某園林綠化工程監(jiān)理大綱-在線瀏覽
2024-08-07 10:04本頁面
【正文】 建設單位總監(jiān)理工程師設計單位協(xié)調(diào)報告施工單位各專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表：監(jiān)理工程師：檔案工程師：，嚴格控制設計變更；繼續(xù)尋找通過設計挖潛節(jié)約投資的可能性；審核施工單位編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析。（1）確定質(zhì)量標準、明確質(zhì)量要求，建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。（1） 施工過程質(zhì)量控制，應做到平行檢驗、旁站、巡視等，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，嚴格執(zhí)行《綠化工程轉(zhuǎn)序表》簽發(fā)制度，要做好隱蔽工程檢查驗收及記錄；（2）做好設計變更或改善設計的核定工作；（3）嚴格控制挖掘坑穴的質(zhì)量標準；（4）嚴格控制種植植物質(zhì)量標準：（1）組織分部、分項工程竣工驗收，督促檢查后期管護的種植植物及時補水、除草（根基范圍1．0㎡）、抹芽、除萌、定干、定枝等工作；（2）組織對工程項目進行質(zhì)量評定；（3）審核竣工圖及其它技術文件資料；（4）整理工程技術文件資料并編目歸檔。其主要內(nèi)容包括：（1）進度控制目標：1）進度控制目標分解圖；2）主要工作內(nèi)容；3）人員具體化分工。其主要審核內(nèi)容有：（1）進度安排是否符合項目總進度計劃中目標的要求，是否符合施工合同中開、竣工時期的規(guī)定，速度安排是否與設計單位的圖紙供應進度相一致；（2）施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。施工順序的安排是否符合施工程序的要求；（3）勞動力、苗木、機具、設備是否能保證進度計劃的實現(xiàn)，供應是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應；（4）外調(diào)苗木的到貨與進度計劃是否銜接；（5）進度安排是否合理，是否有造成建設單位違約而導致索賠的可能存在。，選擇合適的時機發(fā)布工程開工令。，進行必要的現(xiàn)場實地檢查，核實所報送的已完成項目時間及工程量。如果出現(xiàn)進度偏差，應進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因，必要時還應監(jiān)督施工單位對后期工程進度計劃作適當?shù)恼{(diào)整。，應要求施工單位采取有效措施加快施工進度，如果由施工單位以外的原因造成工期拖延，施工單位有權提出延長工期的申請。，并做好工程記錄，定期向建設單位提交工程進度報告，并根據(jù)工程進展情況，督促施工單位及時整理有關技術資料。在初驗通過后填寫初驗報告及竣工驗收申請書，并協(xié)助建設單位組織工程項目的竣工驗收，編寫竣工驗收報告書。在工程移交后的管護期內(nèi)，還要處理驗收后質(zhì)量問題的原因及責任等爭議問題，并督促責任單位及時管護。 植被種植的專業(yè)特點及應注意的施工事項 （1） 種植前應進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除并對樹冠進行修剪，保持地上地下平衡。 （3） 分枝明顯，新枝著花芽的小灌木，應順其樹勢適當修剪。起掘方式根據(jù)不同樹木以及樹齡，移植季節(jié)，運輸遠近，土質(zhì)等情況，分以下三種掘苗方式： （1） 裸根掘苗：主要適用于休眠狀態(tài)的落葉喬、灌木、藤木。 （3） 帶泥球（團）掘苗：主要適用于常綠樹，以及較難栽的樹木等。 （2） 種植穴定點時應標明中心點位置。 （3） 喬木定點遇有障礙物影響距離時，應與設計單位取得聯(lián)系，進行適當調(diào)整。 （4） 挖種植穴的大小，應根據(jù)土球直徑和土壤情況而定。帶土球苗木裝車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。 （5） 苗木修剪質(zhì)量 剪口應平滑，不得劈裂剪，促生新枝，更新老枝。 樹木種植 （1） 種植的質(zhì)量應符合以下規(guī)定： 種植應按設計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。 種植時，根系必須舒展，填土應分層搗實，種植深度比原種植淺12cm。 （2） 樹木種植應符合下列規(guī)定： 樹木置入種植穴前，應先檢查穴大小及深度，不符合根系要求的，應修整種植穴。 （3） 樹木種植后的澆水： 種植后在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高1015cm的灌木土堰，堰應筑實不得漏水，坡度較大的邊坡宜臨時性設置平臺。 粘性土壤，
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