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我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)跨媒介經(jīng)營(yíng)的媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)分析碩士論文-在線瀏覽

2025-08-15 18:18本頁(yè)面
  

【正文】 外部的、內(nèi)部的資源進(jìn)行積極的整合,使企業(yè)的資源得到最優(yōu)化的配置,以提高企業(yè)的盈利和組織的績(jī)效。在我國(guó),媒介產(chǎn)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)在一定的層面上被歸為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“準(zhǔn)主體”的時(shí)間雖然長(zhǎng),但隨著信息社會(huì)的到來(lái),作為社會(huì)信息的收集者和整合者的媒介產(chǎn)業(yè)得到了前所未有的發(fā)展,而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展和演進(jìn)。 徐舫州 張靜濱 高 陽(yáng)《我國(guó)跨地域跨媒體傳播發(fā)展研究》現(xiàn)代傳播2010年第7期業(yè)界和學(xué)界一致認(rèn)為中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)了出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象,那就是傳媒的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化,然而市場(chǎng)對(duì)傳媒產(chǎn)品的需求卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和。眾所周知,我國(guó)傳媒市場(chǎng)的進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放是大勢(shì)所趨,所以在像默多克新聞集團(tuán)這樣的媒介巨鱷大規(guī)模進(jìn)駐中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)之前以經(jīng)濟(jì)學(xué)的智慧來(lái)整合武裝媒介產(chǎn)業(yè)就顯得尤為的迫切。 跨媒介經(jīng)營(yíng)的一般性界定“所謂‘跨’,本義為邁步,越過(guò)。此刻,‘跨’這個(gè)字較精確地描繪出媒介越過(guò)自身,走向雙贏、多贏的狀態(tài)。一般認(rèn)為“大媒體”(Megamedia)一詞描述的是傳媒業(yè)不分領(lǐng)域全面競(jìng)爭(zhēng)的景象,且傳統(tǒng)大眾媒體、電信業(yè)、網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)通過(guò)新興的媒體技術(shù)統(tǒng)一到一種新產(chǎn)業(yè)的范疇之下,這個(gè)新產(chǎn)業(yè)就叫做“大媒體業(yè)”。用哈佛大學(xué)克瓦克(Bill Kovach)和哥倫畢業(yè)大學(xué)教授羅森斯特(Tom Rosenstiel)合著的著作《急速》中的話說(shuō)就是,媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)進(jìn)入了混合媒介的時(shí)代。國(guó)內(nèi)對(duì)跨媒介經(jīng)營(yíng)的研究還很細(xì)碎、零散,到目前為止還沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的、認(rèn)同度比較高的研究成果。這三個(gè)鏈的延伸需要我們從三個(gè)方面來(lái)思考和界定跨媒介經(jīng)營(yíng):第一個(gè)是跨地域的擴(kuò)張;第二個(gè)是跨媒介的發(fā)展;第三個(gè)則是跨行業(yè)的發(fā)展。另有一些學(xué)者認(rèn)為,對(duì)跨媒介經(jīng)營(yíng)的理解應(yīng)包括三個(gè)層面的意義:一是不同的媒體個(gè)體之間的融合,如傳統(tǒng)的大眾媒體和新興的網(wǎng)絡(luò)媒體之間的相互融合;二是不同媒體實(shí)體(公司、機(jī)構(gòu))之間的整合并購(gòu),這其中包括產(chǎn)權(quán)整合、運(yùn)營(yíng)整合、產(chǎn)品整合等多種形式;三是不同媒體形態(tài)上的交融互動(dòng),構(gòu)成新的更加適應(yīng)時(shí)代需求的交流平臺(tái),這是跨媒介經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最終走向。在跨媒介經(jīng)營(yíng)中,傳媒實(shí)體中各類媒介產(chǎn)業(yè)要素處于更加緊密的相互關(guān)聯(lián)、相互影響的關(guān)系中,其愈來(lái)愈緊密的關(guān)聯(lián)性使傳媒產(chǎn)業(yè)要素的社會(huì)化可操作性進(jìn)一步顯現(xiàn),進(jìn)而對(duì)于影響傳媒產(chǎn)業(yè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)的效益增值。