【正文】 態(tài)也會反映出員工在社會生活中的實際地位。企業(yè)員工也必然會參照著社會地位的內(nèi)容來反映自己的需求，有自己基本的利益反映:渴望獲得社會公眾應該獲得的各種社會利益，如公民利益、社會榮譽利益、社會知名度利益等等。把自己在企業(yè)獲得的政治利益與經(jīng)濟利益投入社會利益之中，集中體現(xiàn)員工自己的實際社會利益，確定自身的社會地位。要實現(xiàn)這樣的目標，首先，要站在國家相關(guān)法律法規(guī)的法定要求上高度體現(xiàn)其精神與實質(zhì)，真正依法辦事，依法維護企業(yè)員工利益。其次，要依據(jù)法定組織，如企業(yè)、企業(yè)工會等的行為發(fā)揮作用，執(zhí)行法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，體現(xiàn)法律意志，保證員工利益。企業(yè)員工利益保證歷來是社會的熱點問題，企業(yè)與員工的勞務糾紛、員工應得到的政治保障與經(jīng)濟待遇等是其中的核心問題。最后，穩(wěn)定社會還必須體現(xiàn)員工社會活動的積極參與性，如各種社會公益活動、企業(yè)對社會的回報活動等，使企業(yè)和員工的親歷其中來加深對社會的認識，同時也進一步加強企業(yè)的穩(wěn)定。具體看，企業(yè)的日常工作、企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和企業(yè)文化建設(shè)等重點工作要實現(xiàn)既定目標，無一不與員工休戚相關(guān)。發(fā)揮員工積極性必須要有可靠的保證，這就是行之有效的各種制度、人力資源科學的運行、企業(yè)領(lǐng)導者的垂范作用、企業(yè)人性化的科學管理、員工的民主監(jiān)督體系等的建設(shè)與落實。 （四）維護企業(yè)員工利益利于塑造企業(yè)精神現(xiàn)代企業(yè)的一個顯著標志就是企業(yè)文化的先進和優(yōu)質(zhì)，企業(yè)文化無疑是企業(yè)的名片或品牌。沒有先進的企業(yè)文化，就沒有企業(yè)品牌，也就沒有企業(yè)在社會的公信度、感召力和鮮明、生動的企業(yè)形象。而信息的充分利用，實現(xiàn)信息的最大價值在于人的素質(zhì)，在于企業(yè)文化對員工的培育與扶持。資料顯示:企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量決定著員工是否成為高質(zhì)量的員工，決定著企業(yè)和員工最重要，也是最基本的素質(zhì)體現(xiàn)。把企業(yè)市場再進行具體化，就可以在企業(yè)的市場份額、經(jīng)營特色、銷售風格等表現(xiàn)上得到一個最基本的結(jié)論，那就是企業(yè)具有怎樣的文化，就具有怎樣的特質(zhì)，具有怎樣的特質(zhì)才可能具有怎樣先進的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，才會形成企業(yè)自身的有效市場。維護員工利益對企業(yè)文化建設(shè)的重要性就在于：員工是企業(yè)的第一要素，是企業(yè)最大價值的體現(xiàn)和維護者。（五）維護企業(yè)員工利益利于提高企業(yè)綜合素質(zhì)維護員工利益對于提高企業(yè)綜合素質(zhì)起著決定性的作用。企業(yè)不是簡單的生產(chǎn)機器，不是僅僅依靠經(jīng)濟效益來發(fā)展企業(yè)。因為企業(yè)沒有學會怎樣有效利用一些先進生產(chǎn)、先進管理的理愈來整合企業(yè)，特別是利用企業(yè)的綜合資源的科學構(gòu)架進行資源的綜合配置與利用，特別是對人的能力的運用。