冷凍機股份有限公司人才招聘研究-在線瀏覽
2025-08-15 17:46本頁面
【正文】 5第一章 引言中國缺人才嗎？答案當(dāng)然是否定的。擁有如此龐大的選擇空間，為何企業(yè)還會頻頻出現(xiàn)招不到人才的難題。造成這種兩難的局面的原因有很多，先拋開其他的不談，僅在企業(yè)招聘過程中存在的諸多問題就使許多人才與適合自己的崗位失之交臂。目前我國的經(jīng)濟在飛速發(fā)展，正在向經(jīng)濟強國的方向進軍，加入WTO以后，企業(yè)間的競爭更加激烈，生存環(huán)境日益復(fù)雜的生存發(fā)展越來越建立在企業(yè)所擁有的人力資本上，人在企業(yè)生產(chǎn)中的作用顯得越來越重要，因此，企業(yè)若想獲得可持續(xù)發(fā)展，贏得未來的競爭優(yōu)勢，必須對企業(yè)中的人力資源進行有效的管理和開發(fā)，作為對人力資源進行有效管理和開發(fā)第一步的人才招聘就顯得尤為重要。在完成本文的過程中，筆者親自扮演了一回應(yīng)聘者的角色，對大連冷凍機股份有限公司人才招聘的流程有了較為清晰的認識。 第二章 人才招聘相關(guān)概念人才招聘即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。作為人力資源管理的重要環(huán)節(jié)人員招聘及規(guī)劃、途徑、組織和實施等許多方面。即：組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找各方面適合本公司未來人才發(fā)展規(guī)劃要求的人，并從中選出合適人員予以錄用的過程。招聘是補充員工的主渠道，是企業(yè)增加新鮮血液、興旺發(fā)達的標志之一，它對企業(yè)的人力資源管理具有重要的作用：（1）招聘工作在企業(yè)的人力資源管理中占有首要地位。也就是說，招聘工作的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的質(zhì)量，它是人力資源管理的第一關(guān)口。招聘的結(jié)果表現(xiàn)為企業(yè)是否獲得所需要的優(yōu)秀人才，而人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素。（3）招聘工作對“推銷”企業(yè)具有重要作用。（4）招聘工作的質(zhì)量將影響企業(yè)的人員流動率。否則，將會使企業(yè)中產(chǎn)生很高的人員流動率，使經(jīng)營活動遭受損失。有效的招聘工作，能使企業(yè)招聘活動的開支既經(jīng)濟又有效，且由于招聘到的員工能勝任工作，又能減少培訓(xùn)與能力開發(fā)的支出。雙向選擇原則一方面能使企業(yè)不斷提高效益，改善自身形象，增強自身吸引力；另一方面，還能使勞動者為了獲得理想的職業(yè)，努力提高自身的知識水平和專業(yè)素質(zhì)，在招聘競爭中取勝。效率優(yōu)先在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问胶头椒?，在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低招聘成本。3．發(fā)展?jié)摿υ瓌t發(fā)展?jié)摿υ瓌t即組織所招聘的員工，不僅要看其綜合素質(zhì)與現(xiàn)時職位的符合程度，更重要的是要重視其具備的可持續(xù)發(fā)展、可開發(fā)的潛力。而且要求員工隊伍內(nèi)部保持最高的相容度，使群體成員之間心理素質(zhì)差異得以互補，形成群體優(yōu)勢。6．重點招聘原則在組織人員的招聘過程中，要堅決貫徹“二八定律”，要盡量招聘屬于20％的重點人才。 第三章 大連冷凍機公司簡介大連冷凍機股份有限公司（以下簡稱“大冷股份”）是一個以制冷空調(diào)為主業(yè)的上市公司，由原大連冷凍機廠的生產(chǎn)經(jīng)營主體部分改組而成。該廠是我國工業(yè)制冷行業(yè)研制、開發(fā)和生產(chǎn)各種類型制冷設(shè)備的國家大型一檔企業(yè)、國家機電產(chǎn)品出口基地和首批國家一級企業(yè)，是全國首家利用微電子技術(shù)綜合改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和機電一體化綜合示范企業(yè)。