【正文】 卻不一定是無(wú)限的。經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的熏陶和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體認(rèn)，千年之交的世界的確充斥了這種標(biāo)準(zhǔn)的“經(jīng)濟(jì)人”。“經(jīng)濟(jì)人”其實(shí)也是內(nèi)心充滿(mǎn)了焦慮的人，擁有汽車(chē)者想擁有飛機(jī)，沒(méi)有汽車(chē)者想擁有汽車(chē)。正是基于對(duì)這種文化的透視，所以一些智慧者或選擇了與人為善的積極態(tài)度，或選擇了與世無(wú)爭(zhēng)的消極態(tài)度，而其共同點(diǎn)則都是知足常樂(lè)，心態(tài)平和。正因?yàn)槿绱?，所以“?jīng)濟(jì)人”化的過(guò)程總是不徹底的，充滿(mǎn)著反復(fù)的，而且“經(jīng)濟(jì)人”的行為中也常常含有非“經(jīng)濟(jì)人”成份。只有在這一前提下，稀缺才有可能是經(jīng)濟(jì)學(xué)的主題。由于人與人的沖突有時(shí)候以組合的方式表現(xiàn)，因此在組合內(nèi)又可以表現(xiàn)出人與人的一定合作，但合作的動(dòng)力仍然來(lái)源于沖突。薩氏稱(chēng)，“更準(zhǔn)確地說(shuō)，在不會(huì)使其他人的境況變壞的前提條件下，一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)如果不再有可能增進(jìn)任何人的經(jīng)濟(jì)福利，那么該經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就是有效率的。誠(chéng)然如此。只要達(dá)成合作協(xié)議，這一較量在靜態(tài)來(lái)看就是有效率的。也就是說(shuō)，帕累托效率其實(shí)只是靜態(tài)或暫態(tài)效率、現(xiàn)象效率。雖然被強(qiáng)加的一方有時(shí)也能獲得經(jīng)濟(jì)上的利益補(bǔ)償，但是他卻會(huì)感受到自我意志被踐踏，被凌辱，體驗(yàn)到失敗。這正是象美國(guó)這樣的物質(zhì)豐裕社會(huì)卻仍然使人強(qiáng)烈焦慮不安的根源。它消耗了如此之多的自然資源，動(dòng)員了如此之多的勞動(dòng)資源，卻并不能給生活于其中的人帶來(lái)起碼的安全感和滿(mǎn)足感，甚至不能給人以起碼的人格尊嚴(yán)。這些的確是衡量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要指標(biāo)。第二章市場(chǎng)是什么？ [按]這是本書(shū)稿第二章，作者認(rèn)為市場(chǎng)秩序贊美者實(shí)在站在消費(fèi)者立場(chǎng)上，而忘掉了作為生產(chǎn)者的一面。利益沖突的結(jié)果則是使社會(huì)日益兩極分化，使戰(zhàn)爭(zhēng)和暴力日?；?，由此人類(lèi)的前景并不美好。成千上萬(wàn)的企業(yè)和消費(fèi)者自發(fā)地進(jìn)行交易，他們的活動(dòng)和目的通過(guò)看不見(jiàn)的價(jià)格和市場(chǎng)機(jī)制得以協(xié)調(diào)。然而，最終當(dāng)你需要之時(shí)，食品便會(huì)出現(xiàn)在商店里?？刹皇菃?？只要我們有錢(qián)，無(wú)論是極端復(fù)雜的計(jì)算機(jī)，還是普通的大米面條，轉(zhuǎn)眼間就可以成為我們所享用的物品。如此，我們?cè)趺茨懿毁潎@這個(gè)市場(chǎng)機(jī)制的美妙精巧呢？然而，俗話(huà)說(shuō)得好，“只知道和尚吃饅頭，不知道和尚受戒”。例如，當(dāng)我們?cè)谑袌?chǎng)上買(mǎi)方便面時(shí)，就可能會(huì)琢磨，125 元，有多大利潤(rùn)？ 元/500 克， 元，植物油及其他輔料的錢(qián)能有多少呢？ 元吧。乖乖， 元，真黑！這番話(huà)如果被方便面廠(chǎng)的老板聽(tīng)見(jiàn)了，他立刻就會(huì)大叫起來(lái)：冤枉??！