【正文】 速增長時期。　　屆時一次性能源結(jié)構(gòu)中天然氣的比重將由3％上升到10％左右，成為我國僅次于煤炭和石油的第三大能源。自1993年我國石油已連續(xù)11年凈進口，且進口量急劇上升。2003年消費原油25232萬噸，生產(chǎn)原油16900萬噸，自給率67％；燃料油自給率46％；液化石油氣自給率68％，我國已成為世界上第二石油消費大國和第七石油進口大國。如以我國石油維持目前生產(chǎn)能力水平計，則到2010年國內(nèi)資源保證程度不到60％，到2020年只有42％。　　我國煤炭資源豐富居能源主體地位。同比增加15％。　 煤炭屬低效、高污染能源。煤化工的發(fā)展要立足于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)代煤化工必需建立在潔凈煤技術(shù)基礎(chǔ)上，認真貫徹節(jié)能提效優(yōu)先的方針，大力采用節(jié)能、高效、低污的煤轉(zhuǎn)化新技術(shù)。我國化學(xué)工業(yè)的節(jié)能、降耗、節(jié)水、降污的潛力很大，任務(wù)很重。煤化工的發(fā)展不能以犧牲甚至破壞環(huán)境為代價，應(yīng)采取對環(huán)境友好的政策，在環(huán)境容量許可的條件下發(fā)展，是煤化工賴以生存，可持續(xù)發(fā)展的先決條件。只要在使用潔凈煤技術(shù)和節(jié)能提效優(yōu)先的條件下，在生態(tài)環(huán)境允許和具有經(jīng)濟效益的前提下，現(xiàn)代煤化工是可以而且應(yīng)該積極發(fā)展的?！　∶夯な且悦簽樵希?jīng)過化學(xué)反應(yīng)，生成各種化學(xué)品，在這些化學(xué)品中有一些可以作為能源（或稱能源化工品）的。國內(nèi)外已形成共識，從長遠計，用煤作原料來生產(chǎn)合成汽油可能是解決液體燃料不足的主流方向?，F(xiàn)代煤化工的發(fā)展在中國有戰(zhàn)略意義。新建煤化工裝置應(yīng)做到起點高、技術(shù)新、規(guī)模大、污染輕、效益好、具備國際競爭力。　　自從工業(yè)化學(xué)開始發(fā)展以來，煤、石油和天然氣已成為化工產(chǎn)品的原料。到20世紀中期，石油則占居極其重要地位，并開辟了石油化工領(lǐng)域。從此化學(xué)工業(yè)的發(fā)展就在這三種原料中擇其具有比較優(yōu)勢者采用。目前化學(xué)工業(yè)發(fā)展的特點是已成功地由煤化工轉(zhuǎn)變?yōu)槭突ぃl(fā)達國家已于20世紀七、八十年代已完成此轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)是以有機化學(xué)品為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)達國家的有機化工品以油氣為原料的石油化工產(chǎn)品約90％以上，石油化工已成為龐大的有機化學(xué)工業(yè)的基礎(chǔ)。在有機化工領(lǐng)域中，石油化工的“烯烴流程”已基本取代煤化工的“乙炔流程”。1983年美國伊斯曼／，長期運行良好。　　從長遠看，石油資源枯竭后，煤是取代石油作為原料基礎(chǔ)的主要途徑。然而，與石油或天然氣比較，先決條件是煤化工是否有經(jīng)濟競爭力，污染是否能控制和治理，這就是從石油化工的初級產(chǎn)品和二次產(chǎn)物在多大程度上能被煤轉(zhuǎn)化物所取代的最基本因素。從實際看來，化工原料從石油、天然氣重新回到以煤為主的路線上來，在近中期并不現(xiàn)實，應(yīng)該理解為將來在原料方面也只能局部地、有限地用煤來代替石油，化學(xué)工業(yè)對石油的依賴仍將繼續(xù)下去?！　