截至2008年12月31日，大冷股份資產(chǎn)總額271,963萬元，資產(chǎn)凈值165,681萬元，現(xiàn)有1個全資子公司，8個控股子公司，21個中外合資企業(yè)，職工1,120人，占地面積16萬多平方米。獲得大連市首批科技創(chuàng)新企業(yè)稱號。1994年公司被評為中國機械百家最大企業(yè)和中國國有企業(yè)500強之一。1996年7月8日，產(chǎn)品通過ISO9000質(zhì)量體系認證。連續(xù)十五年被評為大連市“重合同守信用”企業(yè)。被全國用戶滿意工程聯(lián)合推進大會評為全國實施用戶滿意工程先進單位。2010年公司再次獲得遼寧省省長質(zhì)量管理獎。公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油、化工、煤炭、電力、冶金、制藥、化肥、食品冷凍冷藏、農(nóng)產(chǎn)品深加工、水產(chǎn)品加工、肉類、禽蛋類、啤酒、乳品、漁業(yè)、商用空調(diào)、民用空調(diào)、工業(yè)空調(diào)、船用空調(diào)、醫(yī)藥空調(diào)等領(lǐng)域。公司通過一系列改革措施，在人事、勞動、分配制度上建立了嚴格、科學(xué)的管理機制，形成了冰山特色的企業(yè)文化。人員招聘流程方案對于企業(yè)來說卓為重要，大榮建設(shè)集團有限公司現(xiàn)有企業(yè)員工數(shù)千人，基本招聘流程方案為：招聘渠道采取網(wǎng)上招聘或人才市場招聘采取網(wǎng)上發(fā)布信息是鑒于銷售人員的群體特點：較大的流動性、較廣的信息渠道，多數(shù)對網(wǎng)絡(luò)信息較為關(guān)注，同其他渠道相比，網(wǎng)上發(fā)布信息覆蓋面更廣、更加全面、更容易被合格的銷售人員搜集到。表31 大冷股份人員招聘管理辦法表人員招聘管理辦法跟進部門時間跟進事項表格申請部門需用人日期兩星期前部門依《公司組織及人員架構(gòu)表》、招聘職位《職位說明書》充分填寫《人事申請表》《人事申請》、 《公司組織及人員架構(gòu)表》人事行政部當(dāng)天依據(jù)該部門人員計劃核實審核《人事申請》、 《公司組織及人員架構(gòu)表》公司管理層兩天后根據(jù)公司人員計劃進行批準《人事申請》、 《公司組織及人員架構(gòu)表》人事行政部一天后根據(jù)《人事申請表》及《職位說明書》上內(nèi)容進行招聘《人事申請表》人事行政部當(dāng)天根據(jù)《人事申請表》及《職位說明書》上內(nèi)容進行招聘《人事申請表》人事行政部當(dāng)天根據(jù)《人事申請表》及《工作說明書》上要求對收集到的應(yīng)聘人員資料進行初選，向相關(guān)部門推介《人事申請表》 《求職登記表》 應(yīng)聘人其他資料人事行政部三天內(nèi)（面試小組一般包括人力資源部招聘人員和申請部門主管），并準備面試資料；2. 招聘小組對應(yīng)聘者進行面試；招聘小組進行綜合評估，并確定是否錄用。通知不合格人員不錄用結(jié)果。因為缺乏長遠的人力資源規(guī)劃，導(dǎo)致在招聘的過程中出現(xiàn)模糊的人才需求。實際上，對于技術(shù)人員的招聘，招聘要求、招聘的崗位說明都沒有具體的說明。其次，因缺乏長遠的人力資源規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)無規(guī)范化的招聘程序只是等到工作崗位出現(xiàn)空缺或招人時才開始考慮招聘，同時認為招聘就是簡單的收集簡歷、篩選簡歷、面試和把人員安排到用人部門。 缺乏詳細的工作分析和職位說明書企業(yè)中沒有明確的工作分析報告，對崗位性質(zhì)的調(diào)查和說明是空缺，招聘人員不能更好地招聘到所需要的人才。他們的人事管理人員常常利用過去的職位說明書來協(xié)助招聘工作并以此提出對招聘人才的要求，這樣往往跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。在缺乏科學(xué)的崗位分析和職位說明書的情況下，招聘人員難免也會發(fā)生相應(yīng)的錯誤，提出僵化和不切實際的工作要求。還有些招聘人員嚴格、僵化地按照所設(shè)定的招聘要求來挑選人才，這樣無形中就會因為一些錯誤的理由而拒絕企業(yè)所需要的
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