我不但沒(méi)賺錢(qián)，還賠錢(qián)呢。我花了1000 萬(wàn)元投資建設(shè)了5000 平方米的廠(chǎng)房和10 條生產(chǎn)線(xiàn)，每年生產(chǎn)1000 萬(wàn)包方便面。這1000 萬(wàn)元錢(qián)我是從銀行借來(lái)的，每年光利息就得100 萬(wàn)， 元。你算算，每包方便面我賺你多少錢(qián)？ 元。好，我一年的廣告費(fèi)是100 萬(wàn)， 元。還要17%的增值稅，按批發(fā)價(jià)減去固定成本和原材料價(jià)格及廣告費(fèi)用算， 乘以17% ， 元利潤(rùn)。市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)你知不知道？今年我能賣(mài)出去1000 萬(wàn)包，能賺35 萬(wàn)元，要是明年我只賣(mài)出去800 萬(wàn)包，我立刻就要傾家蕩產(chǎn)。實(shí)際上，我是在給銀行打工，給批發(fā)商打工，給地主打工。你以為批發(fā)生意好做?。课乙荒昱鋈シ奖忝?00 萬(wàn)包，每包賺2 角就是20 萬(wàn)。光這輛車(chē)的油錢(qián)就是2 萬(wàn)，還不說(shuō)司機(jī)費(fèi)。零售商一聽(tīng)就火了：我賺錢(qián)？那你來(lái)干！ 元錢(qián)，不瞞你說(shuō)，所有商品我的批零差價(jià)大概都在25%左右。結(jié)果呢，消費(fèi)量就那么大，商店一多，每家商店的營(yíng)業(yè)額就上不去。但我一年光房租就是500 萬(wàn)，員工工資200 萬(wàn)，日常消耗品象電力、車(chē)輛等50 萬(wàn)，打折促銷(xiāo)費(fèi)250 萬(wàn)。這就去掉了1050 萬(wàn)。現(xiàn)在我們周?chē)痰? 頁(yè)共78 頁(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)階梯教室收集整理店都在進(jìn)行自殺性打折銷(xiāo)售，或者標(biāo)低價(jià)，你說(shuō)我們跟不跟？跟上去，是虧損；不跟上去，更得完蛋！商店關(guān)門(mén)了，員工無(wú)非再換一個(gè)地方。要早知道是這個(gè)結(jié)局，我開(kāi)什么商店啊，真是自己給自己找罪受。這些年我們經(jīng)常加班加點(diǎn)地干活，加班費(fèi)那么低，我們也沒(méi)說(shuō)過(guò)什么。現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)不好，你就想那我們員工開(kāi)刀？這些年你賺了多少錢(qián)，用公關(guān)費(fèi)用的名義編了一個(gè)多大的關(guān)系網(wǎng)，你以為我們不知道??？商店關(guān)門(mén)，你一是解雇，二是賴(lài)銀行的貸款，三是帶著你的存款和妻妾逍遙法外。銀行一聽(tīng)說(shuō)有人要賴(lài)賬，也來(lái)湊熱鬧了：是啊，有人總是說(shuō)給我們銀行打工，可有誰(shuí)知道銀行給誰(shuí)打工呢？銀行首先是給儲(chǔ)戶(hù)打工。這筆錢(qián)如果不貸出去，我們無(wú)法支付存款利息。我們銀行的年儲(chǔ)蓄量為10000 億人民幣，貸款利息是10%， 如果這些儲(chǔ)蓄100%貸出，所有貸款100%連本帶息回收，那么銀行的確可以賺很多錢(qián)。這樣就只有一半左右的錢(qián)可以用來(lái)放貸。近年來(lái)經(jīng)濟(jì)不景氣，銀行呆壞帳率急劇增加，現(xiàn)在已經(jīng)高達(dá)20%，這20%的貸款基本是連本帶息都難以回收。這樣，就連支付存款利息的錢(qián)都無(wú)從著落。在所有的相關(guān)者中，也許只有二種人在偷偷地樂(lè)，那就是商業(yè)或工業(yè)用地的地產(chǎn)所有者，以及資金擁有者。因?yàn)槭裁炊际强梢赃^(guò)剩的，勞動(dòng)力、建筑商、方便面廠(chǎng)主、批發(fā)商、零售商、銀行，唯獨(dú)資金和土地總是相對(duì)短缺的。斯密認(rèn)為，正是每一個(gè)參與者對(duì)利益的追逐促成了一個(gè)自動(dòng)和諧的社會(huì)生產(chǎn)體系。