明白紙——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)-在線瀏覽
2024-08-08 19:03本頁面
【正文】 與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作及過程要求的簡化和梳理。目的是讓大家一看就能基本明白該項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)、要求以及工作方法。明白紙內(nèi)容包括四個(gè)環(huán)節(jié)，即安全監(jiān)管部門明白紙、企業(yè)推動(dòng)過程明白紙、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作要求明白紙、企業(yè)隱患排查治理工作要求明白紙等。——本部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、研討雙重預(yù)防體系建設(shè)系列文件，吃透精神實(shí)質(zhì)，研討推動(dòng)方法和步驟?！獙W(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)是監(jiān)管部門人員推動(dòng)該項(xiàng)工作“繞不過去的砍”，不一定達(dá)到精準(zhǔn)和精細(xì)程度，但應(yīng)做到基本掌握相關(guān)概念、邏輯關(guān)系、企業(yè)推動(dòng)所需過程及其關(guān)鍵環(huán)節(jié)，便于動(dòng)員、督導(dǎo)及執(zhí)法過程中心中有數(shù)?！镜貐^(qū)的推動(dòng)工作方案是推動(dòng)該項(xiàng)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，方案應(yīng)規(guī)定目標(biāo)、進(jìn)度、要求等。——鑒于部分企業(yè)安全管理人員專業(yè)水平參差不齊，為確保該項(xiàng)工作質(zhì)量，各級(jí)安監(jiān)部門在依托上級(jí)安監(jiān)部門專家隊(duì)伍基礎(chǔ)上，應(yīng)組建本級(jí)安全專家隊(duì)伍，確保企業(yè)推動(dòng)及執(zhí)法質(zhì)量?！捎谠擁?xiàng)工作是全省近幾年的工作重點(diǎn)，等、靠的結(jié)果是最后監(jiān)管部門和企業(yè)都很被動(dòng)。第二部分：企業(yè)推動(dòng)過程明白紙成立企業(yè)雙體系推動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組——任何一項(xiàng)安全管理模式的提升，領(lǐng)導(dǎo)的“重視”和“重實(shí)”非常重要。明確領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。——小組的任務(wù)就是首先吃透文件精神以及專業(yè)要求，防止流于形式?！髽I(yè)不要把這個(gè)指南與以前的好的做法割裂開來，更不是有別于OHSAS18001和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中的兩個(gè)要素的再規(guī)范、再系統(tǒng)、再深化。工作小組務(wù)必將每個(gè)推進(jìn)過程盡可能以表格的形式固化下來，當(dāng)然表格的使用說明必須清楚。——方案中應(yīng)明確工作目的、意義、進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、考核要求等信息，確保該項(xiàng)工作開展扎實(shí)有效?！皩?duì)癥下藥”即滿足“治病”（整改隱患）目的，更重要的是“防病”（縱深預(yù)防、關(guān)口前移）才能求的安全生產(chǎn)的長治久安。但究竟效果如何，需要工作小組選擇典型車間，實(shí)地推演兩個(gè)體系的全過程，并將成果固化作為樣本供全公司參照?qǐng)?zhí)行。固化成果、健全檔案；持續(xù)降低事故風(fēng)險(xiǎn)——鑒于該項(xiàng)工作不僅是企業(yè)主體責(zé)任，也是法規(guī)及政策要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將推行成果進(jìn)行整理，建議編制《雙體系創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告》，對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管控狀況進(jìn)行總結(jié)和分析；對(duì)自身的事故隱患信息進(jìn)行梳理、分類、分析，并制定好糾正與預(yù)防措施。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)亦稱風(fēng)險(xiǎn)源，如原料罐區(qū)、液氨站、變配電室、危化品倉庫；合成氨裝置的冷凝器、換熱器以及在罐區(qū)進(jìn)行的倒罐作業(yè)、車間內(nèi)進(jìn)行焊接作業(yè)等。要求：以分廠為單位，分廠再按照車間或班組為單位進(jìn)行排查，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)里所有涉及的工作任務(wù)（作業(yè)活動(dòng)）進(jìn)行確認(rèn)。公司風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查清單 序號(hào)車間/班組風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱工作任務(wù)名稱備注分廠分廠第二步：作業(yè)步驟確認(rèn)分析完成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)里的每項(xiàng)工作任務(wù)所需要的作業(yè)步驟，為每個(gè)作業(yè)步驟可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析查找。公司作業(yè)步驟確認(rèn)清單序號(hào)車間/班組風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱工作任務(wù)名稱作業(yè)步驟作業(yè)目的分廠分廠
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