【正文】 出現(xiàn)產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面，生產(chǎn)規(guī)模亟待擴(kuò)展；該隊(duì)有市場控制能力的汽車檢測站1—，同比增長299%。五是以礦招商卓有成效。完成招商引資項(xiàng)目6項(xiàng)。5月28日，成功舉辦了“江西省地礦局礦權(quán)推介暨招商引資會(huì)”，海內(nèi)外100多家客商到會(huì)洽談合作勘查、合資開礦、礦權(quán)轉(zhuǎn)讓等事宜，危朝安副省長到會(huì)并講話。6月16日，局組成22人代表團(tuán)參加中國第一屆探礦者年會(huì)，廣泛接觸了海內(nèi)外礦業(yè)同仁，達(dá)成了一些合作意向。7月13—17日，我局參加了首屆“9+2泛珠三角”經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，代表江西省負(fù)責(zé)籌備礦產(chǎn)資源館的布展和礦產(chǎn)資源項(xiàng)目推介，省委副書記、常務(wù)副省長吳新雄還走訪了我局的礦業(yè)合作伙伴正威集團(tuán)，取得了很好的宣傳效果?？梢哉f，通過以礦招商工作，有效籌集了地質(zhì)工作經(jīng)費(fèi)，加大了地質(zhì)找礦工作力度，夯實(shí)了礦業(yè)發(fā)展后勁，提升了江西局在省政府的工作地位。在年初的局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，已就結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)權(quán)制度改革做出了詳細(xì)部署，經(jīng)過7個(gè)月的真抓實(shí)干，取得了一定成效。根據(jù)“理清思路、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)定隊(duì)伍”的原則，以及“有利于整合各類資源，提高綜合競爭實(shí)力；有利于優(yōu)勢互補(bǔ)，做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”的方針，局黨委于4月14日對贛南隊(duì)和909隊(duì)進(jìn)行了戰(zhàn)略重組，從目前情況看，重組后的贛南隊(duì)呈現(xiàn)出新的活力，各項(xiàng)工作有新的起色。局在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出在“條件比較好的、資質(zhì)比較高的、規(guī)模比較大的、市場競爭能力比較強(qiáng)的”單位進(jìn)行試點(diǎn)工作，并確定物探隊(duì)、贛東北隊(duì)為試點(diǎn)單位，目前兩個(gè)單位都拿出了事企分離改革的實(shí)施方案，相關(guān)工作正有條不紊地進(jìn)行。從今年9月1日起，停辦了902隊(duì)毛家渡子弟學(xué)校、912隊(duì)臨川子弟學(xué)校和富達(dá)公司子弟學(xué)校，局今后將不斷加強(qiáng)這項(xiàng)工作力度，力爭在較短的時(shí)間內(nèi)，將隊(duì)辦學(xué)校逐步移交地方或停辦。局屬各單位、局機(jī)關(guān)各處室按照局黨委工作部署，認(rèn)真履行職責(zé)，求真實(shí)務(wù)，開拓創(chuàng)新，做了大量工作，付出了辛勤勞動(dòng)，在此，我代表局黨委向大家表示衷心的感謝！二、高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題國家實(shí)施宏觀調(diào)控政策對我局工程建設(shè)市場的影響日益顯現(xiàn)。固定資產(chǎn)投資過熱、部分行業(yè)投資過渡，部分原材料價(jià)格上漲過猛、煤電油運(yùn)銜接緊張等問題日益凸顯。受國家宏觀調(diào)控政策的影響。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)下滑趨勢。其中：建筑業(yè)合同174個(gè)，%，%（射水造墻項(xiàng)目5個(gè)、%、%）；其他合同128個(gè)，%、%。二是經(jīng)營工作面臨較大困難。三是以地專產(chǎn)品生產(chǎn)為主的機(jī)修廠、經(jīng)營性公司的生產(chǎn)經(jīng)營也出現(xiàn)全面下滑，如贛東北隊(duì)機(jī)械廠進(jìn)入6月以來業(yè)務(wù)銳減。做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)任重道遠(yuǎn)。從總體看，在全局對外收入中，工程建設(shè)市場占80%以上，多種經(jīng)營為12%，礦業(yè)開發(fā)只占7%，比例不夠合理和協(xié)調(diào)。三大支柱正常經(jīng)營期的盈利水平均在2%以下，在有地勘費(fèi)支撐的條件下，仍低于社會(huì)平均利潤。加上我局經(jīng)濟(jì)對工程建設(shè)市場的依存度較高，在市場受影響的情況下，全局經(jīng)濟(jì)難以保以平穩(wěn)發(fā)展，更難實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展。