由于沖突是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，而和諧是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象，因此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“和諧與精密”總是與“失業(yè)和破產(chǎn)”相聯(lián)系，總是被周期性繁榮（通貨膨脹）和蕭條（通貨緊縮）所打斷，總是伴隨著大大小小的戰(zhàn)爭(zhēng)。一些地下行業(yè)的龍頭老大又常常搖身一變，收購(gòu)、控制合法經(jīng)濟(jì)中的公司、企業(yè)，甚至成為政府要員。實(shí)際上，這些都是市場(chǎng)理性的邏輯結(jié)果，而不是市場(chǎng)不完善的結(jié)果。薩氏很富于煽動(dòng)性地寫(xiě)道：“誰(shuí)統(tǒng)治市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)？是諸如通用電氣公司和美國(guó)電報(bào)電話(huà)公司這樣的大公司發(fā)號(hào)施令？還是國(guó)會(huì)和總統(tǒng)？抑或是麥迪遜上的大廣告商？若仔細(xì)考察一個(gè)市場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者和技術(shù)是市場(chǎng)的雙重君主。事實(shí)上，通用電氣公司、美國(guó)電話(huà)電報(bào)公司、國(guó)會(huì)和總統(tǒng)、麥迪遜大道上的廣告商就是美國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)的核心，它們的確統(tǒng)治著這個(gè)社會(huì)，雖然不是統(tǒng)治著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。所以，如果說(shuō)利益驅(qū)動(dòng)的確自發(fā)地形成了一個(gè)復(fù)雜精巧的生產(chǎn)體系，的確自發(fā)地促成了分工和技術(shù)進(jìn)步，的確促成了財(cái)富的迅速增長(zhǎng)的話(huà)，它同時(shí)也使人與人的利益沖突高度集中化、尖銳化，使社會(huì)日益兩極化，使暴力和戰(zhàn)爭(zhēng)日?；?。從宏觀歷史來(lái)看，當(dāng)人們津津樂(lè)道于二個(gè)世紀(jì)以來(lái)的無(wú)數(shù)發(fā)明創(chuàng)造時(shí)，當(dāng)人們享受著計(jì)算機(jī)、Internet、移動(dòng)電話(huà)、飛機(jī)、汽車(chē)的時(shí)候，也不要忘記，這兩個(gè)世紀(jì)也是血與火的世紀(jì)，而且我們同時(shí)也享受著被污染的空氣、水、陽(yáng)光（紫外線(xiàn)增強(qiáng)）。展望二十一世紀(jì)，核戰(zhàn)爭(zhēng)的陰云是否真的已經(jīng)消散（美國(guó)人用NMD、TMD 在提醒著世人），資源枯竭的危險(xiǎn)是否真的已經(jīng)被技術(shù)克服，環(huán)境污染能否靠拍賣(mài)污染權(quán)來(lái)治理，都還是未知數(shù)。遺憾的是，恰恰是在這個(gè)時(shí)候，市場(chǎng)教條在被神圣化。作者模擬了二手汽車(chē)的交易情形，揭示了這樣一筆交易雖然是自愿的，但由于交易雙方客觀上的信息的不對(duì)稱(chēng)及主觀上智慧和力量的不平衡，討價(jià)還價(jià)的結(jié)果是價(jià)格的平衡點(diǎn)有利于強(qiáng)者方。但是由于亞當(dāng)薩氏說(shuō)：“市場(chǎng)是買(mǎi)者和賣(mài)者相互作用并共同決定商品或勞務(wù)的價(jià)格和交易數(shù)量的機(jī)制。這樣，二手汽車(chē)市場(chǎng)就決定了二手福特車(chē)的價(jià)格，并通過(guò)自愿交易將汽車(chē)分配給那些對(duì)其具有最高價(jià)值的人。