【正文】 班組予以檢控，確保工程達到合格,并力爭優(yōu)良。、半成品、設備、材料、器具、均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認可后方可使用。《施工大綱》編制“實施進度計劃”和“施工組織設計”，建立質(zhì)保體系，確保業(yè)主制定“大綱”總目標的實現(xiàn)。3. 與其它施工單位工作協(xié)調(diào)，項目經(jīng)理及主要技術負責人立即到施工現(xiàn)場了解土建施工單位、生產(chǎn)設備及系統(tǒng)安裝單位的工程進度計劃、實際工程進度、生產(chǎn)管理方式以及現(xiàn)場的各種規(guī)章制度，為編寫實際的保溫工程施工組織設計，工程進度計劃以及現(xiàn)場管理模式、管理方法和規(guī)章制度提供依據(jù)。，全力配合其它單位的工作，同時讓其它單位盡可能支持我方工作；使整個工程施工順利進行。，同時我們對自己的產(chǎn)品將做到最嚴密保護，并照會各單位施工人員共同保護。，提出工程演示文稿，向業(yè)主和各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。第四章 現(xiàn)場施工管理組織機構根據(jù)本工程的實際情況，公司將委派具有豐富項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建一支精干、高效的項目經(jīng)理部，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。項目經(jīng)理部組織機構框圖項目經(jīng)理項目技術負責人施工員計劃預算員材料管理員質(zhì)檢安全員 電工班通風安裝班管道安裝班設備安裝班保溫安裝班第五章 施工總平面布置我方施工總平面布置本著同其它施工單位互相配合、互相協(xié)調(diào)的原則安排，若我方使用承包主體結構的施工單位的施工機械設備、水、電、腳手架及臨時設施等，會協(xié)商支付對方配合費用。我方在本工程中擬投入的主要用電設備功率見下表：序號名稱單位數(shù)量備注1彎頭聯(lián)合角咬口機臺32電焊機臺63砂輪切割機臺44套絲機臺45臺鉆臺46電錘把127試壓泵臺28電動剪圓機臺1注：同時使用率約為60％經(jīng)過計算臨時用電功率約為100KW。施工現(xiàn)場臨時用房計劃：序號用 途數(shù)量面積(m2)1辦公室130402倉 庫11003操作棚13004工具間130第三節(jié) 施工用水平均按每天300人，每人每天工作10小時計算，由土建施工單位總施工用水管接DN32管供我方使用管理。本組織設計中略去此圖。施工準備工作貫穿在整個施工過程中，工作涉及面廣，要按計劃進行，有階段性，從粗到細，逐步進行，延續(xù)到正式施工階段。做到按程序施工，就是依照合理的工序安排施工，使施工能順利的進行。第二節(jié) 技術準備:，立即成立項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理組織所有管理人員認真學習設計文件、施工圖紙，了解施工場地，結合實際情況分析研究有關資料，編制實施性施工組織設計和施工進度計劃。，認真做好圖紙會審。第三節(jié) 勞動力準備。、計劃和技術交底，把工程的施工內(nèi)容、施工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工班組講解交待，以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。包括工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；材料（構件、配件、制品）的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度等。根據(jù)施工方案，安排施工進度，確定施工機械（見主要施工機械表）及工具，并在施工開始前做好施工機具的維護工作，保證其進場后即可投入生產(chǎn)。項目經(jīng)理部與公司采購部簽訂材料供給協(xié)議，由公司采購部按要求落實貨源渠道，簽訂采購合同，按施工進度計劃按照供應材料。第五節(jié) 施工準備工作計劃。施工準備工作計劃應含施工準備項目名稱、簡要內(nèi)容說明、負責單位、負責人、起止時間等內(nèi)容。圖紙分解→放樣→剪切→倒角→翻邊→壓十字筋→壓法蘭→咬合→上角→修整成型→角鋼加固→核對制作圖→檢驗入庫：放樣、下料、組合成型為風管制作的重點工序，為質(zhì)量控制重點。質(zhì)量控制方法詳見“確保質(zhì)量的組織保證措施”。質(zhì)量控制方法詳見“確保工程質(zhì)量的組織保證措施”。，其標高和位置要正確，吊架間距應均勻且符合規(guī)范要求。 第四節(jié) 風口安裝：風口檢驗→放線定位→修整校正→檢驗：放線定位為風口安裝的重點工序和質(zhì)量控制重點。，垂直度與水平度偏差不能超標，固定螺絲宜在風口側面。第五節(jié) 水管制作與安裝≤100，管材為鍍鋅鋼管，絲接，當管徑250≥DN100，管材為無縫鋼管，焊接。：套絲、上管安裝、試壓、管件閥門檢驗與關鍵工序和質(zhì)量控制重點，質(zhì)量控制方法詳見“確保質(zhì)量的組織保證措施”。，成排支架安裝整齊。設置支吊托架的具體形式和設備位置，由安裝單位根據(jù)現(xiàn)場情況確定，做法參見國標88R420。在墻體或樓板的兩側，應設置夾板，中間的空間，應以松散保溫材料填充。、焊接鋼管安裝前必須進行內(nèi)壁去銹，并用清水凈后再行安裝；管道與設備或閥門等附件連接采用法蘭時,法蘭接口須墊石棉橡膠板。、檢查是否有局部滴漏現(xiàn)象。，進行系統(tǒng)試壓，試壓合格后應保壓，直至試壓合格，冷凝排水管多臺設備做排水試驗直至合格。第六節(jié) 設備安裝:：運至現(xiàn)場后，及時組織開箱檢查，檢查時廠家及甲方代表均應到場，并作好開箱檢查記錄。檢查完畢后應恢復包裝，以利二次搬運。：設備檢查174。設備就位找平或支架復核174。附屬管道部件安裝 174。 電氣接線174。設備測試調(diào)整：按標準圖集、設備廠商提供的《產(chǎn)品使用操作說明書》和《制冷設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ6684）執(zhí)行。第七節(jié) 防腐工程：。管道安裝后不宜涂漆的部位，應預先涂漆?！?0℃的環(huán)境溫度下進行，并應有防火、防凍、防雨措施。在風系統(tǒng)、水系統(tǒng)調(diào)試完畢，冷水機組試車完畢后進行系統(tǒng)聯(lián)合運轉(zhuǎn)，測試空調(diào)室內(nèi)參數(shù)，并調(diào)整達到設計要求。項目經(jīng)理簡歷表姓名性別男年齡45職務項目經(jīng)理職稱高級工程師學歷本科參加工作時間1990年8月從事項目經(jīng)理年限7年項目經(jīng)理證書證號二級）在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開竣工日期在建或已建工程質(zhì)量總造價1500萬元1995年 2 月至1995年11 月已建合格人民會堂安裝工程總造價2500萬元1995年12 月至1997年 5 月已建合格培訓中心安裝工程總造價250萬元1997年7月至1997年12月已建合格技改工程安裝工程總造價900萬元1998年1月至1999年1月已建合格安裝工程總造價300萬元