與我同處中部的安徽、湖北今年上半年的發(fā)展速度分別為30%%，均高于我局，他們在保持工程建設(shè)市場快速發(fā)展的同時(shí)，多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)能保持穩(wěn)定的遞增速度。從局部看，工程建設(shè)業(yè)資質(zhì)水平不高，影響了技術(shù)、管理實(shí)力的發(fā)揮；全局各施工企業(yè)形不成合力，單位之間互相壓價(jià)，互不合作的內(nèi)耗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；經(jīng)營層作業(yè)層分離的發(fā)展思路難以實(shí)施等等，上述不足如不及時(shí)改進(jìn)，在國家實(shí)施宏觀調(diào)控政策之時(shí)，將成為影響發(fā)展乃至生存的桎梏。礦業(yè)開發(fā)骨干企業(yè)尚未建立，利用資本運(yùn)作迅速做強(qiáng)做大尚處在探索階段；不少單位重眼前回報(bào)的現(xiàn)實(shí)主義思想嚴(yán)重；資源公司的主導(dǎo)地位尚未形成。此外，管理不規(guī)范，經(jīng)營成本高，經(jīng)濟(jì)效益上不去也是我們經(jīng)濟(jì)工作中存在的主要問題。年初局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的“節(jié)余與收益”指標(biāo)為 2200萬元（其中對外收益為1710萬元），比上年增長19%。其主要原因：一是富達(dá)公司處理歷史遺留問題等形成245萬元虧損；二是煤、電、油、運(yùn)價(jià)格的上漲，削弱了企業(yè)的盈利能力。從利潤指標(biāo)完成率分析也不樂觀。實(shí)現(xiàn)利潤達(dá)到進(jìn)度指標(biāo)的僅有江地（集團(tuán)）公司（）、贛西隊(duì)（）、測試中心（）三個(gè)單位，接近進(jìn)度指標(biāo)的單位也只有贛東北隊(duì)（）、江地總公司（）和療養(yǎng)院（）三個(gè)單位。安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，安全事故接連發(fā)生。與去年同期相比，死亡人數(shù)增加4人，重傷人數(shù)持平。上述問題都是加速發(fā)展過程中的問題，必須引起足夠的重視，并認(rèn)真研究對策加以解決。三、關(guān)于今年后五個(gè)月的經(jīng)濟(jì)工作當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于重要關(guān)口，我們要認(rèn)清形勢，振奮精神，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定信心，克服困難，化解矛盾，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，把全局上下加快發(fā)展的積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好，確保全年經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。關(guān)鍵是我們要正確把握挑戰(zhàn)和機(jī)遇的關(guān)系，要善于變挑戰(zhàn)為加快發(fā)展的機(jī)遇。二是堅(jiān)持“果斷有力，適時(shí)適度，區(qū)別對待，注重實(shí)效”的原則，既不能為了部門和單位利益規(guī)避調(diào)控，也不能為了調(diào)控而調(diào)控，不計(jì)成本，不考慮長遠(yuǎn)影響。全局上下都要把主要精力集中到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來，抓緊后五個(gè)月的時(shí)間，全力以赴、千方百計(jì)完成局制定的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，確保全年總收入增長11%以上，節(jié)約與收益增長19%以上，生產(chǎn)增加值增長4%以上，人均年收入增長7%以上，確保我局經(jīng)濟(jì)邁上新臺(tái)階。資質(zhì)是我們參與市場競爭的準(zhǔn)入證，擁有高等級(jí)資質(zhì)客觀上就是提升了企業(yè)的市場競爭力。局已決定以江地（集團(tuán)）公司的公路工程總承包二級(jí)資質(zhì)為基礎(chǔ)申報(bào)一級(jí)資質(zhì)。其次，各單位也要按照國家制定的各類資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)有資質(zhì)升級(jí)的申報(bào)準(zhǔn)備工作，如工勘、測繪特甲及其他單項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作。比如積極爭取申報(bào)市政建設(shè)、測試、鑒定、評估等方面的資質(zhì)。局負(fù)責(zé)資質(zhì)工作的主管部