事實(shí)上，任何有購(gòu)二手貨經(jīng)驗(yàn)的人都知道，二手車(chē)的價(jià)格取決于買(mǎi)賣(mài)雙方的諸多復(fù)雜因素。乙則會(huì)盡量挑剔車(chē)的毛病，聽(tīng)聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)，瞧瞧車(chē)的磨損程度，開(kāi)著車(chē)跑一段，仔細(xì)聽(tīng)甲的介紹，努力通過(guò)追問(wèn)發(fā)現(xiàn)其自相矛盾之處，以便突破甲的動(dòng)聽(tīng)謊言，打壓其車(chē)價(jià)。雖然要價(jià)和還錢(qián)都不能太離譜（比如要價(jià)至少不能超過(guò)新車(chē)，還價(jià)不能低于一堆廢鐵的價(jià)格），但實(shí)際成交價(jià)的變動(dòng)余地仍然是非常大的。這時(shí)候就要看甲乙雙方誰(shuí)更有耐心、有技巧，誰(shuí)更能調(diào)動(dòng)對(duì)方的非理性因素。如果甲收入較高，沒(méi)有時(shí)間繼續(xù)等待下一個(gè)買(mǎi)主，沒(méi)有時(shí)間進(jìn)一步討價(jià)還價(jià)，甲可能就會(huì)接受一個(gè)較低的售價(jià)；反之，乙可能會(huì)接受較高的售價(jià)。如果甲雖然并不想多花費(fèi)時(shí)間，卻表現(xiàn)出有足夠的時(shí)間，并不在乎買(mǎi)賣(mài)是否成交，那么甲可能獲得較高的售價(jià)；反之，乙可能獲得較低的售價(jià)。因此，這一價(jià)格的實(shí)質(zhì)是雙方力量較量的平衡點(diǎn)，而這個(gè)平衡點(diǎn)總是有利于強(qiáng)者一方的。仍以剛才討論的二手車(chē)交易為例，最有利于甲方的情況是，售價(jià)很高，但實(shí)際上當(dāng)乙方回去使用了二天后，發(fā)動(dòng)機(jī)就需要大修，大修費(fèi)用加購(gòu)置費(fèi)完全有可能超過(guò)購(gòu)買(mǎi)新車(chē)的花銷(xiāo)。很顯然，乙方吃了大虧。而實(shí)際上，由于雙方掌握的二手車(chē)信息不對(duì)稱(chēng)，雙方斗智斗勇的力量不平衡，這個(gè)平衡點(diǎn)是極不利于乙方的。如果二手車(chē)購(gòu)買(mǎi)者普遍感到吃虧上當(dāng)，就會(huì)使二手車(chē)市場(chǎng)聲譽(yù)敗壞，需求低迷，形成供過(guò)于求的格局。有的二手車(chē)主在屢屢求售不得的情況下，心生焦躁，遇到一個(gè)懂車(chē)的精明的買(mǎi)主，就可能以低價(jià)出售好車(chē)。在斯蒂格利茨的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》上冊(cè)中也討論了類(lèi)似的故事。他愿意以100 美元的價(jià)格賣(mài)掉它—— 如果價(jià)格低于此他寧愿不賣(mài)—— 但是他希望賣(mài)到200 美元。她希望只付100 美元，但是準(zhǔn)備最多付到200 美元。但是兩個(gè)人在回家的路上都不高興?！保≒47）對(duì)此，斯蒂格利茨評(píng)論道：“以經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼光來(lái)看。..如果某人自愿地同意做一筆交易，這說(shuō)明他認(rèn)為：這筆交易即使不是完美無(wú)缺的，但做這筆交易至少也比不做這筆交易要好。例如弗蘭克父親可能正生病，家里急需錢(qián)，迫不得己賣(mài)掉這把椅子。如果這樣，則雙方可能以較低的價(jià)格成交。在老舍的《茶館》中，父親也是自愿賣(mài)掉女兒的，不賣(mài)掉的話(huà)自己也養(yǎng)不活，做這筆交易的確比不做這筆交易要好。這是因交易雙方力量不平衡產(chǎn)生的不公平。斯蒂格利茨寫(xiě)道：“有一種反對(duì)意見(jiàn)認(rèn)為，弗蘭克或海倫可能并不真正了解他們同意的內(nèi)容是什么。也許弗蘭克知道這把椅子坐上10 分鐘就會(huì)把人摔下來(lái)，但是他不告訴海倫，而把它高價(jià)賣(mài)了出去。