【正文】 行，以免粘附砂紙影響操作。打磨時先用粗紗布打磨，再用細(xì)紗布打磨，注意表面平整性，既要注意表面平整性，還要注意表面粗糙度，必要時采用膩子進(jìn)行再修平，從而達(dá)到粗糙程度一致。：底漆使用外墻抗堿封固底漆，加10%~20%的水進(jìn)行稀釋，充分?jǐn)嚢韬筮M(jìn)行施工，滾涂一道即可。施工后與下一道施工間隔時間不少于12小時。要求涂布均勻，不流掛，不漏涂。（室外，25℃） ：一般加5%~10%水稀釋，充分?jǐn)嚢韬筮M(jìn)行施工，滾涂一道即可。涂料涂刷時要求：基層表面含水率不得大于10%，如遇有大風(fēng)、雨霧天氣時，不得進(jìn)行面層涂料的施工。施涂方法：施工時以墻的陰陽角及落水管為分界線，同一面墻應(yīng)采用同一批號的涂料，每層涂料不宜施涂過厚，涂層應(yīng)均勻，顏色一致。在涂刷的過程中要求，滾筒速度不宜過快，以免涂料飛濺。涂料施工過程中，工完場清，及時對散落的污染到門窗、玻璃的涂料加以清理。不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、劃痕。墻面涂料施工時，對門窗進(jìn)行覆蓋保護(hù)。第三章 施工總部署一、管理方針本著以誠信守法為準(zhǔn)則，以科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、精良的設(shè)備、精心組織施工，建造精品工程，以人為本，預(yù)防為主，注重環(huán)境、職業(yè)安全健康管理，提高員工素質(zhì)，不斷改善員工和外來人員的工作環(huán)境及職業(yè)安全健康狀況并持續(xù)改進(jìn)，超越自我，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以達(dá)業(yè)主及相關(guān)方的要求。本工程按項目法管理進(jìn)行施工，為使本工程達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預(yù)期目標(biāo)，成立“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程施工項目經(jīng)理部”，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項目的組織、實施及管理。滿足業(yè)主針對本工程制定的有關(guān)規(guī)定和要求，建立并保持一個健全的工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，合同履約率100 %；工程（產(chǎn)品）合格率100%；單位工程合格率100%，分項工程合格率100 %。③遵守合同并按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工。（2）工期管理目標(biāo)招標(biāo)文件要求工期90個日歷天,我司在確保工程質(zhì)量、安全、文明施工的前提下90個日歷天內(nèi)完成合同內(nèi)的全部工作內(nèi)容。（3）安全管理目標(biāo)、指標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕因工死亡事故。（4）文明施工目標(biāo)按國家和商務(wù)區(qū)現(xiàn)場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及各項管理標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法進(jìn)行現(xiàn)場管理，編制項目CI策劃并組織實施，爭創(chuàng)市、省級施工現(xiàn)場文明工地和CI創(chuàng)優(yōu)樣板工地。 第四章 工程質(zhì)量管理體系與措施（一）人員保證：明確職能、制定獎罰、簽訂責(zé)任狀。建立工程質(zhì)量保證體系，將主要工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理分區(qū)劃段逐項落實到人，明確每個技術(shù)人員工程質(zhì)量管理范圍、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定技術(shù)質(zhì)量管理獎罰辦法，并和每個技術(shù)人員簽定含有獎罰數(shù)額兌現(xiàn)辦法的技術(shù)質(zhì)量包保責(zé)任狀，根據(jù)質(zhì)量管理業(yè)績實施重獎重罰。技術(shù)交底工作必須認(rèn)真做好，各級技術(shù)部門都應(yīng)監(jiān)督實施，沒有進(jìn)行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工，技術(shù)交底的有關(guān)文字、圖表資料均應(yīng)建立嚴(yán)格的審查和復(fù)核制度，避免出現(xiàn)差錯。項目部對施工隊技術(shù)交底工作必須進(jìn)行定期檢查，一是督促技術(shù)交底工作的實施，杜絕無技術(shù)控制的施工；二是檢查交底書和交接手續(xù)是否齊備，防走形式；三是核查交底的內(nèi)容是否正確，避免出現(xiàn)違背施工規(guī)范、設(shè)計意圖的技術(shù)性錯誤，確保技術(shù)交底對施工正確的技術(shù)指導(dǎo)作用?！叭龣z”即：施工中進(jìn)行自檢、互檢、交接檢?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。（3）堅持隱蔽工程檢查簽證制度和施工過程中的質(zhì)量檢驗制度凡屬隱蔽工程項目，首先由作業(yè)班組、隊、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫檢驗申請報告，連同有關(guān)資料，呈報檢驗簽證，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不進(jìn)行下道工序施工。施工過程的質(zhì)量檢按三級進(jìn)行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級。（4）要嚴(yán)格把好工程材料。所有采購的原材料、半成品、成品必須滿足有關(guān)技術(shù)規(guī)范及設(shè)計文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，必須具備產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定做好檢驗、試驗、驗收、保管工作。（5）堅持施工資料記錄整理和追溯制度資料必須按規(guī)定填報，做到真實、及時、準(zhǔn)確，并按規(guī)定辦理簽證手續(xù)。技術(shù)人員每天記錄工程日志，真實記錄施工過程，杜絕寫回憶錄，施工班組按規(guī)定堅持填寫自檢記錄。設(shè)立專業(yè)資料員，及時收集原始施工資料(含照片、錄像帶)并分類歸檔，做到資料記錄真實可靠。（7）堅持與質(zhì)量掛鉤的獎懲制度（8）堅持持證上崗制度（三）施工過程中的質(zhì)量保證措施為保證工程質(zhì)量，項目部建立了質(zhì)量管理體系，并從施工前、施工中、完工后三個階段采取不同的措施，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，具體措施如下：施工前的質(zhì)量控制（1）項目部依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底的工程控制點進(jìn)行復(fù)測。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持圖紙會審，并形成會審記錄。項目部對施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。（2）工程計量控制：計量器具已經(jīng)檢驗合格。