【正文】 針、政策、法規(guī)和指令，協(xié)助處長(zhǎng)實(shí)施管理體系的各項(xiàng)安全規(guī)定和要求；認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、指令，牢固樹立安全第一的思想；在處長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全監(jiān)察部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和煤礦“三大規(guī)程”；對(duì)全處安全監(jiān)察工作負(fù)責(zé)；結(jié)合施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織好定期、不定期安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要按照“四定”原則予以解決；組織搞好事故分析、追查、處理，按照“四不放過(guò)”的原則制定出防范措施。對(duì)存在的不安全因素，立即安排解決。九、處礦建副總工程師崗位職責(zé)分管全處礦建工程技術(shù)質(zhì)量管理工作；參與相關(guān)專業(yè)人員審批作業(yè)規(guī)程及安全措施；組織礦建工程開工驗(yàn)收；參與施工組織設(shè)計(jì)編制及工程投標(biāo)工作；參與部研攻關(guān)，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備；組織人員解決施工中遇到的工程技術(shù)問(wèn)題。十一、處通風(fēng)副總工程師崗位職責(zé)分管全處礦建工程通防技術(shù)質(zhì)量管理工作；參與相關(guān)專業(yè)人員審批作業(yè)規(guī)程及安全措施；參與部研攻關(guān)，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備；組織人員解決施工中遇到的工程技術(shù)問(wèn)題。十三、處測(cè)量副總工程師崗位職責(zé)分管全處礦建工程測(cè)量及凍結(jié)孔測(cè)斜技術(shù)質(zhì)量管理工作；參與相關(guān)專業(yè)人員審批作業(yè)規(guī)程及安全措施； 參與部研攻關(guān)，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備； 組織人員解決施工中遇到的工程技術(shù)問(wèn)題。十五、副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)協(xié)助經(jīng)營(yíng)處長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作；執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指令，協(xié)助經(jīng)營(yíng)處長(zhǎng)實(shí)施三體系相關(guān)的規(guī)定和要求；參加工程投（招）標(biāo)，負(fù)責(zé)組織編制投招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)部分；分管合同管理工作；協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)項(xiàng)目部的預(yù)、結(jié)算工作。（二）、黨政辦公室主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織制訂、審核、修正處相關(guān)制度；負(fù)責(zé)處有關(guān)會(huì)議的計(jì)劃、組織及會(huì)議記錄，檢查督促處各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織起草綜合報(bào)告等文字工作；負(fù)責(zé)組織信息調(diào)研工作；負(fù)責(zé)及時(shí)簽批公司、上級(jí)部門的指示、通知、決定呈報(bào)分管處領(lǐng)導(dǎo)閱示；負(fù)責(zé)處公務(wù)接待管理；負(fù)責(zé)職工群眾來(lái)信來(lái)訪的管理；負(fù)責(zé)處領(lǐng)導(dǎo)和部門公務(wù)用車的調(diào)度和管理；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各類文檔的收集、整理、存檔；根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好綜合管理事務(wù)，協(xié)調(diào)處內(nèi)外關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)保障工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的全面提高；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）、黨政辦公綜合管理員崗位職責(zé)在主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)綜合管理業(yè)務(wù)工作；負(fù)責(zé)文件收發(fā)管理，對(duì)上級(jí)、處各種文件進(jìn)行分門別類準(zhǔn)確管理，包括登記、收發(fā)、傳閱、催辦等；負(fù)責(zé)各類會(huì)議通知，會(huì)議室的協(xié)調(diào)使用和維護(hù)管理，參與大型會(huì)議的籌備等工作；做好賓客接待、會(huì)務(wù)接待、領(lǐng)導(dǎo)辦公文具配備等日常工作；做好各單位、機(jī)關(guān)各部室請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)的送批工作；負(fù)責(zé)保管印章，辦理對(duì)外介紹信及證明，負(fù)責(zé)公章啟用文件的發(fā)放以及公章的收繳工作；按時(shí)做好每月固定電話費(fèi)用、機(jī)關(guān)工作人員手機(jī)話費(fèi)繳納及電話通信等管理工作；做好上級(jí)和處機(jī)密文件、資料、會(huì)議有關(guān)內(nèi)容的保密工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（六）、小車駕駛員崗位職責(zé)遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行“交通法”法規(guī)，服從交管人員的指揮；負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)，保證車輛的正常運(yùn)行；出車前、后對(duì)車輛進(jìn)行細(xì)致檢查，確保行車安全；堅(jiān)決杜絕酒后開車、私自出車；做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）、人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略； 根據(jù)本單位人力資源現(xiàn)狀向企業(yè)決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議； 