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某工廠一期工程基建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2024-08-07 04:03本頁面
  

【正文】 .............................................................................79第三節(jié) 資料管理 .........................................................................................................................84 1 / 89第一章第一章 編制說明及依據(jù)編制說明及依據(jù)一、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是從施工全局出發(fā),根據(jù)各種具體的施工條件及業(yè)主方的相關(guān)要求,編制方案用以指導(dǎo)工程施工與管理。請按審定附件要求抓緊完善后再行填表報(bào)審。請重新填表報(bào)審。藍(lán)月亮(天津) 有限公司天津廠一期工程基建項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)編制單位: 四川華西集團(tuán)有限公司總工程師: 工 程 部: 質(zhì) 安 部: 編 制: 編制日期: 津監(jiān)理 A2 施工組織設(shè)計(jì)(方案) 報(bào)審表2 / 89 編號:致:廣州華輕建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)由我方承包藍(lán)月亮(天津)有限公司天津廠一期工程的施工 組織設(shè)計(jì)已編制完成,并 經(jīng)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請審查確認(rèn)。附件: 藍(lán)月亮 (天津)有限公司天津廠一期工程的施工組織設(shè)計(jì)( 88 頁) □√ □藍(lán) 月亮( 天津)有限公司天津廠一期工程 施工方案( 頁)             施工項(xiàng)目部(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):    日期:     總監(jiān)理工程師審定意見:□報(bào)審表格填寫不符合要求,現(xiàn)予以退回?!蹙幹频氖┕そM織設(shè)計(jì) (方案)不符合要求,現(xiàn)予以退回?!鯃?bào)審的施工組織設(shè)計(jì) (方案)符合要求,監(jiān)理予以確認(rèn), 請建設(shè)單位簽署意見。二、編制依據(jù)國家及天津市有關(guān)政策、法律、法規(guī)。 工程地質(zhì)勘探報(bào)告。本工程為新建廠區(qū)工程,建筑面積約為 ,層數(shù) 1 或 2 層,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋砼+鋼屋面,基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)(已施工) ,本廠區(qū)主要有主車間(生產(chǎn)車間、倉庫 倉庫 倉庫 3)及 4 個(gè)建筑單體工程(即危險(xiǎn)品庫、水泵房、污水處理站、鍋爐間) 。第二節(jié)第二節(jié) 發(fā)包人對工程的基本要求發(fā)包人對工程的基本要求一、承包方式:包材料、包材料運(yùn)輸及裝卸、包施工機(jī)械、包施工、包工期、包施工機(jī)械進(jìn)退場、包臨時(shí)設(shè)施、包安全、包質(zhì)量、包保修。三、要求工期:2022 年 9 月至 2022 年 5 月。五、工程保修:本項(xiàng)目混凝土框架結(jié)構(gòu)保修期50年,裝飾工程保修期為3年,屋面及防水工程保修期為5年,供電照明工程、給排水工程、消防系統(tǒng)工程保修期為3年。建筑裝修作法見裝修作法表。177。 以下外墻:砌體墻涂料飾面4m 以下:采用 240 厚 加氣混凝土砌塊3 防火墻 4m 以上:采用保全防火板墻。5 天花 水泥漆或鋁扣板、礦棉吸聲板、聚氨酯夾芯板吊頂三、結(jié)構(gòu)概況序號 項(xiàng)目 設(shè)計(jì)情況1 抗震設(shè)防烈度 7 度2 結(jié)構(gòu)形式 鋼筋砼+鋼屋面3 基礎(chǔ) 預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)(已做)4 柱 鋼筋砼柱或鋼柱6 地面板 零板厚度為 250㎜第四節(jié)第四節(jié) 項(xiàng)目施工管理目標(biāo)項(xiàng)目施工管理目標(biāo)我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針是:質(zhì)量方針:質(zhì)量第一、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷改進(jìn)。