綜合上述觀點(diǎn),本文認(rèn)為所謂的跨媒介(Crossmedia)就是為實(shí)現(xiàn)這樣一種過(guò)程,在這種過(guò)程中通過(guò)先進(jìn)的信息傳播手段實(shí)現(xiàn)媒介內(nèi)容產(chǎn)品的跨媒介轉(zhuǎn)化,也就是說(shuō)使具有使用價(jià)值的媒介信息無(wú)障礙的在各個(gè)不同的媒介載體之間流通。 本課題的研究方法本課題的研究方法,主要有以下幾種:一種是歸納分析的方法。一種是比較分析法。通過(guò)比較的方法,分析國(guó)外傳媒跨媒介經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以達(dá)到“師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)”的目的。傳媒跨媒介經(jīng)營(yíng)屬于媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇,需要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的實(shí)證分析方法。這是本課題運(yùn)用的比較普遍也是比較重要的一種研究方法。(Alan B Albarran)在其1996年出版的《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)——理解市場(chǎng)、行業(yè)與概念》一書(shū)中認(rèn)為,媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)“是指?jìng)髅疆a(chǎn)業(yè)如何利用稀缺資源制作內(nèi)容來(lái)滿足社會(huì)各種不同的欲望和需求” Alan B. Albarran , Media Economics : Understanding Markets , Industries and Concepts , Ames , IA : Iowa State University Press ,1996 . :《理解傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)》 李穎譯 清華大學(xué)出版社 的學(xué)科。(Gillian Doyle)在其2002年出版的《理解傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書(shū)中認(rèn)為媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)是把經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究與傳媒學(xué)的研究有機(jī)地結(jié)合起來(lái)的一門(mén)學(xué)問(wèn),它所研究的是在傳媒業(yè)中不斷變化的經(jīng)濟(jì)因素,這些因素時(shí)刻指導(dǎo)或約束著從業(yè)人士如經(jīng)理、決策人士進(jìn)行抉擇。而在這一領(lǐng)域最具話語(yǔ)權(quán)的學(xué)制之一的周鴻鐸教授在其2003年出版的《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論》一書(shū)中,認(rèn)為傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)“是應(yīng)用傳播學(xué)的一門(mén)分支學(xué)科,它的研究對(duì)象是人們利用建立在高科技基礎(chǔ)上的、以傳輸信息為主要任務(wù)的各種媒介的傳播活動(dòng)的投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系,以及由它所引起的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其運(yùn)行規(guī)律” 周鴻鐸 《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論》 經(jīng)濟(jì)管理出版社 2003年版??缑浇榻?jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)是通過(guò)跨媒介的資源整合,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置從而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。換句話說(shuō),跨媒介經(jīng)營(yíng)所要實(shí)現(xiàn)的就是通過(guò)完善的跨媒介信息資源轉(zhuǎn)換渠道,將最好的信息產(chǎn)品與服務(wù),通過(guò)多樣化的渠道平臺(tái)在各類形態(tài)的媒體間自由流通,從而實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品的多次營(yíng)銷(xiāo)。