∶夯ひl(fā)展具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品領(lǐng)域。技術(shù)進步至今，許多產(chǎn)品幾乎已明確以那種原料為基礎(chǔ)的工藝技術(shù)路線是具有比較優(yōu)勢的，即煤化工、石油化工、天然氣化工均各有其相對比較優(yōu)勢的產(chǎn)品領(lǐng)域，當然隨著技術(shù)經(jīng)濟條件的變化這些比較優(yōu)勢的產(chǎn)品領(lǐng)域并不是一成不變的。我們現(xiàn)在所說的發(fā)展現(xiàn)代煤化工，是指某產(chǎn)品采用以煤為原料的工藝路線，其效益要比石油化工或天然氣化工的路線來的好，即我們需積極發(fā)展的現(xiàn)代煤化工是指與石油化工或天然氣化工相比具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品領(lǐng)域。從根本上來說，現(xiàn)代煤化工的發(fā)展取決于我們有多少較石油化工路線有比較優(yōu)勢的技術(shù)。但我國缺油、少氣、富煤，如在某些富煤地區(qū)，煤質(zhì)適應(yīng)、煤價便宜，可使用清潔煤技術(shù)來生產(chǎn)某些化工產(chǎn)品，有經(jīng)濟效益，具有國際競爭力，則應(yīng)因地制宜，選用煤化工?！　∶夯さ慕Y(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)與時俱進。由傳統(tǒng)煤化工轉(zhuǎn)向現(xiàn)代煤化工其主要內(nèi)容是技術(shù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。結(jié)構(gòu)調(diào)整成功與否取決于在多大程度上采用新技術(shù)以及以市場機制為主要手段的資源優(yōu)化配置。我們必須積極主動地對傳統(tǒng)煤化工結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速向現(xiàn)代煤化工轉(zhuǎn)移，引導(dǎo)煤化工走可持續(xù)發(fā)展之路?！　‖F(xiàn)代煤化工是指采用現(xiàn)代先進技術(shù)，充分發(fā)掘、利用煤的內(nèi)在固有特性中的優(yōu)勢，對煤進行深加工和綜合利用，著重解決煤炭轉(zhuǎn)化過程中做到高效、低污和經(jīng)濟三大方面的問題。第二代煤氣化技術(shù)與第一代的主要區(qū)別是在環(huán)保、煤種適應(yīng)性和煤利用效率方面。人類已經(jīng)認識到化學(xué)工業(yè)在給人類造福的同時，亦給人類健康和生態(tài)環(huán)境帶來危害，為此必須嚴格控制污染的造成。為實現(xiàn)以上目標，必須加大對環(huán)保的投資力度。我以為，煤化工由于本身的特性，降污、治污的任務(wù)重、難度大，估計其用于環(huán)保等投資的比例可能會高于此數(shù)。　　現(xiàn)代煤化工大體可分為兩大部分：傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域：要對與石油化工路線相比具有比較優(yōu)勢的煤化工的產(chǎn)品領(lǐng)域大力進行技術(shù)改造，并促企業(yè)改制、改組，設(shè)法做強做大，增強國際競爭力?！　∥覈F(xiàn)代煤化工的發(fā)展期待著出現(xiàn)一批具有國際競爭力的大企業(yè)群?！　　　　　　　∥覈媾R發(fā)展現(xiàn)代煤化工的新機遇：、少氣，石油自給率低，急需發(fā)展各石油替代品?！　∫蕴烊粴鉃樵霞状嫉纳a(chǎn)裝置單系列超大型化進展很快，甲醇成本顯著降低，競爭力進一步增強?！　