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中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)部門(mén)主要職責(zé)匯總-在線瀏覽

2024-08-08 23:47本頁(yè)面
  

【正文】 的固定資產(chǎn)投資長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,以及研制和生產(chǎn)所需固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的規(guī)劃方案、立項(xiàng)論證、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告報(bào)批及年度計(jì)劃編制、報(bào)批、下達(dá)、監(jiān)督、檢查、投資概算的調(diào)整,以及重大建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等工作。、維護(hù)費(fèi)的預(yù)算計(jì)劃編制,并按計(jì)劃下達(dá)執(zhí)行。、直接軍事裝備進(jìn)口免稅審查手續(xù)。、申報(bào)集團(tuán)公司下屬企事業(yè)單位的設(shè)立、變更;負(fù)責(zé)需由國(guó)家主管部門(mén)審批的境外公司、合資公司的設(shè)立、變更的審查及申報(bào)。5 / 29三、人力資源部部門(mén)職責(zé)人力資源部是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)、人事、薪酬、福利、保險(xiǎn)、教育培訓(xùn)等工作的部門(mén)。2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職工隊(duì)伍狀況的預(yù)測(cè)、規(guī)劃與宏觀調(diào)控工作。4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部隊(duì)伍建設(shè),歸口管理下屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部的考核任免、教育培訓(xùn)、薪酬及退(離)休等工作,負(fù)責(zé)下屬單位黨委、紀(jì)委、工會(huì)換屆主要領(lǐng)導(dǎo)候選人的審批工作。負(fù)責(zé)下屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部的工資審批。7. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司國(guó)外人才引進(jìn)、出國(guó)留學(xué)、勞務(wù)合作工作。負(fù)責(zé)下屬科研院所培養(yǎng)研究生就業(yè)計(jì)劃的審核、報(bào)批工作。9. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬單位及總部的再就業(yè)工作。、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、薪酬、福利、保險(xiǎn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審及退(離)休等工作。案。7 / 29四、財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)財(cái)務(wù)部是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、價(jià)格工作的部門(mén)。2. 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃,編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算(集團(tuán)與總部)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。4. 負(fù)責(zé)組織編制、上報(bào)、下達(dá)集團(tuán)公司科研費(fèi)、事業(yè)費(fèi)、基建技改費(fèi)、財(cái)政補(bǔ)貼、維持費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等財(cái)政經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和請(qǐng)款、撥款,并檢查經(jīng)費(fèi)的使用情況。6. 負(fù)責(zé)定期對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析、預(yù)警、預(yù)測(cè)及提出改進(jìn)措施。8. 負(fù)責(zé)審查、匯總、上報(bào)、下批集團(tuán)公司所屬企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)決算及科研費(fèi)、基建技改費(fèi)等財(cái)政經(jīng)費(fèi)的決算。,包括下屬單位上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)及集團(tuán)公司直接投資項(xiàng)目收益等。,根據(jù)授權(quán)開(kāi)展航空產(chǎn)品價(jià)格的上報(bào)、審批、協(xié)調(diào)和仲裁工作。(稽核等)及所屬企事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的指導(dǎo)、檢查。、單位住房基金、公共維修基金的核算和管理。主要職責(zé)是:1. 健全和完善集團(tuán)公司內(nèi)審機(jī)制,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查集團(tuán)公司所屬企事業(yè)單位的審計(jì)工作。3. 負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)公司及所屬單位的財(cái)務(wù)預(yù)、決算,以及財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)。5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)公司所屬單位的法定代表人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)。7. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)。9. 完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主要職責(zé)是:1. 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的有關(guān)規(guī)章制度,并組織實(shí)施。3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司土地使用權(quán)授權(quán)經(jīng)營(yíng)。5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、分析集團(tuán)公司所屬企業(yè)的資產(chǎn)管理情況。7. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)管理和體制改革工作,規(guī)范母子公司體制,提出集團(tuán)公司改革方案并組織實(shí)施。同時(shí)對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提出獎(jiǎng)懲建議。、監(jiān)事的日常管理工作,協(xié)調(diào)解決董事、監(jiān)事提出的有關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題。,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問(wèn)題;總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)提高管理水平。11 / 29。主要職責(zé)是:1. 負(fù)責(zé)軍用飛機(jī)、導(dǎo)彈產(chǎn)品及其技術(shù)延伸產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。3. 負(fù)責(zé)軍用飛機(jī)、導(dǎo)彈及相關(guān)配套產(chǎn)品型號(hào)立項(xiàng)后的系統(tǒng)工程管理。4. 負(fù)責(zé)組織軍用飛機(jī)、導(dǎo)彈及相關(guān)配套產(chǎn)品改進(jìn)、改型項(xiàng)目的論證工作,協(xié)調(diào)相關(guān)配套工作,并組織工程研制。6. 負(fù)責(zé)試飛工作的組織管理。13 / 298. 承辦集團(tuán)公司“995 工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。主要職責(zé)是:1. 負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商承包合同的競(jìng)標(biāo)與簽訂,協(xié)調(diào)處理承包合同履行中的重大問(wèn)題。主要包括:(1) 編制研制計(jì)劃并組織落實(shí);(2) 分解工作包并做出安排;(3) 組織研制過(guò)程中的重大技術(shù)攻關(guān);(4) 負(fù)責(zé)研制過(guò)程中的質(zhì)量管理;(5) 負(fù)責(zé)組織型號(hào)研制對(duì)外合作談判及對(duì)外技術(shù)合作,并組織實(shí)施;(6) 協(xié)調(diào)組建型號(hào)工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部、型號(hào)研制設(shè)計(jì)師系統(tǒng)和質(zhì)量師系統(tǒng)。4. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司民用飛機(jī)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、交付,以及客戶(hù)培訓(xùn)與產(chǎn)品支援等售后服務(wù)工作。6. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司機(jī)體零部件的轉(zhuǎn)包市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)。8. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司通用飛機(jī)業(yè)務(wù)和民用飛機(jī)維修業(yè)務(wù)。主要職責(zé)是:1. 負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)及其技術(shù)延伸產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作。3. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)項(xiàng)目主承包合同或承包任務(wù)書(shū)、分承包合同或分承包任務(wù)書(shū)的競(jìng)標(biāo)和簽訂。主要包括:(1) 編制研制計(jì)劃并組織實(shí)施;(2) 申領(lǐng)研制經(jīng)費(fèi)并做出安排;(3) 負(fù)責(zé)型號(hào)研制相關(guān)配套工作;(4) 組織研制過(guò)程中的重大技術(shù)攻關(guān);(5) 負(fù)責(zé)管理型號(hào)工程的技術(shù)狀態(tài);(6) 負(fù)責(zé)型號(hào)研制過(guò)程中的質(zhì)量管理;(7) 組織型號(hào)研制對(duì)外合作談判及對(duì)外技術(shù)合作,并組織實(shí)施;(8) 協(xié)調(diào)組建型號(hào)工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部、型號(hào)研制設(shè)計(jì)師系統(tǒng)和質(zhì)量師系統(tǒng);(9) 提出型號(hào)研制獎(jiǎng)懲建議。6. 負(fù)責(zé)組織發(fā)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)。8. 負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的處理,參與等級(jí)事故的調(diào)查和處理。主要職責(zé)是:1. 負(fù)責(zé)航空機(jī)載設(shè)備及其技術(shù)延伸產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和
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