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的最大化的驅(qū)使根據(jù)權(quán)威的拉夫經(jīng)濟(jì)學(xué)辭典的定義,規(guī)模經(jīng)濟(jì)指的是:在給定技術(shù)的條件下(指沒(méi)有技術(shù)變化),對(duì)于某一產(chǎn)品(無(wú)論是單一產(chǎn)品還是復(fù)合產(chǎn)品),如果在某些產(chǎn)量范圍內(nèi)平均成本是下降或上升的話,我們就認(rèn)為存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)(或不經(jīng)濟(jì)),具體表現(xiàn)為“長(zhǎng)期平均成本曲線”向下傾斜。傳媒業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著傳媒業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大而發(fā)生的單位運(yùn)營(yíng)成本下降、單位受益上升的現(xiàn)象。在卜彥芳編著的《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué):理論與案例》一書(shū)中,將規(guī)模經(jīng)濟(jì)分為內(nèi)在型規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外在型規(guī)模經(jīng)濟(jì)兩種。而引起內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素主要有:使用了先進(jìn)的設(shè)備;實(shí)行了專業(yè)化的生產(chǎn);副產(chǎn)品得以綜合利用;管理效率的提高;在生產(chǎn)要素購(gòu)買(mǎi)和產(chǎn)品銷(xiāo)售方面占據(jù)更為有利的地位。形成外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的原因主要有,隨著整個(gè)行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,個(gè)別優(yōu)勢(shì)企業(yè)可以取得生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、信息、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì),從而節(jié)約成本,使產(chǎn)量與收益同時(shí)增加。就拿電視節(jié)目的生產(chǎn)來(lái)說(shuō),先期的策劃、選人選址、拍攝等環(huán)節(jié)需要投入大量的人力、物力和必要的財(cái)力,如果沒(méi)有這些固定投入節(jié)目的攝制沒(méi)法進(jìn)行生產(chǎn)。由此可見(jiàn),傳媒產(chǎn)品具有“高生產(chǎn)成本,低復(fù)制成本”的特性,這種成本結(jié)構(gòu)直接導(dǎo)致的就是,傳媒產(chǎn)品的邊際生產(chǎn)成本幾乎可以忽略不計(jì),所以傳媒產(chǎn)品的平均總成本隨著產(chǎn)品數(shù)量的增加而降低,這恰恰是規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的前提。而跨媒介的資源整合可以在以下幾個(gè)方面使傳媒產(chǎn)業(yè)的這一效應(yīng)得到最大化。如比起一家原料購(gòu)置、運(yùn)輸、印刷、發(fā)行都靠外包的報(bào)紙媒體來(lái)說(shuō),一家集原料生產(chǎn)、運(yùn)輸和自辦印刷和發(fā)行的大型綜合型紙質(zhì)媒體生產(chǎn)一張報(bào)紙的成本肯定要低很多。如一家跨媒介并購(gòu)后的電視媒體,其后續(xù)的業(yè)務(wù)將不僅僅局限于電視節(jié)目的制作,而是將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源通過(guò)其業(yè)已形成的跨媒介信息平臺(tái)進(jìn)行多層面的傳播,即實(shí)現(xiàn)N次營(yíng)銷(xiāo)和N次獲利。這一點(diǎn)在下一章節(jié)將會(huì)用具體實(shí)例加以說(shuō)明。這是因?yàn)楫?dāng)傳媒集團(tuán)擴(kuò)大到一定程度以后,由于企業(yè)自身信息扭曲和激勵(lì)機(jī)制弱化而使得管理成本和內(nèi)部的交易費(fèi)用加大,從而其平均成本會(huì)停止遞減而開(kāi)始遞增。而在曲線上升的區(qū)間內(nèi)進(jìn)行規(guī)模的擴(kuò)張是不明智的因?yàn)榇藭r(shí)的規(guī)模擴(kuò)張已經(jīng)超出了合理的邊界,是一種盲目的成本不可控的擴(kuò)張,曲線的最低點(diǎn)對(duì)應(yīng)的是傳媒組織的合理有效規(guī)模。實(shí)踐告訴我們,“企業(yè)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的確定應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),綜合考慮管理、財(cái)務(wù)、人才、科技企業(yè)內(nèi)部資源制約因素以及宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)品需求彈性、目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度等外部約束條件,使企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展具有堅(jiān)實(shí)的外部和內(nèi)部條件。” 