鴥?nèi)亦有自有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)開發(fā)成果，正在建設(shè)生產(chǎn)裝置并進一步完善?！　OOSTERWHEELER公司認為，燃料級甲醇世界最大的用途是中等規(guī)模燃氣輪機電站（一般為50－500MW）提供燃料，這些電站一般使用天然氣或石油輕餾分（液化石油氣、石腦油）為燃料?！　〉剂想姵赜捎诩夹g(shù)還不完善，估計商業(yè)化還有一段距離。MTO：由UOP和NORSKHYDRO公司開發(fā)。據(jù)有關(guān)資料，（以天然氣為原料）。MTP：由LURGI公司開發(fā)。年產(chǎn)170萬噸甲醇對應(yīng)建設(shè)30萬噸乙烯生產(chǎn)裝置或50萬噸丙烯生產(chǎn)裝置。　　以上可見，隨著甲醇生產(chǎn)成本明顯下降，以及甲醇制烯烴技術(shù)的突破，MTO、MTP已面臨大型商業(yè)化。當然是否可行，取決于煤基烯烴的價格與傳統(tǒng)的石油化工路線相比有無競爭力。煤直接液化制汽油。我國近幾年已分別與中德、中日、中美外商合作編制了不同地區(qū)煤直接液化制油品的預(yù)可行性報告。世界上尚無此大型商業(yè)化裝置。煤間接液化制油品。F－T合成反應(yīng)是煤炭間接液化過程中的重要反應(yīng)。間接液化工藝有高溫固定床合成工藝（SAS）產(chǎn)品為油品化工型、低溫漿態(tài)床合成工藝的產(chǎn)品是油品型。我國亦有幾個企業(yè)啟動了本項目的前期工作。然而主要技術(shù)均在外商手中。產(chǎn)品銷售價對項目的效益起決定性作用。國家煤礦安全監(jiān)察局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，截止到8月末，；。　　其中，％，幾乎達到全國平均數(shù)的兩倍，％，％的水平。 649億噸，同比增加 7840萬噸，增長 ％，表明原煤產(chǎn)量中的轉(zhuǎn)移銷售(即：國有重點煤礦收購鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦產(chǎn)煤)現(xiàn)象突出，國有重點煤礦商品煤銷售對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦產(chǎn)量的依賴性加大?！祷啬夸浿袊I(yè)報20041010~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~我國13大煤炭基地規(guī)劃敲定　　9月27日，本報從國家有關(guān)部門獲悉，中國正在積極推進以煤為主的能源戰(zhàn)略布局，未來幾年內(nèi)將建設(shè)13個大型煤炭基地，以此有效緩解對石油能源的依賴程度，進一步提高清潔能源的使用程度。目前，這一建設(shè)規(guī)劃已由國土資源部敲定。據(jù)悉，到 2005年，煤炭產(chǎn)量達到11億噸，％，形成2~3個億噸級生產(chǎn)能力的特大型企業(yè)集團和6~7個5000萬噸級生產(chǎn)能力 的大型企業(yè)；到2010年，煤炭產(chǎn)量達到17億噸，占全國煤炭總產(chǎn)量21. 7億噸的78％，形成5~6個億噸級生產(chǎn)能力的特大型企業(yè)集團和5~6個5000 萬噸級生產(chǎn)能力的大型企業(yè).▲返回目錄中國礦業(yè)報[產(chǎn)業(yè)新聞]02能源觀勢20041009~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~我國與南非合建“煤制油”工廠/常志鵬　　本報訊9月28日我國與南非在北京簽署一項合作諒解備忘錄?！　