（4）材料的質(zhì)量控制：在質(zhì)量計劃確定的合格材料供應(yīng)人名單中按計劃采購材料、半成品和構(gòu)配件；材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)貯存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺賬；對材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識；未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。施工前再由技術(shù)人員向現(xiàn)場施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。工程完工后的質(zhì)量控制分部工程完工后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制分部工程驗收資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗收，對查出的施工質(zhì)量缺陷，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（二）安全保證措施必須對安全管理工作高度重視，把安全管理作為各項工作的重中之重。按規(guī)定設(shè)臵安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。認(rèn)真履行施工安全管理和日常檢查職責(zé)。對于營業(yè)線施工、腳手架工程、模板工程、施工用電、架梁等安全重點防范工程，結(jié)合現(xiàn)場和實際情況，單獨(dú)編制安全技術(shù)方案綜合安全保證措施如我方中標(biāo)，將把安全工作納入生產(chǎn)經(jīng)營范圍，實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，在內(nèi)部逐級簽訂安全生產(chǎn)包保協(xié)議書，做到分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明。編制施工計劃的同時，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則、制度及切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實。施工人員經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。每一工序開工前，編制詳細(xì)的安全技術(shù)方案和實施措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查。堅持每周一安全活動日的安全學(xué)習(xí)制度。 開工前期制定各項安全制度及防護(hù)措施、各類機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程及各項安全作業(yè)規(guī)章制度；用電安全須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度；風(fēng)、水管路按設(shè)計養(yǎng)護(hù)制度；有關(guān)乘坐車輛的安全專項規(guī)定；防洪、防火安全專項規(guī)定等。施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施各類房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場易燃雜物隨時清理，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險品時立即停止施工，待處理完畢后方可施工。施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志。所有道路的便橋在橋頭設(shè)立標(biāo)志，注明載重能力和限制速度。（1）墩身及機(jī)架施工安全措施①基坑開挖安全措施挖基邊坡坡度按施工規(guī)范要求施工，基坑周圍設(shè)臵警示牌，警示燈，靠近村莊道路周邊設(shè)安全護(hù)欄。橋涵作業(yè)區(qū)周邊設(shè)標(biāo)志牌，禁止閑人進(jìn)入，夜間設(shè)紅燈警示。②墩臺施工安全措施較高墩臺搭設(shè)雙排腳手架，設(shè)人員上下專用鋼扒梯，設(shè)圍欄、掛安全網(wǎng)，作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶。夜間增設(shè)照明設(shè)施?；炷翑嚢枵竞碗妱釉O(shè)備集中使用的場所，應(yīng)由技術(shù)人員編制臨時用電施工組織設(shè)計，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，主管部門批準(zhǔn)后實施。電纜線沿地面敷設(shè)時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭應(yīng)牢固可靠保持絕緣強(qiáng)度；過路處要穿管保護(hù)，電源端設(shè)漏電保護(hù)裝臵。 電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。操作人員必須按照本機(jī)說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度、工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。施工期間的防汛措施制定各項防洪工作制度，對防洪工作做出具體安排。及時做好疏通清理工作，做到溝不積水、涵不堵塞、涵溝相連，在施工中被損壞的排水設(shè)施在洪汛到來之前予以恢復(fù)。保證人身安全措施所有參建職工均進(jìn)行崗前安全教育，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到人人熟知，并始終貫穿在施工全過程中。所有現(xiàn)場施工人員必須掛牌上崗。配齊配足勞動安全防護(hù)用品，確保安全防護(hù)。施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，危險作業(yè)區(qū)要懸掛警示標(biāo)牌。電工值班操作時，必須穿絕緣鞋。施工腳手板不得有探頭板?；加懈哐獕?、癲癇病等人不得從事高處作業(yè)。危險作業(yè)區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。設(shè)臵急救材料儲備庫，包括防火、防水、防毒器材、木料、各種適用工具等。嚴(yán)格按起重作業(yè)安全操作規(guī)程施工。對所有起重機(jī)械進(jìn)行指揮的信號員，應(yīng)專人指揮，統(tǒng)一指揮信號，哨音清晰，手勢和旗語準(zhǔn)確，不得用喊叫指揮。起重臂下嚴(yán)禁站人。第六章 文明施工（一）、制定文明施工管理制度根據(jù)比選文件及發(fā)包人的有關(guān)要求，結(jié)合本工程施工特點，本投標(biāo)人特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。項目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。（3)檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表張榜公布。（4)獎罰制度：文明施工管理實行獎罰制度，制定獎、罰細(xì)則，獎、懲兌現(xiàn)。（6)工地食堂具備食品衛(wèi)生許可證，炊事員具有健康證，民工具有務(wù)公證等。（8)各項專業(yè)管理制度：文明施工是一項綜合性的管理工作。創(chuàng)建文明施工工地措施項目部將盡一切可能最大限度的減少由于施工給外界造成的各種干擾和不利影響。（1)在施工場地設(shè)置明顯統(tǒng)一樣式的標(biāo)志牌，注明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開竣工日期等內(nèi)容，字體清晰，保持整潔, 接受社會監(jiān)督；要設(shè)置宣傳標(biāo)語，爭取社會的理解和支持，夜間施工設(shè)紅色標(biāo)志燈。（4)材料堆放場地，派專