職業(yè)健康安全方針:安全第一、預(yù)防為主、遵紀(jì)守法、以人為本、持續(xù)改進(jìn)。自覺接受甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督、檢查,強(qiáng)化項(xiàng)目管理、精心組織施工、確保各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。2. 職業(yè)健康安全目標(biāo):杜絕死亡及重傷事故,杜絕重大機(jī)械事故,杜絕重大火災(zāi)和公共衛(wèi)生事故,確?!傲恪眰Α? / 894. 文明施工目標(biāo):達(dá)到文明施工專項(xiàng)方案要求,爭創(chuàng)天津市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。6. 檔案管理目標(biāo):符合國家、天津市及業(yè)主對工程檔案資料管理的要求。樓地面混凝土為超長混凝土工程,對樓地面平整度、水平度控制以及裂縫控制都帶來了一定的難度。 本工程所涉工序相對較為繁雜、施工工種較多,施工中土建、裝飾、安裝等參建隊(duì)伍較多,勢必加大了施工現(xiàn)場的計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作量。本工程的實(shí)際施工工期非常緊張(跨一個(gè)冬期) ,各子單位工程基本須同時(shí)進(jìn)行施工,必然須各類資源的集中投入,這將對我們的管理工作提出更高的要求。第三章第三章 施工部署施工部署第一節(jié)第一節(jié) 項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)一、 施工管理體制: 根據(jù)本工程的特點(diǎn), 在工程施工中實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法施工模式。從項(xiàng)目管理人員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都應(yīng)做到充分保證。二、施工組織管理機(jī)構(gòu):為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),公司委派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理黃光時(shí)同志組建項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)具體施工管理,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理保證到崗率 90℅,其他管理人員到崗率 100℅。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理及各專業(yè)技術(shù)人員組成,如遇特殊原因中途人員更換需得到業(yè)主認(rèn)可。執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在項(xiàng)目上的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收后的質(zhì)量回訪和質(zhì)量保修工作。3)技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)施工技術(shù)、試驗(yàn)、資料等技術(shù)管理工作,開展工程質(zhì)量策劃及保證措施的施行工作,組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定及交工驗(yàn)收和技術(shù)工作。5)項(xiàng)目安全主任:獨(dú)立開展安全工作,負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的安全管理和環(huán)境管理工作。6)施工經(jīng)理:具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工工作,負(fù)責(zé)土建、安裝施工以及與其他施工單位的預(yù)埋、預(yù)留、成品保護(hù)等的協(xié)調(diào)工作。8)施工員:在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求,充分利用現(xiàn)場資源,開展施工工作。9)安全員:在安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系文件及項(xiàng)目安全方案要求,落實(shí)現(xiàn)場安全文明施工措施;組織安全檢查,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行、落實(shí)督促整改;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明監(jiān)督與檢查,確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。