?jù)神華集團副總經(jīng)理張玉卓介紹，兩個間接液化工廠的首期建設(shè)規(guī)模均為年產(chǎn)油品300萬噸，總投資達300億元?！　∷魑止臼悄壳笆澜缟衔┮粨碛忻禾恳夯S的企業(yè)?！　∶禾恳夯且悦禾繛樵希ㄟ^化學(xué)加工過程生產(chǎn)油品和石油化工產(chǎn)品的“煤制油”產(chǎn)業(yè)。間接液化是先把煤炭在高溫下氣化成合成氣，然后在催化劑的作用下合成為液體油品或石化產(chǎn)品；直接液化是把煤炭先磨成煤粉與溶劑配成油煤漿，然后在高溫、高壓和催化劑的作用下直接轉(zhuǎn)化成液體油品?！祷啬夸浂?、石 油中國石化新聞網(wǎng)20041015~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~全球石油勘探收不抵支　　正當國際石油價格不斷刷新紀錄之時，市場又發(fā)布一個不利消息。2003年，前10大石油集團花費了共約80億美元的勘探費，而商業(yè)價值的凈現(xiàn)值卻低于40億美元。因此，在經(jīng)歷了多年投資下降后，開發(fā)美國墨西哥灣、西非和里海等地區(qū)的已知油田，這將確保2008年前的國際石油供應(yīng)。在經(jīng)過一段時間高度重視開發(fā)后，英國石油公司也打算重新勘探新油源?！祷啬夸浕勐斁W(wǎng)20041015~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~中海油解密海外資產(chǎn)收購 三年收購大動作 2002年1月18日，中海油向全球宣布以近50億人民幣收購西班牙瑞普索石油公司在印尼的全部油氣資源權(quán)益，共購得權(quán)益儲量近360，000，000桶當量的可采探明油氣儲量，外加1億桶左右可能的額外儲量及當年4千萬桶當量年產(chǎn)量的油氣資源，一舉躋身為在印尼最大的海洋石油生產(chǎn)者。收購是在20美元／桶的油價下做的，二年來，油價居高不下。這種業(yè)績使當時將信將疑的國際市場和業(yè)界有點相信這個收購舉動確實是個“好運”的商業(yè)行為. 隨后，中海油又發(fā)布以近29億人民幣代價收購世界最大規(guī)模、最優(yōu)質(zhì)的液化天然氣生產(chǎn)項目——位于澳大利亞西澳洲，西北大陸架項目(NWS)％的權(quán)益。 是年年底，中海油又投入近23億人民幣，購入英國石油公司在印尼的液化天然氣開發(fā)項目，％的權(quán)益。 2003年10月，中海油宣布與雪佛龍德士古石油公司簽署協(xié)議，雙方就中海油入股澳洲另一大氣田，儲量在20多億桶當量以上的高庚氣田達成初步協(xié)議，預(yù)計涉資數(shù)10億人民幣以上。2003年初，中海油宣布以51億左右人民幣收購英國天然氣公司在里海哈薩克斯坦境內(nèi)的超大型油田，％的股份。中海油以及中石化在同樣油田上的相同收購計劃在宣布一月以后，被美、英、意、法的五個石油公司股東以“優(yōu)先購買權(quán)”的形式奪走。 “爭奪資源”還是“生存發(fā)展”？ 隨著中國經(jīng)濟持續(xù)強勁發(fā)展，能源瓶頸現(xiàn)象日益突顯。再次，由于石油是全球性戰(zhàn)略能源，全球都很注視中國決策者是怎么看待能源的狀況以及其政策取向。 2002年8月在中海油宣布了印尼油氣田和西北大陸架的收購后，美國紐約時報引用了一名美國官員的話說，“(中國)對石油天然氣進口的依賴不斷加深，這會極大的增加石油資源供應(yīng)的風(fēng)險，進而會損害中國保證石油供應(yīng)安全，經(jīng)濟和政治穩(wěn)定的能力。” 多年來，不受政府控制的西方石油企業(yè)一直不斷地在全球范圍內(nèi)擴展。 石油企業(yè)的上游資產(chǎn)，即油氣儲量，是會自然枯竭的資源。