工程施工與監(jiān)理質(zhì)量控制程序匯總篇23-資料下載頁
2025-06-27 06:34本頁面
【正文】 項目開發(fā)的決策作為公司需重點控制的業(yè)務活動，在充分進行市場調(diào)研和論證的基礎上進行。，總經(jīng)理主持，對可行性研究報告進行充分的論證，必要時，由策劃與營銷中心負責聯(lián)系專家，進行決策咨詢和進一步的論證。 可行性研究報告經(jīng)分管領導審核、總經(jīng)理批準后，報集團公司進行最終決策。 經(jīng)批準的可行性研究報告的修改，嚴格《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行，由策劃與營銷中心負責及時將修改情況通知有關部門。 對項目可行性研究和決策中涉及的有關文件資料和質(zhì)量記錄，由策劃與營銷中心依據(jù)《文件控制程序》及Q/TZHWI008《檔案管理辦法》的規(guī)定，進行收集、保管和歸檔。 Q/TZHWI003《市場調(diào)研管理辦法》 Q/TZHWI004《政策法規(guī)收集管理辦法》 Q/TZHWI008《檔案管理辦
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