10) 材料員:負(fù)責(zé)工程材料采購和使用監(jiān)督,保證現(xiàn)場材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、符合要求;對材料成本負(fù)責(zé);編制材料進(jìn)場報(bào)表等。12) 資料員:在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,編制和監(jiān)控項(xiàng)目階段施工進(jìn)度計(jì)劃,編制工程各種資源使用計(jì)劃,收集、整理竣工驗(yàn)收資料,配合公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行項(xiàng)目成本核算,配合公司經(jīng)營部門進(jìn)行合同及預(yù)結(jié)算管理第三節(jié)第三節(jié) 施工施工 組織組織一、施工區(qū)段的劃分建筑工程施工區(qū)段的劃分 根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,擬將建筑工程劃分為 2 個(gè)施工區(qū)域組織平行施工,即生產(chǎn)車間、倉庫 倉庫 2 為施工Ⅰ區(qū);倉庫 3 和其余 4 個(gè)小單體為施工Ⅱ區(qū)。室外及配套工程施工 本工程中的室外部分?jǐn)M定在主體結(jié)構(gòu)施工基本完成后進(jìn)行,水電、消防、通風(fēng)、防雷引線等管道、管線的預(yù)埋及安裝隨主體跟進(jìn)配合、穿插施工。根據(jù)本工程的具體情況,總體主要施工程序是:土方開挖→樁承臺、柱墩、基礎(chǔ)梁施工→土方回填、墊層施工→首層柱施工→二層混凝土梁板、鋼屋面施工→二層柱施工→鋼屋面施工→后澆帶、砌筑、彩鋼板墻及防火墻施工→首層混凝土地坪施工→水電、消防安裝→外立面及室內(nèi)裝飾→土建收尾→室外工程。 擬定在正式開工后在一個(gè)月內(nèi)完成本工程基礎(chǔ)部分施工(即 10 月中旬完成) ,同時(shí)確定鋼結(jié)構(gòu)施工單位、鋼結(jié)構(gòu)材料準(zhǔn)備、鋼構(gòu)件制作加工等一系列工作,為鋼結(jié)構(gòu)8 / 89分部工程順利展開奠定基礎(chǔ)。 擬定 12 月中旬至明年 3 月中旬這段冬休期內(nèi)主要進(jìn)行門窗、室內(nèi)管道、電氣、天花等施工。第四節(jié)第四節(jié) 主要施工機(jī)械及大型工具計(jì)劃表主要施工機(jī)械及大型工具計(jì)劃表序號 機(jī)械名稱 型號 功率 單位 數(shù)量 進(jìn)場時(shí)間1 汽車吊 QZ25E1/50T 臺 4 根據(jù)實(shí)際2 履帶挖掘機(jī) 1M3/ 臺 4 開工后3 自卸式工程車 8 噸 輛 8 根據(jù)實(shí)際4 鋼筋切斷機(jī) GU40A 7 KW 臺 2 開工后5 鋼筋彎曲機(jī) GJ740 6 KW 臺 2 開工后6 鋼筋對焊機(jī) ZN1100 100 KVA 臺 1 開工后7 電焊機(jī) 22KVA 臺 5 開工后8 空氣壓縮機(jī) QXX6M3 3 KW 臺 4 開工后9 木工鋸床 MJ1045 KW 臺 4 開工后11 潛水泵 WK1522 3 KW 臺 8 開工后12 蛙式打夯機(jī) HW60 2 KW 臺 8 開工后13 插入式振搗器 HZ60 KW 臺 6 開工后14 平板振搗器 ZN35 KW 臺 4 開工后15 砼輸送泵 HBT60 60KW 臺 2 開工后16 經(jīng)緯儀/水準(zhǔn)儀 蘇光 臺 2/2 開工后9 / 89第五節(jié)第五節(jié) 勞動力計(jì)劃勞動力計(jì)劃一、勞動力計(jì)劃序號 工種名稱 數(shù) 量(人) 備 注1 木 工 180 開工后進(jìn)場2 砼工、普工 60 開工后進(jìn)場3 鋼筋工 120 開工后進(jìn)場4 磚 工 60 開工后進(jìn)場5 安裝工 120 零板施工完進(jìn)場6 抹灰工、裝飾工 120 作業(yè)前 3 日分別進(jìn)場7 架工及安全文明工 50 負(fù)責(zé)外架及安全文明防護(hù)8 電焊工 10 根據(jù)現(xiàn)場需要及時(shí)調(diào)整9 機(jī)修工 6 根據(jù)現(xiàn)場需要及時(shí)調(diào)整10 機(jī)操工/司機(jī) 12 根據(jù)現(xiàn)場需要及時(shí)調(diào)整11 測量工 6 開工前進(jìn)場12 試驗(yàn)工 1 開工前進(jìn)場13 保 安 6 施工現(xiàn)場治安合 計(jì) 707 人(本計(jì)劃僅作為勞動力準(zhǔn)備參考) 以上工種施工人員均按項(xiàng)目部的安排,按施工進(jìn)度組織進(jìn)場。施工中,根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力的進(jìn)場及施工時(shí)間的安排,完全可達(dá)到加班施工的要求。 在保證施工順利進(jìn)行的前提下,現(xiàn)場布置盡量緊湊,合理利用施工場地。 符合有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、防火、防污染等條例的規(guī)定和要求。 (臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)位置詳見施工總平面布置圖)第三節(jié)第三節(jié) 現(xiàn)場施工布置現(xiàn)場施工布置整個(gè)施工現(xiàn)場人員、材料、機(jī)械設(shè)備合理分配布置,施工區(qū)域全部用彩鋼板臨時(shí)圍蔽?,F(xiàn)場設(shè)置 2 個(gè)鋼筋加工場。現(xiàn)場按照平面布置圖統(tǒng)一沿建筑物四周環(huán)行設(shè)置施工臨時(shí)水電及消防、排污系統(tǒng),設(shè)置配供電室。11 / 89現(xiàn)場四周設(shè)置照明系統(tǒng)。我公司生產(chǎn)、生活用電分別裝表計(jì)量。Q1 =(K1K2 QN)/(83600)=(150045)/(83600)= L/S式中:K 1 未預(yù)見施工用水系數(shù),取 ;12 / 89K2 用水不平衡系數(shù),取 ;Q 每臺班定額耗水量(單位:L) 。2.確定供水管:⑴ 供水干管管徑計(jì)算:D =(41000/Л )現(xiàn)場用水管徑為 100mm,滿足使用要求。整個(gè)用水路線按建筑物邊緣設(shè)置,每 50 米設(shè)置水龍頭一個(gè),辦公區(qū)設(shè)置一個(gè)用水點(diǎn)。第六節(jié)第六節(jié) 施工廢水處理及排放施工廢水處理及排放現(xiàn)場對廢水及雨水進(jìn)行集中處理和統(tǒng)一排放。13 / 89大門入口處設(shè)置沉砂池及洗車槽,用以沖洗開出工地的車輛。第七節(jié)第七節(jié) 施工平面管理施工平面管理。,設(shè)置公司標(biāo)志、出入制度、場容管理?xiàng)l例、八牌二圖、安全管理制度等。、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志,并加以保護(hù),不得損壞或移動。,加強(qiáng)現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運(yùn),保持現(xiàn)場干凈整潔。 詳見附圖:施工總平面布置圖第五章第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)第一節(jié) 總工期總工期 本工程暫定 2022 年 9 月 1 日開工,于 2022 年 5 月 31 完工,即總工期 273 天(包含項(xiàng)目驗(yàn)收) 。我公司計(jì)劃在冬期來臨前完成所有單體外圍封閉,達(dá)到冬期室內(nèi)施工的條件,具體的思路如下:14 / 89(1)9 月10 月中旬完成所有單體基礎(chǔ)部分施工(同時(shí)開始確定鋼結(jié)構(gòu)分包單位、采購鋼結(jié)構(gòu)材料、制作加工鋼構(gòu)件等等一系列鋼結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作) 。 )(3)11 月底12 月中所有屋面、墻面板安裝完成,達(dá)到封閉施工條件(為冬期室內(nèi)作業(yè)創(chuàng)造條件) 。(5)冬休期后澆筑地坪混凝土,并安排樓地面層及室外工程施工。 詳見附表:進(jìn)度計(jì)劃表第三節(jié)第三節(jié) 總體實(shí)施計(jì)劃控制總體實(shí)施計(jì)劃控制一、為了確保該項(xiàng)目總體計(jì)劃的實(shí)施,達(dá)到最快最合理的工程進(jìn)度,將該項(xiàng)目分為如下 3 個(gè)控制階段:(一)施工準(zhǔn)備階段(二)施工階段 將施工階段分為基礎(chǔ)施工完成、鋼構(gòu)屋面及外立面封閉完成、機(jī)電和裝修施工、零板澆筑室外工程完成 4 個(gè)關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制,按控制節(jié)點(diǎn)做好資源投入計(jì)劃,在施工過程中嚴(yán)格按此關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把關(guān),確保階段計(jì)劃的順利實(shí)施。將總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化處理,做好資源布署。(三)竣工階段嚴(yán)格按國家及地方有關(guān)檔案資料的要求進(jìn)行工程竣工資料的歸類整理, 確保交驗(yàn)資料合格達(dá)標(biāo)。15 / 89二、施工進(jìn)度評估及施工進(jìn)度控制(一)進(jìn)度評估進(jìn)度評估標(biāo)準(zhǔn) (1)、根據(jù)業(yè)主的工期目標(biāo)要求制定總進(jìn)度計(jì)劃 (2)、關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)和輔助控制節(jié)點(diǎn) (3)、月進(jìn)度計(jì)劃
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