抓好人力資源管理體系的建設(shè)和完善工作，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，制定和完善人力資源各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施； 抓好企業(yè)人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃的制定工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督、檢查、考核工作； 抓好企業(yè)中層管理者的考核、任免工作； 抓好人力資源部各模塊工作； 負(fù)責(zé)處理企業(yè)管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題； 負(fù)責(zé)儲(chǔ)備、調(diào)配企業(yè)人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)化配置，滿足安全生產(chǎn)需求； 負(fù)責(zé)擬定各單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位編制方案并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)審核員工的出勤情況等，及時(shí)掌握人力資源現(xiàn)狀；1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （四）、人事管理員（人事檔案、勞動(dòng)合同）安全生產(chǎn)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理，按規(guī)定進(jìn)行勞動(dòng)合同的訂立、變更、終止和解除等工作；掌握勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同制相關(guān)政策，杜絕因違背政策而發(fā)生的勞動(dòng)合同爭(zhēng)議；負(fù)責(zé)人事系統(tǒng)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制上報(bào)工作，做好干部職工信息的收集和應(yīng)用，負(fù)責(zé)干部庫(kù)管理；負(fù)責(zé)職工人事檔案資料的管理和使用，做到人事檔案交接過(guò)程的安全無(wú)誤；保證檔案資料齊全完整，各類歸檔材料及時(shí)準(zhǔn)確。（六）、薪酬績(jī)效管理員崗位職責(zé) 協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)擬定本單位薪酬制度實(shí)施方案、計(jì)劃及績(jī)效管理實(shí)施方案； 協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)擬定人工成本預(yù)算、統(tǒng)計(jì)分析、薪酬改革、績(jī)效管理實(shí)施方案，提出預(yù)警信 息及改進(jìn)方案,實(shí)現(xiàn)人工成本的規(guī)范化管理； 協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)管理本單位員工勞動(dòng)福利； 協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)組織實(shí)施處員工薪酬、績(jī)效管理方案； 負(fù)責(zé)員工薪酬檔案的統(tǒng)計(jì)和維護(hù)，按要求提供各類薪酬數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)審核本單位薪酬制度的執(zhí)行和發(fā)放情況，及時(shí)審核各項(xiàng)目部薪酬發(fā)放表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)； 負(fù)責(zé)各項(xiàng)薪酬統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作、分析和報(bào)送； 負(fù)責(zé)薪酬待遇的調(diào)整工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員和農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理并編制項(xiàng)目部人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（八）、社保管理員（醫(yī)療、工傷、生育）安全生產(chǎn)崗位職責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)擬定各項(xiàng)保險(xiǎn)管理辦法、實(shí)施方案及細(xì)則，并組織實(shí)施；具體辦理醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)服務(wù)等事宜，確保職工利益不受損害，確保職工安心工作；負(fù)責(zé)管理處在職員工的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷,離休人員、員工子女、供養(yǎng)直系親屬的藥費(fèi)審核報(bào)銷，使職工與企業(yè)利益不受損害；做好本系統(tǒng)各類文件的收集和歸檔，尤其是有關(guān)安全方面的文件，在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下督促有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。三、經(jīng)營(yíng)管理部（一）、經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度施工作業(yè)計(jì)劃；及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好名項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的收集和整理工作,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況,認(rèn)真做好文字分析；根據(jù)施工圖,施工組織設(shè)計(jì)及大臨安裝圖紙,在工程開工前提出工程預(yù)算；根據(jù)有關(guān)部門提出的設(shè)計(jì)變更、材料代用、隱蔽工程等資料,及時(shí)調(diào)整預(yù)算；參加礦井總體工程排隊(duì)和年、季、月工程平衡,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、以及定期工程進(jìn)度質(zhì)量驗(yàn)收,掌握工程進(jìn)展情況；負(fù)責(zé)對(duì)全處各施工項(xiàng)目部計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高業(yè)務(wù)水平；參與合同評(píng)審工作，負(fù)責(zé)提供對(duì)外承、發(fā)包和對(duì)內(nèi)包工工程的預(yù)算編審、結(jié)算等工作；負(fù)責(zé)外協(xié)工程的協(xié)議簽訂工作和資料的整理工作；負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的收集、歸檔工作；根