【摘要】/成本會計職務(wù)說明書崗位名稱成本會計崗位編號所在部門財務(wù)審計部崗位定員1人直接上級財務(wù)審計部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:協(xié)助財務(wù)審計部經(jīng)理的工作,進行成本與費用的明細核算與分析,提供如何降低各種成本費用的建議,提高公司的資源利用效率職責與工作任務(wù):
2024-07-30 20:32
【摘要】成本會計I對應(yīng)能力名稱:成本會計能力級別:1適合的培訓(xùn)對象:財務(wù)部資產(chǎn)主管培訓(xùn)目的:熟悉公司的成本會計業(yè)務(wù)流程,能夠進行成本核算和編制成本報表培訓(xùn)內(nèi)容:?成本會計基礎(chǔ)知識-產(chǎn)品成本和會計期間成本的概念-實際成本和目標成本的概念-工作成本和流程成本的概念-直接成本和
2024-11-02 15:27
【摘要】成本會計職位說明書崗位名稱成本會計所在部門財會審計部直接上級財會審計部成本主管直接下級無崗位定員1人所轄人員一、職責與工作任務(wù):職責表述:負責成本資料的歸集核算。占全部工作時間的百分比:%負責審核各核算單位上報的成本資料,并進行歸集匯總。登記生產(chǎn)成本、制造費用明細帳,并負責外協(xié)加工費報銷的審核。職責一工作任務(wù)負責工資
2024-08-03 21:36
【摘要】成本會計職務(wù)說明書崗位名稱成本會計崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員直接上級財務(wù)部經(jīng)理工資等級六級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職:負責核算公司各項成本及費用,監(jiān)督各部門的費用支出,加強公司成本控制職責與工作任務(wù):職責一職責表述:協(xié)助財務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃工作
2024-08-05 00:26
【摘要】績效考核指標表部門:財務(wù)室崗位名稱:主任編號指標標準分值等級等級定義評級信息來源1會計報表及時、準確、全面反映學(xué)校的財務(wù)狀況A各類月報表及時準確,全面反映財務(wù)狀況,并有對財務(wù)狀況分析及工作建議。B各類報表及時準確,反映進財務(wù)狀況。C
2025-05-25 22:16
【摘要】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱成本核算會計職位編制及人數(shù)3所屬部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部部長直接下屬無職責1.水、電、汽費用歸集與分配2.十三個車間勞務(wù)費用歸集與分配3.專機費用歸集與分配4.自產(chǎn)、外購毛坯庫費用歸集與分配5.四個自制件庫費用、機庫費用歸集與分配6.四個多缸自產(chǎn)庫費用歸集與分配
2024-08-02 12:51
【摘要】三、分步成本會計制度第一章總則第一條本公司成本會計事務(wù)處理準則及程序,除普通會計事務(wù)處理準則及程序和法令、公司章程另有規(guī)定外,悉依本準則及程序處理。第二條本公司之成本會計事務(wù)由財務(wù)部成本科處理。第三條本公司成本計算采分步成本制,每月底計算成本一次。第四條本準則所稱成本,系以產(chǎn)品生產(chǎn)過程中之所有一切支出為限,包括直接材料、直接人工及
2025-05-27 00:23
【摘要】財務(wù)部報銷會計職位說明書崗位名稱財務(wù)部報銷會計所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部會計主管直接下級無崗位定員所轄人員一、職責與工作任務(wù):職責表述:負責報銷工作占全部工作時間的百分比:40%負責日常的報銷工作,包括差旅費、材料費、加工費、業(yè)務(wù)費、修理費、咨詢費等多種費用按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核票據(jù)職責一工作任務(wù)協(xié)助領(lǐng)
2024-08-02 12:50
【摘要】財務(wù)部崗位KPI目錄財務(wù)經(jīng)理KPI組成表 2財務(wù)分析師KPI組成表 5成本會計KPI組成表 9財務(wù)部核算組組長KPI組成表 13銷售、應(yīng)收款會計KPI組成表 15財務(wù)部存貨會計(狐步)KPI組成表 18存貨會計KPI組成表(健服、北體推廣類產(chǎn)品品) 21財務(wù)部信用控制KPI組成表 23財務(wù)部資金管理組長KPI組成表 25財務(wù)部現(xiàn)金出納KPI組成表 2
2025-07-14 22:55
【摘要】/部門:財務(wù)部 績效考核指標表 崗位名稱:副主任姓名總得分 等級評價人簽名指標標準分值等級等級定義評級得分會計報表遞交及時性準確性根據(jù)會計報表遞交周期和遞交情況確定,其準確性可根據(jù)審計部門檢查情況確定20A(150%)在規(guī)定時間內(nèi)遞交會計報表,報表內(nèi)
【摘要】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-06-05 02:31
【摘要】年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:財務(wù)主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效銷售利潤核算1.督促銷售收入及貨款回籠核算;2.負責結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本,銷售稅金及附加的計算及結(jié)轉(zhuǎn),各項期間費用的結(jié)轉(zhuǎn)工作;3.計算利潤總額并按公司分
2025-06-05 02:30
【摘要】年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:倉庫主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效倉庫管理工作1.制訂庫存物資的管理制度和倉庫各崗位的工作指導(dǎo)說明書;2.負有防火防盜的責任;3.及時將庫存積壓和過期原材料的情況向生
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門公司領(lǐng)導(dǎo)職位名稱財務(wù)總監(jiān)考核者考核者職位總經(jīng)理考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間業(yè)績評價結(jié)果公司業(yè)績評價結(jié)果50根據(jù)公司年度業(yè)績評價結(jié)果直接得出財務(wù)處業(yè)績評價結(jié)果30根據(jù)處室年度業(yè)績評價結(jié)果直接得
【摘要】年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:庫房管理姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.負責進行庫房物資出入庫、保管、盤存(消耗統(tǒng)計)、成本核算、入庫發(fā)票的統(tǒng)計、庫存積壓材料、過期材料的報警、庫存物資的安全,努力降低倉儲成本