表，并對施工的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全負責(zé)。，定期組織設(shè)備、安全、文明施工和創(chuàng)建達標(biāo)要求的綜合檢查。9. 質(zhì)檢員、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，為工程達到質(zhì)量目標(biāo)把好關(guān)。、把關(guān)、及時將工程質(zhì)量存在的問題和改進意見反映給有關(guān)部門予以解決。、分項工程施工方案、工程質(zhì)量記錄計劃、工程項目試驗方案和計劃的編制工作。，嚴(yán)把材料使用關(guān)。，做好工程物資材料的搬運、儲存和保管工作。 ，參與編制工程概算，并及時編制施工預(yù)算，滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)需要。、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙實施工程測量放線工作，并使測量誤差控制在允許范圍之內(nèi)。，以備查驗。，發(fā)現(xiàn)隱患提出整改建議，作好檢查記錄，并參加事故上報和調(diào)查工作。15. 消防保衛(wèi)員、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范，協(xié)助項目經(jīng)理制定施工現(xiàn)場防火方案和措施，并督促落實。同時與專業(yè)分包人和獨立承包人積極配合，確保專業(yè)分包人和獨立承包人的施工人員的素質(zhì)及數(shù)量。施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。本工程的勞務(wù)隊伍和專業(yè)分包隊伍的選擇將在本公司編制的《專業(yè)工程承包和勞務(wù)分包合格名錄》中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標(biāo)的形式選擇。首先對該隊伍的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認證、項目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)和數(shù)量等確定量化指標(biāo)，最終根據(jù)評標(biāo)量值，確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊伍，并優(yōu)先選擇受冬季、春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務(wù)隊伍或在簽訂合同時進行相關(guān)約定，保證勞動力的數(shù)量及素質(zhì)不受影響?！氨ＷC素質(zhì)”：保證所有勞務(wù)人員受過所從事項目的專業(yè)培訓(xùn)及實際操作的鍛煉，并且每一個勞務(wù)隊伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、專項工長和技術(shù)工人等，特種作業(yè)人員保證100%持證上崗。根據(jù)不同分項工程在不同施工部位，用工情況均有所不同。選擇參加過同類型大型工程建設(shè)并獲得過重大獎項的管理好素質(zhì)高的施工隊伍，確保特殊工種持證上崗。根據(jù)周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度會，及時解決勞動力組織問題，以確保工程按計劃實施。培訓(xùn)包括：工程施工各項技能的深化培訓(xùn)、技術(shù)措施、降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。對于專業(yè)分包人和獨立承包人的勞動力組織在分包人進場開始就納入本公司的統(tǒng)一管理，每天與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，溝通勞動力出現(xiàn)的問題并及時解決。施工隊伍進場后，勞動人事部主管領(lǐng)導(dǎo)要及時督促施工隊辦理有關(guān)手續(xù)。本公司現(xiàn)場勞動人事部人員對施工隊伍提供的花名冊進行核實后，將一份交本公司行政管理部門，進行食宿安排、體檢工作；一份花名冊交本公司保衛(wèi)部門，辦理暫住證，進行治安消防和交通安全方面的教育；一份花名冊交本公司安全管理人員，對施工人員進行安全培訓(xùn)與考核、特種作業(yè)人員證書的審核及管理。施工隊伍進場后30日內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟承包合同的簽訂工作并報本公司勞動人事部備案。本公司勞務(wù)公司收到報送的資料后，5個工作日內(nèi)將材料報送上級主管部門，辦理注冊及就業(yè)證手續(xù)。每月25日前，本公司現(xiàn)場各專業(yè)工長核定工程量，結(jié)算當(dāng)月施工任務(wù)書，3日內(nèi)全部交給本公司現(xiàn)場勞動人事部相關(guān)人員，本公司現(xiàn)場勞動人事部人員再次月5日前將任務(wù)書全部結(jié)算情，并將結(jié)算單報本公司勞動人事部，本公司勞動人事部對勞務(wù)結(jié)算單審核后，在5個工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場勞動人事部。第四章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié)、測量方案。、水準(zhǔn)儀要每三個月進行一次自檢。、了解設(shè)計意圖：建筑用地紅線樁的坐標(biāo)、角度和距離的校核；建筑物定位依據(jù)及定位條件的校核；豎向設(shè)計校核。施工測量作業(yè)指導(dǎo)書是全面指導(dǎo)測量放線的具體依據(jù)，它包括測量階段及測量部位在施測過程中所采用的方法、儀器及放樣數(shù)據(jù)，由工程師指導(dǎo)并參與編寫。組建一支測量專業(yè)隊伍，在工程項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)整個工程的測量與驗線工作。儀器配備表名 稱精 度數(shù) 量用 途中精度全站儀177。21臺主軸線測設(shè)、坐標(biāo)放樣、測距、傳測標(biāo)高，竣工測量、變形觀測普通水準(zhǔn)儀S31臺常規(guī)水準(zhǔn)測量計算機1臺內(nèi)業(yè)計算與管理、測量數(shù)據(jù)庫。記錄應(yīng)當(dāng)場填寫清楚，不允許轉(zhuǎn)抄撰寫，要保持記錄的原始性，并妥善保管在工程結(jié)束后交有關(guān)部門保存。第二節(jié)、施工作業(yè)流程 壁板及蒙皮板搭設(shè)腳手架→中間層及面層鋪設(shè)→檢查驗收→腳手架拆除底板 表面處理→底板下表面防腐（底層、中間層、面層）→罐壁及罐頂防腐→底板上表面防腐第三節(jié)、腳手架搭設(shè)方案嚴(yán)格按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》及施工方案搭設(shè)。架子工要經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。舊扣件使用前必須進行質(zhì)量檢查、有裂縫、彎形的嚴(yán)禁使用，出現(xiàn)滑絲的螺絲必須更換。木墊板厚度不小于5cm，長度不少于立桿縱距的2跨，高架也可用槽鋼。立桿對接扣件部位應(yīng)交錯布置。立桿接長除面層、頂步可采用搭接，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接，頂層