據(jù)招標(biāo)文件等資料，及時(shí)準(zhǔn)確地編制各種標(biāo)書并參加投標(biāo)工作；1負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部及基地相關(guān)單位的月度驗(yàn)收考核工作，確保驗(yàn)收考核準(zhǔn)確率100%，；1及時(shí)進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作，證件年檢率100%；1根據(jù)公司統(tǒng)一部署，及時(shí)完成優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)批工作；1協(xié)助相關(guān)部門每月及時(shí)完成項(xiàng)目部的工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作；1負(fù)責(zé)完成各類工程的結(jié)算工作；1完成內(nèi)部承包協(xié)議的制定和考核工作；1對(duì)固體廢棄物進(jìn)行控制：辦公的廢棄物分類、收集、統(tǒng)一處理；1負(fù)責(zé)及時(shí)辨識(shí)、評(píng)價(jià)內(nèi)部危險(xiǎn)源，使 1級(jí)和2級(jí)危險(xiǎn)源得到有效控制或消除。（三）、經(jīng)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)做好本部室的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和日常工作，以及本系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。參加工程排隊(duì)，經(jīng)常檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，嚴(yán)格控制計(jì)劃外工程；負(fù)責(zé)做好預(yù)算和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審查、管理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和提供有關(guān)數(shù)據(jù)。（五）、合同管理員崗位職責(zé) 協(xié)助合同經(jīng)辦人員依法簽定合同，參加重大合同的談判與簽定； 審查合同，防止超計(jì)劃、超范圍或不完善、不合法的合同出現(xiàn)； 檢查合同履行情況，協(xié)助合同經(jīng)辦人處理合同履行中的問(wèn)題和糾紛； 制止不符合法律規(guī)定的合同行為，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； 依法參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟； 負(fù)責(zé)合同臺(tái)帳、檔案的建立及合同文本的管理； 保守在合同管理過(guò)程中所知悉的商業(yè)秘密； 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的收集、歸檔工作。四、財(cái)務(wù)管理部（一）、財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針、政策，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的完整，并把有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針、政策及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向群眾宣傳；根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確；按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)賬，并寫出文字說(shuō)明；根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本收支計(jì)劃，對(duì)資金費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到部門分口管理，并監(jiān)督其執(zhí)行，確保全處各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；負(fù)責(zé)全處資金供應(yīng)和平衡工作，及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款和債務(wù)，加速資金周轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)全處成本預(yù)測(cè)，提供成本分析資料，提出改進(jìn)意見；建立、健全三級(jí)核算體制（處、工區(qū)、隊(duì)），實(shí)行輔助生產(chǎn)單獨(dú)核算，把專業(yè)核算、群眾核算、綜合核算結(jié)合起來(lái)，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)核算人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；監(jiān)督與檢查有關(guān)部門財(cái)務(wù)收支，財(cái)產(chǎn)、物資的保管使用，發(fā)放是否符合有關(guān)規(guī)定；各項(xiàng)專用資金按規(guī)定提取，堅(jiān)持?？顚Ｓ?，先籌后用的原則，對(duì)無(wú)計(jì)劃和超指標(biāo)開支有權(quán)拒絕付款；參與簽訂有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面合同或協(xié)議，并嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)督執(zhí)行；1根據(jù)國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)及范圍，對(duì)不符合規(guī)定的開支有權(quán)拒絕支付；1負(fù)責(zé)本部業(yè)務(wù)的保安工作。協(xié)助經(jīng)營(yíng)處長(zhǎng)工作，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)，發(fā)揮會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的核算職能、監(jiān)督職能、控制職能、調(diào)節(jié)職能個(gè)評(píng)價(jià)職能的作用。