淺析我國機(jī)械制造業(yè)的信息化-在線瀏覽
2024-08-08 15:26本頁面
【正文】 武裝和提升各產(chǎn)業(yè)部門的裝備和生產(chǎn)運(yùn)行水平，實(shí)現(xiàn)對環(huán)境友好的可持續(xù)發(fā)展就談不上什么現(xiàn)代化。為了使我國機(jī)械制造業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的調(diào)整和升級換代，提高企業(yè)的市場競爭力，必須加快和加大實(shí)施企業(yè)信息化的力度，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)長期健康發(fā)展。我國機(jī)械制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀機(jī)械制造業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)規(guī)模。如何在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)機(jī)械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為我國每家機(jī)械制造企業(yè)所必須面對的問題。因而,采用先進(jìn)的現(xiàn)代管理思想、管理模式和管理方法,運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來提升機(jī)械制造企業(yè)管理能力,促進(jìn)其企業(yè)管理方面的創(chuàng)新,是我國每個(gè)機(jī)械制造企業(yè)的重要責(zé)任。以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對機(jī)械制造業(yè)提出了更高、更新要求的各國家和地區(qū),特別是發(fā)達(dá)國家更重視發(fā)展機(jī)械制造業(yè),這充分體現(xiàn)了機(jī)械制造業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級中的不可替代的基礎(chǔ)作用。而信息化建設(shè)無疑是促進(jìn)我國機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的有效途徑,相信信息化建設(shè)對于增強(qiáng)我國機(jī)械制造企業(yè)的核心競爭力和提升其市場競爭優(yōu)勢將發(fā)揮著重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來,世界制造企業(yè)尤其是機(jī)械制造業(yè)逐漸開始向中國轉(zhuǎn)移,國外資金、技術(shù)、人才大量涌入,這為國內(nèi)機(jī)械制造企業(yè)帶來發(fā)展契機(jī)的同時(shí)也帶來了更多新的挑戰(zhàn)。一方面,我國很多機(jī)械制造企業(yè)對企業(yè)管理工作不夠重視,缺乏管理模式和管理方法的創(chuàng)新,造成管理能力低下,管理效率低等問題,直接制約著企業(yè)經(jīng)營成效的提升和市場競爭力的提高。另一方面,技術(shù)水平較低也是我國機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展中的難題。目前,我國不論是機(jī)械制造工藝、設(shè)備還是生產(chǎn)管理能力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。機(jī)械制造行業(yè)未來的發(fā)展趨勢 隨著信息技術(shù)革命，管理思想與方法的根本性變化，企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化，這些變化發(fā)生在跨國公司，并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。機(jī)械制造業(yè)公司在全球范圍建立零部件的加工網(wǎng)絡(luò)，自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總裝與營銷。 機(jī)械制造業(yè)在未來的發(fā)展中，有四種重要趨勢將對其產(chǎn)生重大影響。在機(jī)械制造業(yè)的許多領(lǐng)域，電子控制和軟件技術(shù)變得同機(jī)械工程同等重要。 機(jī)械制造業(yè)服務(wù)性思維。 機(jī)械制造業(yè)全球產(chǎn)品開發(fā)。如美國最大的家用電器制造商惠而浦公司，對由2000名工程師組成的全球產(chǎn)品開發(fā)小組進(jìn)行改組，以集思廣益開發(fā)新產(chǎn)品，縮短某些產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)間。為了進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，振興我國機(jī)械制造業(yè)，把我國的機(jī)械產(chǎn)品源源不斷地推向國際市場，并牢固地占有國際市場，有必要重新認(rèn)識機(jī)械制造業(yè)，認(rèn)清21世紀(jì)初機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的總趨勢、機(jī)械制造工藝裝備的特點(diǎn)以及我國機(jī)械制造工程師應(yīng)掌握高新技術(shù)的主要方向。對于品牌優(yōu)勢型機(jī)械制造企業(yè),其信息化發(fā)展中可采取以下對策:(1)為了更好地滿足客戶需求和不斷完善分銷系統(tǒng),應(yīng)建立客戶需求管理系統(tǒng)(如CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng))和分銷管理系統(tǒng)(如DMS經(jīng)銷商管理系統(tǒng))。(3)加大對產(chǎn)品研發(fā)的投入,對產(chǎn)品的研發(fā)信息、產(chǎn)量、工藝、設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行完善的管理和控制,并通過對產(chǎn)品生命周期的準(zhǔn)確把握及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的更新、升級和換代,可建立PLM產(chǎn)品周期管理系統(tǒng)等。技術(shù)優(yōu)勢性機(jī)械制造企業(yè)指的是具有較強(qiáng)科研能力、新產(chǎn)品開發(fā)和制造能力的企業(yè),這些機(jī)械制造企業(yè)都擁有核心技術(shù)和自主研發(fā)的產(chǎn)品,并具備持續(xù)不斷開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品的能力。(2)加速辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè),提升技術(shù)優(yōu)勢型機(jī)械制造企業(yè)的辦公效率,提升其企業(yè)管理能力。(4)可與品牌優(yōu)勢型企業(yè)進(jìn)行合作,建立協(xié)作開發(fā)平臺(tái),與合作伙伴共同開發(fā)和銷售產(chǎn)品。作為機(jī)械制造企業(yè)管理信息化的重要工具企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)，正在發(fā)生著深刻的變化和發(fā)展。，新的ERP系統(tǒng)將給世界帶入這樣一種境界：消費(fèi)者或客戶通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在電子商場了解產(chǎn)品性能、價(jià)格，通過電子商務(wù)給生產(chǎn)廠商下達(dá)訂單；生產(chǎn)者通過ERP系統(tǒng)下達(dá)物料采購和生產(chǎn)制造指令，通過電子商務(wù)完成物料采購、支付活動(dòng)；經(jīng)過生產(chǎn)制造，最后將商品按時(shí)送交用戶，在網(wǎng)上完成交易和結(jié)算。所以供應(yīng)鏈管理SCM，電子商務(wù)EC將必不可少。，制造商要從過去的“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的經(jīng)營策略。它在充分了解客戶的特殊需求基礎(chǔ)上，進(jìn)行“一對一”的個(gè)性化服務(wù)，提高客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度，使企業(yè)取得競爭優(yōu)勢。CRM既是技術(shù)，又是一種新型的管理哲理和機(jī)制。在經(jīng)營管理范疇中其實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段包括：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT，精良生產(chǎn)LP，并行工程CE，業(yè)務(wù)流程再造BPR，虛擬制造VM等。采用基于瀏覽器/服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)和軟構(gòu)件技術(shù)，通過標(biāo)準(zhǔn)虛擬專用網(wǎng)VPN技術(shù)，完全可以構(gòu)建虛擬制造的環(huán)境，支持虛擬企業(yè)和虛擬制造的管理需求。（Enterpr
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