石油公司，如同所有從事自然資源利用的公司一樣，必須不斷尋找新的礦源來確保其發(fā)展的可持久性，并且減低公司日常經(jīng)營的風(fēng)險。 如果一個公司的海外收購單受政治目標指引，“爭奪資源”式的收購應(yīng)該只關(guān)心怎樣極大程度地爭取儲量、產(chǎn)量。另一方面，如果一個公司的海外收購是為自身的競爭力而考慮，管理行為就簡單得多了。 “生存發(fā)展”式收購的后果之一也為公司和股東“爭奪”到了資源，并且是高經(jīng)營質(zhì)量的資源?，F(xiàn)在，外界認為中國也面臨同樣的抉擇。市場認為在一、二年中，全球石油供需平衡就會趨于正常。 在這方面，日本的案例就很有借鑒意義。為了減少對中東石油的依賴性，自1967年以來，日本就設(shè)立了國家石油公司并設(shè)立了國家石油勘探基金，鼓勵其它公司投資海外石油資源。2003年，日本國家石油公司帳面有80億美元的債務(wù)，同期有14億美元的虧損。 日本在收購海外油氣資源的經(jīng)驗揭示了“爭奪資源”策略的根本性問題。其次，其經(jīng)營活動本身的動機是政治考慮，而不是經(jīng)營效益，這種忽視市場和經(jīng)濟規(guī)律的行為更快就導(dǎo)致了無效、低效行為。最近日本政府對其的重組也表明了政府意識到這種政策的失敗性和由此造成的巨大額外成本負擔。擁有儲量，固然是重要，但該業(yè)務(wù)的價值是在發(fā)現(xiàn)儲量和將儲量從地下開發(fā)出來變成產(chǎn)量過程中體現(xiàn)出來的，無視經(jīng)濟效益地開采不如買油。具有競爭性的勘探成本和生產(chǎn)成本是石油公司致勝的關(guān)鍵。 在世界市場上，一個石油公司如不能增加儲量和產(chǎn)量，命運將是被吞并。許多大型的世界級石油公司有分布很廣泛的資源基礎(chǔ)。這是風(fēng)險極大的經(jīng)營狀態(tài)，這種高風(fēng)險的資產(chǎn)狀況是供應(yīng)安全的極大隱患。所以衛(wèi)董事長當年提到“要打世界杯！” 自上市以來，中海油管理層每年會評估大約100個左右的海外投資項目。戰(zhàn)略和財務(wù)因素都是我們衡量某個資產(chǎn)值多少錢的考慮因素。在一個競爭激烈的環(huán)境中，作為一個小公司的優(yōu)勢是很小的，我們必須找到并善用自己的一些獨特優(yōu)勢來幫助提高收購的成功機會并確保效益。這種信譽影響到中海油是否被視作可靠的經(jīng)營者而為市場及掌握資源的所在國政府創(chuàng)造價值。 很少有一家石油公司有象中海油這么多的合作伙伴。 中海油的另一個優(yōu)勢是相對外國石油公司的，就是它是國家控股公司，對中國的能源需求把握較準，市場開發(fā)也容易一些。但將這種廣義的市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為中海油的商業(yè)優(yōu)勢是要動點腦筋的。因為原油買家要比天然氣買家多，原油儲量的擁有者市場選擇就多一些，我們的談判籌碼就因此少一些。這種策略的好處不只是優(yōu)惠購得儲量，我們在上游項目的股權(quán)讓我們很好了解氣田的運作情況，加強供應(yīng)的可靠性。我們對市場的敏銳還讓我們在利息率很低的時候，在帳面上還有10多億美元現(xiàn)金的情況下，在外界對此舉甚感困惑時，果斷地舉債融資10億美元，為收購準備了充分的財務(wù)資源和強烈的市場信號。 衛(wèi)留成曾說過，“中海油的并購不是一種急進式的單純以資產(chǎn)規(guī)模擴大為目標的投資擴張，不是為了博得資本市場的一聲喝彩，而是立足企業(yè)長期發(fā)展，以利潤指標和是否增加核心競爭力為目標。 　　據(jù)烏魯木齊海關(guān)統(tǒng)計，今年９月新疆口岸進口原油