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河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文正稿-在線瀏覽

2024-08-08 01:19本頁面
  

【正文】 自如:一是在財政預(yù)算平衡上,做到量入為出,保持收支平衡,這樣就不會使經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大起大落;二是控制貨幣發(fā)行,保持物價穩(wěn)定。而要穩(wěn)定物價,其中重要措施之一,就是要控制貨幣發(fā)行;三是調(diào)節(jié)社會分配,保持社會總供給與總需求的平衡。能做到了這三條,政府就掌握了宏觀調(diào)控的主動權(quán)。放什么、放多少、放到什么程度都能因時制宜、因變化的條件而異。國有企業(yè)其特定的所有制性質(zhì),決定它的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不可能做到象私有制那樣的明晰。反之,則小。多元產(chǎn)權(quán)主體,對我國國有企業(yè)來說,主要是兩種形式,絕大部分的企業(yè)是組建有限責(zé)任公司,少數(shù)有條件的企業(yè)是組建股份有限公司。在這樣的經(jīng)濟(jì)關(guān)系下,即使全民這一產(chǎn)權(quán)主體原來對生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)心不夠、積極性不高,現(xiàn)在也只能努力向上,乘多元產(chǎn)權(quán)主體前進(jìn)。再次實現(xiàn)公有制與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合必須要有以分配激勵彌補(bǔ)“產(chǎn)權(quán)模糊”的強(qiáng)大功能。生產(chǎn)資料的私人所有有迸發(fā)出來的利潤追求,能做到“資本的生命在于運動”;另一條是靠有效分配的激勵。在這種情況下,怎樣使經(jīng)營者以極大的熱情來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展呢?現(xiàn)在許多資本主義國家靠的就是高薪和社會地位。我國國有企業(yè)的發(fā)展,第一條途徑顯然不適用,只能采用第二條途徑。因為國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)是不可能做到象私有企業(yè)產(chǎn)權(quán)那樣的明晰,對經(jīng)營者來說,能調(diào)動積極性的只能是靠分配激勵,以有效的分配激勵來彌補(bǔ)產(chǎn)權(quán)模糊的不足。俗語說:“事在人為”。私有制企業(yè)所以有活力,其最本質(zhì)的一條是在于資本的人格化和人格化的資本。我國國有企業(yè)的公有制性質(zhì),決定它無法做到資本人格化。他們不是企業(yè)所有者,卻有著以辦好企業(yè)為己任的強(qiáng)烈責(zé)任心;他們不是資產(chǎn)權(quán)益者,卻有著一腔熱血為人民的無私奉獻(xiàn)精神。在改革中所涌現(xiàn)出來的佼佼者企業(yè),大多屬于此。首先要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。其基本特征在于它既不是一種純粹的公有制經(jīng)濟(jì),又不是一種純粹的非公有制經(jīng)濟(jì),而是一種公有制經(jīng)濟(jì)成份與非公有制經(jīng)濟(jì)成份相融合的形式?;旌纤兄平?jīng)濟(jì)是實現(xiàn)公有制主體地位的重要方式。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中,國有獨資企業(yè)應(yīng)當(dāng)主要集中于國家為了公共消費和社會長遠(yuǎn)發(fā)展需要進(jìn)行投資的領(lǐng)域,對大量的一般競爭性領(lǐng)域,公有制的存在必須要采取新的實現(xiàn)形式。要達(dá)到這些基本要求,公有經(jīng)濟(jì)必須采取混合所有制經(jīng)濟(jì)的形式。其次,混合所有制經(jīng)濟(jì)是增強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)的控制力的重要方式。在混合股份制企業(yè)中,只要國有股占有51%,甚至只要國有股處于實際控股地位,國家就可以對企業(yè)整體資本進(jìn)行控制。(2)混合所有制經(jīng)濟(jì)有利于提高公有資本的整體質(zhì)量。按現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范運行,不僅極大地增強(qiáng)了企業(yè)的活力,而且提供了公有資本流動與重組的市場機(jī)制。民營或民營經(jīng)濟(jì)不是一個所有制概念。因此,在我們國家,一切非國有經(jīng)濟(jì)都是民營經(jīng)濟(jì)。民營經(jīng)濟(jì)的機(jī)制最適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要。民營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性有以下四點:(1)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰,并且產(chǎn)權(quán)的主要部分可以落實到人。(2)民營經(jīng)濟(jì)的動力機(jī)制特別強(qiáng)。它絕對沒有“大鍋飯”、“鐵飯碗”的問題,分配關(guān)系也比較靈活、多樣。尤其是民營企業(yè)的經(jīng)營者,都是全力以赴地投入,沒明沒夜地奔波。(3)它徹底面向市場,同市場融為一體。