然而，他居高臨下地說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)學(xué)家并不過(guò)分考慮這類(lèi)反對(duì)意見(jiàn)。但是，問(wèn)題并不在于經(jīng)濟(jì)學(xué)家是否過(guò)分考慮反對(duì)意見(jiàn)。在科學(xué)發(fā)展史上，常常是反對(duì)意見(jiàn)成為后來(lái)的正確意見(jiàn)，就像日心說(shuō)戰(zhàn)勝地心說(shuō)一樣。接下去的評(píng)論就更有意思，斯蒂格利茨說(shuō)：“和大多數(shù)人一樣，他們主張把盡量多的信息公開(kāi)，還主張應(yīng)該使賣(mài)主和消費(fèi)者都恪守信用。”（P48）這就是說(shuō)，只要把盡量多的信息公開(kāi)，市場(chǎng)就仍然是公平的。只要承認(rèn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以追求個(gè)人利益為動(dòng)力的，信息公開(kāi)化就是不可能的；而只要信息不公開(kāi)，交易就是不公平的。第10 頁(yè)共78 頁(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)階梯教室收集整理由斯蒂格利茨的信息公開(kāi)論，我們還可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)奧秘，就是道德在價(jià)格形成中的作用。同樣，對(duì)于力量不平衡的雙方來(lái)說(shuō)，例如靠賣(mài)椅子換藥的弗蘭克和職業(yè)古董商海倫，如果海倫乘人之危，就可以把價(jià)格壓得很低。因此，除了信息、智慧和力量的較量外，更完全的價(jià)格定義應(yīng)該包括道德權(quán)衡。如果剔除道德因素，假定交易雙方都追求個(gè)人利益最大化，那么，由于每一筆交易都不平等，都有利于力量和信息的強(qiáng)勢(shì)方，顯而易見(jiàn)，即使有著起點(diǎn)的平等，無(wú)數(shù)不平等交易的積累結(jié)果必將是社會(huì)兩極分化。中國(guó)歷朝歷代長(zhǎng)期主張重農(nóng)抑商，強(qiáng)調(diào)士農(nóng)工商的社會(huì)序列，顯然對(duì)商人形成了強(qiáng)大的道德壓力，迫使他們講道德，講信譽(yù)，標(biāo)榜“童叟無(wú)欺”。相反，亞當(dāng)這一方面使資本積累的速度加快，有利于社會(huì)分工的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，但同時(shí)則加劇了社會(huì)的沖突、戰(zhàn)爭(zhēng)和兩極分化。在斯密時(shí)代，盡管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始已經(jīng)表現(xiàn)出咄咄逼人的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)，但是對(duì)自利行為的批判卻一直存在。斯密比較聰明，他在用“看不見(jiàn)的手”為自利正名時(shí)，還寫(xiě)下了《道德情操論》。如果自利即公利，則惡就是善，也就不需要道德存在。但是，更深層的問(wèn)題是，在斯密時(shí)代，由于宗教的存在，普通人的道德感遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于今天，人們的自利行為常常是受道德約束的。因此，在當(dāng)時(shí)的社會(huì)實(shí)踐中，斯密理論的內(nèi)在矛盾還沒(méi)有得到充分顯示。第11 頁(yè)共78 頁(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)階梯教室收集整理第四章價(jià)格怎樣調(diào)節(jié)供求關(guān)系？這個(gè)標(biāo)題也許換成“供求關(guān)系是怎樣調(diào)節(jié)價(jià)格的”更好。但是，這并不是薩氏的本意。因此，薩氏的“均衡價(jià)格”實(shí)際上是指供求雙方力量對(duì)等時(shí)的價(jià)格。