（三）、財(cái)務(wù)管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)及時(shí)完成所分配的工作，當(dāng)好部長(zhǎng)的助手；協(xié)助部長(zhǎng)貫徹財(cái)經(jīng)政策，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)及開支范圍，執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》等相關(guān)法律法規(guī)；協(xié)助部長(zhǎng)組織全部進(jìn)行業(yè)治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷地提高本部財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)核算人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)組織全部編制年度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，掌握計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)；組織全部搞好成本預(yù)測(cè)和指標(biāo)分解工作，為提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提出改進(jìn)意見和措施。（五）、財(cái)務(wù)管理部總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)按會(huì)計(jì)制度及開支規(guī)定復(fù)核、審核本單位的各種會(huì)計(jì)憑證；負(fù)責(zé)總賬的核算工作，每月及時(shí)與分類明細(xì)賬核對(duì)，做到賬賬相符；負(fù)責(zé)審查編報(bào)月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析說(shuō)明書；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂、會(huì)計(jì)檔案、業(yè)務(wù)文件的保管工作；單項(xiàng)工程竣工后，負(fù)責(zé)配合其他部門竣工總決算，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行投資效果分析；負(fù)責(zé)本單位會(huì)計(jì)核算的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)登記分管的總賬等。（七）、財(cái)務(wù)管理部固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)會(huì)同房產(chǎn)管理、機(jī)電管理等部門，擬定固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法；根據(jù)本單位施工生產(chǎn)需要，會(huì)同計(jì)劃管理部門編制年度固定資產(chǎn)更新和大修理計(jì)劃；對(duì)購(gòu)置、內(nèi)部調(diào)入調(diào)出、租賃、封存、出售的固定資產(chǎn)，督促有關(guān)部門或經(jīng)辦人辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，登記固定資產(chǎn)編號(hào)，并定期進(jìn)行核對(duì)，做到賬、卡、物相符；根據(jù)規(guī)定，按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，編制折舊分配表，正確分配計(jì)入成本、費(fèi)用之中；參加固定資產(chǎn)的清理盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損等情況，要及時(shí)查明原因，并按規(guī)定審批權(quán)限辦理報(bào)批手續(xù)，及批準(zhǔn)后的賬務(wù)處理；編制固定資產(chǎn)及折舊等有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，分析固定資產(chǎn)的使用效果；負(fù)責(zé)登記分管的有關(guān)明細(xì)賬。（九）、財(cái)務(wù)管理部報(bào)銷審核員崗位職責(zé)按財(cái)政部制定的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》審查原始憑證，同時(shí)審查原始憑證是否符合財(cái)政部門和稅務(wù)部門統(tǒng)一的規(guī)定，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合法、是否符合內(nèi)部有關(guān)控制制度的規(guī)定，審查收付款單位與原始憑證填寫是否一致；嚴(yán)格按照現(xiàn)金和結(jié)算制度的規(guī)定，審查和確定結(jié)算方式，除工資獎(jiǎng)金外不得支付大額現(xiàn)金；辦理備用金清算事項(xiàng)；保管單位銀行預(yù)留印鑒中的法人章；審核工資結(jié)算單及職工扣款情況；復(fù)驗(yàn)出納人員收付大額現(xiàn)金，復(fù)核出納人員登記的現(xiàn)金、銀行日記賬、銀行存款調(diào)節(jié)表；對(duì)違反法規(guī)的收付款項(xiàng)應(yīng)拒絕辦理，并向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)告；負(fù)責(zé)登記分管的明細(xì)賬。根據(jù)審核無(wú)誤的收付款原始憑證辦理款項(xiàng)的收付，并在原始單據(jù)上加蓋“收訖”、“付訖”戳記；登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬（備查賬），做到日清月結(jié)，每天余額和庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)，定期填制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。保守保險(xiǎn)柜秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人；保管有關(guān)印章、空白支票。如因特殊情況無(wú)法交存銀行應(yīng)通知保衛(wèi)部門采取措施； 五、工程技術(shù)部（一）、工程技術(shù)部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全處工程技術(shù)管理工作，對(duì)處屬項(xiàng)目部工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡；審批所屬各施工單位施工技術(shù)安全措施并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)；負(fù)責(zé)編制處年度災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；負(fù)責(zé)對(duì)工程環(huán)境因素調(diào)查、識(shí)別和重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程、施工工法、部研成果、等級(jí)處、等級(jí)隊(duì)等的申報(bào)工作，負(fù)責(zé)全處新工藝的推廣和應(yīng)用；定期進(jìn)行工程技術(shù)和質(zhì)量督查，解決施工中技術(shù)難題；參與安全檢查；負(fù)責(zé)技術(shù)文件的下發(fā)和竣工后資料的整理編號(hào)，并報(bào)處檔案室歸檔管理；負(fù)責(zé)識(shí)別與評(píng)價(jià)本處環(huán)境因素，制定環(huán)