鄧向陽(yáng) 《媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)》 湖南大學(xué)出版社 2006年4月版 第102頁(yè)范圍經(jīng)濟(jì)可以用公式表示為:C(QA,QB)C(QA)+C(QB),左邊是聯(lián)合生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的總成本,右邊是生產(chǎn)A產(chǎn)品企業(yè)的成本與B企業(yè)的成本之和。簡(jiǎn)單的說(shuō)如果由于經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的范圍的擴(kuò)大,導(dǎo)致平均成本降低、經(jīng)濟(jì)效益提高,則存在范圍經(jīng)濟(jì);如果因經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,出現(xiàn)平均成本不變,甚至升高的狀況,則存在范圍不經(jīng)濟(jì)(Diseconomies of Scope)。其主要表現(xiàn)為傳媒組織生產(chǎn)多種媒介產(chǎn)品比生產(chǎn)一種產(chǎn)品的平均成本要低。同一家綜合型媒體,進(jìn)行多種形態(tài)的媒介產(chǎn)品的制作、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),由于其同屬于一個(gè)生產(chǎn)設(shè)備和流程完備的生產(chǎn)組織,其在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等方面的效率會(huì)明顯提高,其相應(yīng)的成本投入?yún)s會(huì)降低。經(jīng)營(yíng)多種形態(tài)媒介產(chǎn)品的媒體,由于其跨媒介經(jīng)營(yíng)的特性可以在更大程度上利用媒體內(nèi)部市場(chǎng)合理配置、整合資金和人力資源,以代替市場(chǎng)機(jī)制,使外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)化為媒體內(nèi)部組織績(jī)效的要求,這在一定程度上化解了一些硬性的市場(chǎng)火拼。對(duì)媒介產(chǎn)品具有高度關(guān)聯(lián)性的多元化生產(chǎn)的媒體而言,企業(yè)生存的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境多了一條食物鏈,企業(yè)可以從中受益而且可以由于媒體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的單一性而導(dǎo)致其市場(chǎng)應(yīng)激能力的弱化而帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在單一媒介產(chǎn)品上媒體的發(fā)展空間是有限的,面臨著來(lái)自市場(chǎng)和法律的限制,而多種媒介產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)可以滿足企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)空間的要求。因?yàn)檫@樣做,一方面可以實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的共享,表現(xiàn)為生產(chǎn)設(shè)備具有多種功能,可用來(lái)生產(chǎn)不同產(chǎn)品,從而提高生產(chǎn)要素的利用率。另一方面管理者管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的充分發(fā)揮,表現(xiàn)為在媒介集團(tuán)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,增加其他產(chǎn)品和業(yè)務(wù)時(shí),可以充分利用既有的管理知識(shí),管理經(jīng)驗(yàn)和人員來(lái)進(jìn)行管理,而不必增加新的投入,節(jié)約交易費(fèi)用,這一點(diǎn)在媒介縱向一體化這種范圍經(jīng)濟(jì)的特殊形式中表現(xiàn)得尤為明顯。第三個(gè)方面也是最重要的一個(gè)方面,那就是多元化的跨媒介經(jīng)營(yíng)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和創(chuàng)意資源的共享。此外,這家媒介集團(tuán)還可以共用一個(gè)發(fā)行渠道來(lái)發(fā)行其旗下的報(bào)紙和雜志,利用同一個(gè)節(jié)目主持人主持不同媒介的節(jié)目等等。而這些經(jīng)濟(jì)學(xué)范圍經(jīng)濟(jì)正效應(yīng)的實(shí)現(xiàn),都必須以一個(gè)具備跨媒介經(jīng)營(yíng)能力的綜合性媒介集團(tuán)的存在為前提。