由此可見(jiàn)，所謂“均衡價(jià)格”的存在是以完全競(jìng)爭(zhēng)為前提的，甚至可以說(shuō)“均衡價(jià)格”就是“完全競(jìng)爭(zhēng)”的代名詞。相反，如果存在行業(yè)退出壁壘，則雖然該行業(yè)利潤(rùn)及薪水水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他行業(yè)，仍然不會(huì)有大量廠(chǎng)商退出該行業(yè)，使該行業(yè)持續(xù)保持過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。以美國(guó)為例，美國(guó)農(nóng)業(yè)是大農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，育種、播種、施肥、除草、灌溉、收割、脫粒、運(yùn)輸都是機(jī)械化、自動(dòng)化作業(yè)，單位勞動(dòng)力的糧食產(chǎn)量很高。如果不存在國(guó)界，則中國(guó)的農(nóng)戶(hù)可能會(huì)大量退出市場(chǎng)。這樣，糧價(jià)就可以在均衡價(jià)格附近波動(dòng)。于是利潤(rùn)豐厚者將收購(gòu)破產(chǎn)者的土地，破產(chǎn)農(nóng)場(chǎng)主或者成為農(nóng)業(yè)工人，或者流入城市。也就是說(shuō)，即使在某一時(shí)刻某一行業(yè)存在完全競(jìng)爭(zhēng)，它也將逐漸向不完全競(jìng)爭(zhēng)直至寡頭和壟斷市場(chǎng)演化。再以人們比較熟悉的彩電市場(chǎng)為例。具體到某一地區(qū)的彩電價(jià)格，則還應(yīng)該考慮在該特定市場(chǎng)上，有幾家國(guó)際性、全國(guó)性的廠(chǎng)商或地方性的廠(chǎng)商，其售后服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)如何，地方第12 頁(yè)共78 頁(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)階梯教室收集整理當(dāng)局是否對(duì)當(dāng)?shù)夭孰娪斜Ｗo(hù)性措施等。但是由于彩電比黑白電視有重大突破，高收入群體又有足夠的購(gòu)買(mǎi)力，因此廠(chǎng)商完全有可能采用所謂“撇油戰(zhàn)略”，把價(jià)格定在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)研制與生產(chǎn)成本的水平上，獲取暴利。正所謂“周瑜打黃蓋，一個(gè)愿打，一個(gè)愿挨”，消費(fèi)者得到了享受與榮耀，生產(chǎn)者得到了暴利，供求雙方在高價(jià)格水平上達(dá)到了平衡。比如，設(shè)生產(chǎn)成本為2000 美元，在10000 美元的價(jià)格上，有2 萬(wàn)人購(gòu)買(mǎi)，生 億；在8000 美元的水平上，有10 萬(wàn)人購(gòu)買(mǎi)，獲利6 億；在6000 美元的水平上，有30 萬(wàn)人購(gòu)買(mǎi)，獲利12 億；在4000 美元的水平上，有100 萬(wàn)人購(gòu)買(mǎi)，獲利20 億。如此高額的利潤(rùn)必然吸引其他生產(chǎn)商的覬覦。這時(shí)候，專(zhuān)利法對(duì)于定價(jià)就起到了重大作用，它使生產(chǎn)商在一定時(shí)期內(nèi)享有壟斷定價(jià)權(quán)。然而，沒(méi)有專(zhuān)利法保護(hù)并不等于彩電首創(chuàng)廠(chǎng)自己不保護(hù)技術(shù)。如果首創(chuàng)廠(chǎng)給核心技術(shù)人員人高額薪水，或給技術(shù)人員以技術(shù)股份，則首創(chuàng)廠(chǎng)將能在一段較長(zhǎng)的時(shí)間里保護(hù)核心技術(shù)。其次，由于學(xué)習(xí)曲線(xiàn)的存在，首創(chuàng)廠(chǎng)將有可能最早最快地降低生產(chǎn)成本，從而使跟進(jìn)廠(chǎng)商處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)地