員工作用于企業(yè)綜合素質(zhì)的提高，關(guān)鍵在于人可以創(chuàng)造企業(yè)，可以發(fā)展企業(yè)，可以憑借員工的素質(zhì)來影響和決定著企業(yè)的綜合素質(zhì)。真正要做到這一點，企業(yè)就必須根本改變傳統(tǒng)的組織人、利用人的陳舊模式，拼棄領(lǐng)導者靠權(quán)威、靠高壓，采取簡單方式，利用 經(jīng)濟杠桿來進行家長式管理的做法。尤其是在一些民營特征的中小企業(yè)中，隨意侵害員工利益，片面追求效益的最大化的現(xiàn)象非常突出。其中企業(yè)員工沒有其正享有自己應有的政治待遇，被從屬、依附的現(xiàn)象非常突出。調(diào)查表明:第一，相當?shù)钠髽I(yè)員工沒有真正的選舉權(quán)與被選舉權(quán)，不知道國家相關(guān)法律法規(guī)賦予他們的各種政治權(quán)利和政治利益。第二，員工們沒有真正融入企業(yè)環(huán)境，僅僅是打工者或簡單的勞動機器。尤其是與員工利益休戚相關(guān)勞動保護、勞動報酬、生產(chǎn)安全、勞動爭議、計劃生育法規(guī)，員工們知之甚少。但因為企業(yè)機構(gòu)裁減和人員縮編，工會機構(gòu)不全、專職人員不足的情況非常突出。加上其他原因，企業(yè)工會也常常只能擺架子，成為可有可無的東西。第四，一些企業(yè)大搞愚民政策，對員工應該知曉的國家相關(guān)的文件、政策等不傳達，不貫徹，不執(zhí)行，或者為我所用，利用文件、政策的一些空間，自搞一套的情況非常明顯。在具體管理上，企業(yè)的各種規(guī)章制度往往對下不對上，員工沒有自己說話和反映的權(quán)利，不能表現(xiàn)個人的意志，只有無條件地執(zhí)行。他們可以自定制度，自定標準，隨意克扣員工收入，隱性消減員工開支，隨意開除或辭退員工，嚴重違反了國家相關(guān)的政策。他們嚴重漠視國家的對簽業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，根木就沒有維護員工政治利益與政治權(quán)利的主觀愿望，只是做做表面文章，做做樣子，擺擺形式而已。企業(yè)常常為了經(jīng)濟效益的最大化，在經(jīng)濟上對員工不公平，甚至違法的種種行為，己經(jīng)嚴重地侵害了員工的經(jīng)濟利益。我們常?？梢钥吹竭@樣的企業(yè)行為:一是員工的收入被企業(yè)任意制定的標準所束縛和制約，員工的實際收入明顯減少。二是一些企業(yè)以打卡等方式，不公開員工個人收入情況，以所謂“梯次工資”劃出收入檔次，在經(jīng)濟上對員工“分而治之”，在員工應有的整體收入上做文章。三是一些企業(yè)隨意加班加點，重大節(jié)假日不按國家相關(guān)規(guī)定辦，沒發(fā)或少發(fā)員工應得到的工資補貼，或以補假沖抵。四是企業(yè)員工的醫(yī)保、社保不落實，或按最低標準辦理，且經(jīng)常被企業(yè)拖延，五是企業(yè)員工被辭退或員工個人辭職后，相應的補貼不發(fā)放，能瞞就瞞，能拖就拖，不少離開企業(yè)的員工根木不知道國家針對員工在企業(yè)的工作時間、工作崗位、工作環(huán)境等所規(guī)定的相應法規(guī)性補貼內(nèi)容。七是巧立各種名目未克扣員工合法收入，如利用企業(yè)“缺乏資金”或“企業(yè)暫時性困難”、“企業(yè)收入被滯后”等為由，任意拖延員工工資，最大限度地榨取員工勞動的價值。（三）領(lǐng)導者、管理者、勞動者三者關(guān)系不明，難以維護員工經(jīng)濟利益目前，不少企業(yè)領(lǐng)導者、管理者、勞動者三者關(guān)系不明，界定不清的情況比較突出，增加了維護企業(yè)員工經(jīng)濟利益的難度。三者在利益的劃分、權(quán)利、利益范圍等問題上，沒有更新的舉措，出現(xiàn)