【正文】 工程結(jié)構(gòu) 框架結(jié)構(gòu) 施工范圍 施工圖內(nèi)所有內(nèi)容包括：地基與基礎(chǔ)工程、土石方工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾、裝修工程、防水工程、空調(diào)和通風(fēng)工程、電氣工程、給排水工程、防排煙工程、消防工程、室外工程、園林環(huán)境景觀工程、公廁、景觀照明、室外給排水、電氣、圍墻、門(mén)衛(wèi)、綠色環(huán)保工程、大門(mén)、道路、廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)和綜合布線、白蟻防治、場(chǎng)地清運(yùn)、其他附屬工程及所有相應(yīng)施工措施等。 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按照《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求達(dá)到“深圳市綠色建筑銀級(jí)認(rèn)證”的標(biāo)準(zhǔn)，并爭(zhēng)奪“廣東省安全文明工地獎(jiǎng)”。建筑場(chǎng)地北側(cè)約 150米有一加油站。 二、施工用水管線從現(xiàn)場(chǎng)周?chē)姓o水管網(wǎng)處引入。 玉律地下停車(chē)場(chǎng) — 地下停車(chē)場(chǎng)、公共衛(wèi)生間及售賣(mài)亭工程 節(jié)點(diǎn)工期保證 方案 5 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo) 正式開(kāi)工時(shí)間為 2020 年 4 月 2 日，完工時(shí)間為 2020 年 4 月 3 日。 第二節(jié) 節(jié)點(diǎn)工期 目標(biāo) 2020 年度總體目標(biāo)： 住院樓主體結(jié)構(gòu)施工至第 14 層，行政樓、醫(yī)技樓主體結(jié)構(gòu)施工至第 4 層。 （ 2）、 2020 年 6 月 16 日：完成樁基礎(chǔ)工程。 （ 4）、 2020 年 9 月 28 日：完成地下室底板混凝土結(jié)構(gòu)工程。 （ 6）、 2020 年 11 月 10 日：完成地下室主體結(jié)構(gòu)工程。 （ 8）、 2020 年 11 月 17 日：完成住院樓 7～ 9 層主體結(jié)構(gòu)工程。 （ 10）、 2020 年 12 月 31 日：完成住院樓 13～ 14 層主體結(jié)構(gòu)工程。 2020 年度總體目標(biāo)：除室 外 工程外，主體結(jié)構(gòu)、裝修、安裝等所有工程全部完成。 （ 2）、 2020 年 1 月 9 日：完成行政樓、醫(yī)技樓第 5 層（頂層）主體結(jié)構(gòu)工程。 （ 4）、 2020 年 1 月 29 日：完成行政樓、醫(yī)技樓出屋面結(jié)構(gòu)工程。 （ 6）、 2020 年 3 月 2 日：完成住院樓 22 層（頂層）主體結(jié)構(gòu)工程。 （ 8）、 2020 年 3 月 30 日：完成急診樓、門(mén)診樓出層面結(jié)構(gòu)工程。 （ 10）、 2020 年 4 月 27 日：完成行政樓、醫(yī)技樓砌筑及抹灰工程。 （ 12）、 2020 年 9 月 19 日：完成住院樓砌筑及抹灰工程。 （ 14）、 2020 年 10 月 31 日：完成行政樓、醫(yī)技樓、急診樓、門(mén)診樓裝飾、裝修工程。 （ 16）、 2020 年 11 月 7 日：完成住院樓裝飾、裝修工程。 2020 年度總體目標(biāo)：完成室外工程 、收尾工程，并完工驗(yàn)收。 （ 2）、 2020 年 3 月 4 日：完成收尾工程。 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 施工分區(qū)圖及 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 附后。 二、以項(xiàng)目 目施工工期的總目標(biāo)和各 節(jié)點(diǎn)工期 去控制各施工段、分部項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，以此為 依據(jù) 確定分目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解、落實(shí)，以保證分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偰繕?biāo) 。 四、 在控制計(jì)劃中，對(duì) 分 包 單位的控制也很關(guān)鍵 ， 分包單位必須服從統(tǒng)一的進(jìn)度目標(biāo) ，以確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二級(jí)計(jì)劃 月計(jì)劃，以月為單位編制，應(yīng)很詳細(xì)、具體、分項(xiàng)、分部位、分工序編排，玉律地下停車(chē)場(chǎng) — 地下停車(chē)場(chǎng)、公共衛(wèi)生間及售賣(mài)亭工程 節(jié)點(diǎn)工期保證 方案 8 流水穿插順序明確，此計(jì)劃執(zhí)行半月后，檢查情況，再向后補(bǔ)充 10 天計(jì)劃，計(jì)劃期仍為一個(gè)月，如此連續(xù)又稱(chēng)旬流動(dòng)計(jì)劃。 四級(jí)計(jì)劃 由施工 班組 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，每日安排，每天 晚上 7 點(diǎn)以協(xié)調(diào)會(huì)和碰頭會(huì)形式檢查當(dāng)日工作，安排次日工作，解決施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料、技術(shù)、質(zhì) 量、人力等方面的問(wèn)題，平衡人、財(cái)、物使用。對(duì)影響施工工期的各種復(fù)雜因素，均應(yīng)予以充分的估計(jì)和留出調(diào)整時(shí)間，對(duì)因各種因素而影響的工期，必須制定趕工計(jì)劃，加大人力或設(shè)備、材料等的投入。 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接日期。避免因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。 同時(shí)按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn) 度計(jì)劃分解成、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃，這樣將更有利于計(jì)劃的控制目標(biāo)。 二、 推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)：采用計(jì)算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。 三、 保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃在工地配備柴油發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)市政電網(wǎng)停電時(shí)，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電，維持連續(xù)施工。 二、 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。 三、 定期召開(kāi)每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。 主要?jiǎng)趧?dòng)力配備見(jiàn)下表： 玉律地下停車(chē)場(chǎng) — 地下停車(chē)場(chǎng)、公共衛(wèi)生間及售賣(mài)亭工程 節(jié)點(diǎn)工期保證 方案 12 主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃表 序號(hào) 工種級(jí)別 按工程施工階段投 入勞動(dòng)力情況 施工準(zhǔn)備階段 施工第一階段 施工第二階段 施工第三階段 施工第四階段 收尾及驗(yàn)收階段 1 塔吊及施工電梯操作手 0 0 4 16 16 0 2 樁基操作手