工程施工與監(jiān)理質(zhì)量控制程序匯總篇23-在線瀏覽
2024-08-07 06:34本頁面
【正文】 本程序適用于公司所有開發(fā)項目的可行性研究和投資決策。，收集所需資料。4. 控制程序 項目可行性研究的前期準備工作 由策劃與營銷中心根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果和收集的有關信息，進行投資項目的預選。 財務與資產(chǎn)經(jīng)營部依據(jù)項目規(guī)模制定資金用款計劃，編制資金流量表。 策劃與營銷中心根據(jù)資料匯總情況，編制項目建議書。 項目建議書由策劃與營銷中心、財務與資產(chǎn)經(jīng)營部、工程部經(jīng)理會簽后，報分管領導審核、總經(jīng)理審批。 可行性研究主要內(nèi)容:: 、地區(qū)規(guī)劃； ，對市場供需情況及項目競爭能力進行分析比較； 。 ，周圍環(huán)境是否有利于項目建設。 、得當。 。 項目財務效益分析由財務與資產(chǎn)經(jīng)營部負責進行項目的財務效益分析，主要內(nèi)容
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