在喻國(guó)明教授看來(lái),由于人和人在社會(huì)生活中的行動(dòng)能力以及他們的決策能力、消費(fèi)能力或“話語(yǔ)權(quán)”是有差異的,有時(shí)這種差異會(huì)相當(dāng)?shù)木薮?,所以傳媒所凝聚起?lái)的注意力資源的質(zhì)量是不同的,所以喻教授認(rèn)為傳媒真正的市場(chǎng)價(jià)值在于“它能夠在多大程度上保持它對(duì)于其目標(biāo)受眾的影響,并且這種對(duì)于受眾的影響力能夠在多大程度上進(jìn)一步的影響社會(huì)進(jìn)程、影響社會(huì)決策、影響市場(chǎng)消費(fèi)和人們的社會(huì)行為” 喻國(guó)明 《傳媒影響力》南方日?qǐng)?bào)出版社2003年版,由此可以得出結(jié)論:傳媒經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)屬性是影響力經(jīng)濟(jì)。毫無(wú)疑問(wèn),傳媒產(chǎn)品如果不與自己的受眾接觸是不會(huì)產(chǎn)生任何社會(huì)影響力的。因此,如何吸引受眾的視聽(tīng),凝聚起足夠的社會(huì)注意力資源便成為媒介影響力的前提和基礎(chǔ)。第二個(gè)環(huán)節(jié)是保持環(huán)節(jié)即構(gòu)筑受眾之于傳媒的行為忠誠(chéng)度和情感忠誠(chéng)度。只有持續(xù)不斷的接觸(即保持) 才能使傳媒的影響力真正發(fā)生。喻教授的對(duì)傳媒經(jīng)濟(jì)本質(zhì)在于影響力經(jīng)濟(jì)的這一論斷已得到了理論界和實(shí)踐屆的共識(shí),這一論斷也在社會(huì)上產(chǎn)生了廣泛的影響。首先是接觸環(huán)節(jié)。因此,在等質(zhì)等效的同類競(jìng)爭(zhēng)中,傳媒比拼的是各自的規(guī)模(以報(bào)紙為例就是其在有效發(fā)行地區(qū)的發(fā)行密度以及其報(bào)紙篇幅的厚度) 。而媒介資源上多樣和豐富又決定了媒介在內(nèi)容創(chuàng)新和特色經(jīng)營(yíng)上有更大的發(fā)揮余地?!昂饬總髅接绊懥Ρ3值闹笜?biāo)分為兩類:一是受眾之于傳媒的行為忠誠(chéng)度(接觸的頻率和接觸的穩(wěn)定性等) ,二是受眾之于傳媒的情感忠誠(chéng)度(人們對(duì)于傳媒的心理依賴程度、滿意與滿足程度、傳媒在人們心目中的價(jià)值分量等) 。所以要做好傳媒影響力經(jīng)濟(jì)發(fā)生機(jī)制的保持環(huán)節(jié),就是要做大、做強(qiáng)傳媒的品牌影響力。也就是說(shuō)通過(guò)跨媒介的資源整合,使得優(yōu)勢(shì)資源得到進(jìn)一步壯大的同時(shí)也使弱勢(shì)資源在優(yōu)勢(shì)資源的烘托的帶動(dòng)下得到跨越式發(fā)展,從而從整體上增強(qiáng)媒介的品牌影響力和市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并最終實(shí)現(xiàn)傳媒影響力經(jīng)濟(jì)效益的最大化。提升環(huán)節(jié)講的是媒介在具有一定實(shí)力基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略行為。那么,顯然比起單一化經(jīng)營(yíng)的媒介,具有跨媒介經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的媒介在這一環(huán)節(jié)上更具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。1996年1月,廣州日?qǐng)?bào)集團(tuán)掛牌。這些報(bào)業(yè)集團(tuán)通過(guò)資產(chǎn)的重組、財(cái)務(wù)統(tǒng)籌、資本經(jīng)營(yíng)和企業(yè)文化管理等,為企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、范圍經(jīng)濟(jì)效益和影響力經(jīng)濟(jì)效益的最大化創(chuàng)造了條件。這項(xiàng)文件確定電子媒體在以宣傳為主旨的前提下“可兼營(yíng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè),逐步發(fā)展多媒體、多渠道、多品種、多層次、多功能的綜合性傳媒集團(tuán)”。2001年12月6日,中國(guó)最大的傳媒集團(tuán)——中國(guó)廣播電影電視集團(tuán)正式掛牌成立,它整合了中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中國(guó)電影集團(tuán)公司、中國(guó)廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司和中國(guó)廣播電視互聯(lián)網(wǎng)站等中央級(jí)廣播電視、電影及廣電網(wǎng)絡(luò)公司的資源和力量,將形成擁有廣播、電視、電影、傳輸網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)站、報(bào)刊出版、影視藝術(shù)、科技開(kāi)發(fā)、廣告經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等在內(nèi)的綜合性傳媒集團(tuán)。