所以它最關(guān)心市場信息,最重視市場的動向,決策也快。(4)民營經(jīng)濟(jì)最具有創(chuàng)造力,有利于發(fā)揮人們的才干和特長。它機(jī)構(gòu)精干,最注意效率。所以,中國的企業(yè)家隊伍,很可能主要在民營經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生。我認(rèn)為民營經(jīng)濟(jì)是中國最具活力的部分。股份經(jīng)濟(jì)作為一種獨立的經(jīng)濟(jì)組織形式,它是由大資本家或大企業(yè)通過發(fā)行股票的方式,將分散的屬于不同所有者的生產(chǎn)要素集中起來,統(tǒng)一使用、謀求利潤,并實行按股分配的一種企業(yè)經(jīng)營制度。(四)市場經(jīng)濟(jì)與社會主義公有制有機(jī)結(jié)合的深層原因在社會主義公有制條件下,必須通過市場經(jīng)濟(jì),才能真正體現(xiàn)和實現(xiàn)不同經(jīng)濟(jì)主體的物質(zhì)利益要求。怎樣體現(xiàn)這種差別,通過什么途徑實現(xiàn)各自的物質(zhì)利益要求,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制并沒有很好的解決這一問題。通過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會生產(chǎn)力,最終實現(xiàn)全體人民的共同富裕,這同樣是社會主義公有制的本質(zhì)要求。傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)盡管在建國初期特定的歷史條件下,為生產(chǎn)力的發(fā)展起過積極作用,但隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,生產(chǎn)社會化的提高,這種高度集權(quán)的計劃經(jīng)濟(jì)體制嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展,它所暴露出來的弊端有目共睹,如官僚主義嚴(yán)重、動力不足、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)僵化、短缺現(xiàn)象嚴(yán)重、勞動者積極性不高、經(jīng)濟(jì)效率低下等??v觀人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,可以說,市場經(jīng)濟(jì)是更能有效地推動社會生產(chǎn)力和社會化生產(chǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式。市場經(jīng)濟(jì)是推動生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)大動力源。改革過程中,市場取向的改革進(jìn)行得順利,市場作用發(fā)揮比較充分的地方,經(jīng)濟(jì)活力就比較強(qiáng),發(fā)展態(tài)勢也比較好。社會主義公有制要迅速推動生產(chǎn)力發(fā)展,實現(xiàn)自身的本質(zhì)要求,必須與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來,舍此別無他途。從資源配置角度看,任何一個國家所具有的資源都是相對有限的,合理地配置資源,實現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,始終是人類經(jīng)濟(jì)活動的永恒主題。在我國,生產(chǎn)力落后,人均資源占有量相對較少,又面臨著趕超世界先進(jìn)水平的歷史任務(wù),合理地配置資源顯得尤為迫切,市場經(jīng)濟(jì)在配置資源方面有著無可比擬的優(yōu)越性。在我們的時代同馬克思的時代不同,生產(chǎn)和需求信息十分復(fù)雜、多變,計劃是無法及時掌握和處理的。通過市場交易和相對價格的確定,每個經(jīng)濟(jì)活動的當(dāng)事人都可以分享分散發(fā)生在整個經(jīng)濟(jì)、各個角落的供求信息,從而解決了社會化生產(chǎn)中信息廣泛發(fā)生同集中處理的需求之間的矛盾。因為計劃的制定、執(zhí)行,難免受當(dāng)事人自身利益的影響而發(fā)生偏離。從創(chuàng)新機(jī)制看,市場比政府更靈活,更能適應(yīng)不斷改變的環(huán)境,自發(fā)地激勵增長、創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)變革?!边@種不斷變革就來自市場機(jī)制。長期以來,我國國有企業(yè),特別是國有大中型企業(yè),活力不足,效益較差,一直是困擾我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題,時至今日,這種狀況仍沒有改變。市場經(jīng)濟(jì)通過激烈的市場競爭,對不同經(jīng)濟(jì)主體形成強(qiáng)大的壓力和動力,促使它們不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在社會主義公有制條件下是勞動者成為生產(chǎn)資料的主人,這一制度可以充分發(fā)揮勞動者的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使其個性得以充分展示。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,作為市場活動主體的生產(chǎn)者和經(jīng)營者,都是獨立的經(jīng)濟(jì)主體,相互之
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