成功的跨媒介經(jīng)營(yíng)可以使媒體資源得到更有效的配置,提高媒體的生產(chǎn)效率,提升媒體機(jī)構(gòu)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使得媒體企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。 謝新洲 《我國(guó)跨媒介經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析》 新華網(wǎng) 隨著我國(guó)媒介市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)育成熟,跨媒介的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越成為媒介應(yīng)對(duì)新時(shí)代發(fā)展的需要,而跨媒介經(jīng)營(yíng)模式則成為了媒介集團(tuán)戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵,其直接決定著跨媒介經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成敗。 媒介自身由內(nèi)向外跨媒介資源整合模式分析——以“第一財(cái)經(jīng)”模式為例2003年7月7日,原上海臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道和上海東方電臺(tái)財(cái)經(jīng)頻率合并成第一財(cái)經(jīng)有限公司,對(duì)外統(tǒng)一呼號(hào)為“第一財(cái)經(jīng)”?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的創(chuàng)刊意味著中國(guó)第一個(gè)跨地域和跨媒體的新的投資模式的專業(yè)性財(cái)經(jīng)報(bào)紙的誕生。 卜顏芳 《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與案例分析》中國(guó)國(guó)際廣播出版社 2008年1月版 第307頁(yè) 以下是其主要業(yè)務(wù)板塊的簡(jiǎn)介: 來(lái)自百度百科“第一財(cái)經(jīng)”詞條 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)。目前在北京、沈陽(yáng)、濟(jì)南、南京、上海、杭州、廣州、深圳、成都印刷,是中國(guó)最具影響力和公信力的財(cái)經(jīng)報(bào)紙。第一財(cái)經(jīng)廣播是目前國(guó)內(nèi)省級(jí)廣播中唯一一家專業(yè)的財(cái)經(jīng)廣播電臺(tái),每天播出14小時(shí)的財(cái)經(jīng)資訊節(jié)目?!吨袊?guó)長(zhǎng)三角》節(jié)目已通過(guò)中央人民廣播電臺(tái)傳播至全國(guó)?!兜谝回?cái)經(jīng)周刊》是中國(guó)第一本新聞性商業(yè)周刊,以輕松、有用、時(shí)尚的報(bào)道服務(wù)廣大公司人群,自2008年2月創(chuàng)刊以來(lái)迅速成為中國(guó)財(cái)經(jīng)商業(yè)雜志市場(chǎng)的領(lǐng)先品牌。第一財(cái)經(jīng)整合優(yōu)勢(shì)資源推出的線下傳播平臺(tái),致力于成為國(guó)內(nèi)最具影響力的經(jīng)濟(jì)論壇品牌。第一財(cái)經(jīng)研究院。據(jù)該公司提供的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)表明,“第一財(cái)經(jīng)”(即“第一財(cái)經(jīng)有限公司”)2004年全年完成經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收超過(guò)一億元(),實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2200萬(wàn)元。 尹良富 《“第一財(cái)經(jīng)”模式的啟示》《今傳媒》2005年第7期2007年11月26日廣電總局在北京發(fā)布相關(guān)報(bào)告,稱第一財(cái)經(jīng)品牌的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)超過(guò)168億,而且未來(lái)提升的空間非常大。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面: 一、進(jìn)行跨媒介資源的有效整合,做大規(guī)模經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)不斷的并購(gòu)和擴(kuò)張,當(dāng)今的“第一財(cái)經(jīng)”已是包含報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體在內(nèi)的一個(gè)大型的財(cái)經(jīng)資訊平臺(tái),其規(guī)
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