【正文】 ★☆☆☆績(jī)效考核★☆☆☆☆☆12文化建設(shè)項(xiàng)目文化和團(tuán)隊(duì)理念★13收尾管理費(fèi)用控制☆☆☆☆☆★清算☆☆☆☆☆★施工總結(jié)☆☆★☆☆☆注:“★”為主責(zé)部門(mén)，“☆”為輔責(zé)部門(mén)。指揮部設(shè)指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、總工程師、安全總監(jiān)，指揮部管理層下設(shè)工程部、安全質(zhì)量部、物資機(jī)械部、財(cái)務(wù)部、工程經(jīng)濟(jì)部、征拆協(xié)調(diào)部、綜合辦公室及中心試驗(yàn)室。指揮長(zhǎng)副指揮總工程師工程部安質(zhì)部物機(jī)部工經(jīng)部財(cái)務(wù)部綜合辦試驗(yàn)室征拆部一分部二分部三分部四分部材料廠五分部制梁場(chǎng)六分部 組織管理機(jī)構(gòu)框圖指揮部下設(shè)6個(gè)分部、1個(gè)制梁場(chǎng)和1個(gè)材料廠，分部采用項(xiàng)目法組織施工，設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師，分部管理層下設(shè)工程部、安全質(zhì)量部、物資機(jī)械部、財(cái)務(wù)部、工程經(jīng)濟(jì)部、綜合辦公室及試驗(yàn)室。指揮部下屬各分部采用架子隊(duì)管理模式組織施工。在架子隊(duì)建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，架子隊(duì)主要組成人員在施工過(guò)程中保持穩(wěn)定和完整，并根據(jù)施工組織安排及過(guò)程進(jìn)度適時(shí)調(diào)整主要班組用工數(shù)量。一、項(xiàng)目經(jīng)理(一)、崗位職責(zé)，履行與業(yè)主簽訂的合同條款，兌現(xiàn)與企業(yè)簽訂的承包合同。負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理委員會(huì)，按照“重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽”、“三重一大”制度要求，對(duì)項(xiàng)目重大事項(xiàng)進(jìn)行集體決策。、施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃，根據(jù)上級(jí)單位要求和項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。，召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，分析項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、成本等管理情況，組織制訂改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。，接受上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目管理工作的指導(dǎo)與檢查。（二）、安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)理部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要以深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，正確指揮和組織生產(chǎn)，當(dāng)安全與工期發(fā)生矛盾時(shí)必須堅(jiān)持安全第一的原則。建立、健全崗位責(zé)任制度，交接班、技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、安全設(shè)施管理，交通運(yùn)輸管理，機(jī)械使用管理，安全用電，防火防煤氣中毒等制度，并付諸實(shí)施。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制定的各項(xiàng)措施執(zhí)行情況，組織定期安全教育，每周不少于2小時(shí)的安全教育，特殊工種必須100％持證上崗，無(wú)證者應(yīng)及時(shí)調(diào)離特殊工種崗位。發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴(kuò)大，并將事故按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。副經(jīng)理主持輕傷事故的調(diào)查分析會(huì)。督促有關(guān)部門(mén)按期上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)資料，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。根據(jù)公司的職責(zé)范圍，對(duì)公司未明確的經(jīng)理部人員包括經(jīng)理部臨時(shí)自組的機(jī)構(gòu)，有權(quán)確定其職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)組織和參與投標(biāo)活動(dòng)，參與合同評(píng)審。組織開(kāi)展自查自糾，組織接受質(zhì)量評(píng)審，并對(duì)不合格項(xiàng)，不合格品，安全事故確定和實(shí)施糾正預(yù)防措施；定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)確定進(jìn)程并配備必要的控制手段、設(shè)備、資源和技能。二、項(xiàng)目書(shū)記（一）崗位職責(zé)、政策和上級(jí)單位指示、決議，負(fù)責(zé)干部的教育管理和員工思想政治工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。、教育和考察入黨積極分子，發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。，開(kāi)展黨建主題活動(dòng)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳和有關(guān)生產(chǎn)管理的新聞報(bào)道工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，保證安全生產(chǎn)必須的資金投入，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“同時(shí)”，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究對(duì)策、制定有效措施。深入開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建活動(dòng)，每月組織1次質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康安全大檢查，采取切實(shí)有效措施消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。組織并參加重傷及以上事故的調(diào)查處理工作，組織事故搶救，及時(shí)采取預(yù)防事故措施。三、項(xiàng)目副經(jīng)理（一）崗位職責(zé)、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和管理辦法。，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，全面均衡地完成工期、安全質(zhì)量等指標(biāo)和責(zé)任成本管理目標(biāo)。、機(jī)、物等資源進(jìn)行把關(guān)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)、工區(qū)之間的關(guān)系，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)正常有序開(kāi)展。，確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)入場(chǎng)和物資及時(shí)供應(yīng)。、質(zhì)量管理工作，定期向項(xiàng)目經(jīng)理反映施工生產(chǎn)狀況，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供有效信息。（二）、安全職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要以深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)為載體，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，正確指揮和組織生產(chǎn)，當(dāng)安全與工期發(fā)生矛盾時(shí)必須堅(jiān)持安全第一的原則。建立、健全崗位責(zé)任制，交接班、技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、安全設(shè)施管理，交通運(yùn)輸管理，機(jī)械使用管理，安全用電，防火防煤氣中毒等制度，并付諸實(shí)施。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制定的各項(xiàng)措施執(zhí)行情況，組織定期安全教育，每周不少于2小時(shí)的安全教育，特殊工種必須100％持證上崗，無(wú)證者應(yīng)及時(shí)調(diào)離特殊工種崗位。發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴(kuò)大，并將事故按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。副經(jīng)理主持輕傷事故的調(diào)查分析會(huì)。四、總工程師（一）崗位職責(zé)、行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及企業(yè)有關(guān)施工技術(shù)管理的規(guī)章制度。、參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)工作；負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)施工技術(shù)方案和技術(shù)交底，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；參與安全質(zhì)量事故的技術(shù)調(diào)查、分析與處理工作。、參與項(xiàng)目變更索賠工作；參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、成本核算和經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案優(yōu)化比選工作。（二）、安全職責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程特點(diǎn)組織主持安全技術(shù)交底。及時(shí)上報(bào)工程中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新檢測(cè)方法，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)組織上崗人員的安全培訓(xùn)和教育。參與安全檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和方法予以消除，參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明工地評(píng)比活動(dòng)。 組織學(xué)習(xí)、推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的科技成果，開(kāi)展勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)科研工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，在施工中嚴(yán)格督促檢查。參加或受項(xiàng)目經(jīng)理委托主持質(zhì)量事故分析會(huì)，提出處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)擬定或?qū)徟?般工程質(zhì)量返修方案。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重要結(jié)構(gòu)檢算的審核與批準(zhǔn)；對(duì)特別重要的工程項(xiàng)目，須報(bào)公司批準(zhǔn)。支持專職質(zhì)量監(jiān)察檢查、人員的工作，組織開(kāi)發(fā)和推廣先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)手段和方法，掌握工程質(zhì)量情況，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止。協(xié)調(diào)好工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系，在施工組織、工序控制、質(zhì)量措施、工程試驗(yàn)、物資供應(yīng)等方面把關(guān)。，參與項(xiàng)目預(yù)算與成本管理，組織開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。、責(zé)任成本和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，審核分析報(bào)告。、定期分析并考核項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。，督促建立健全各種管理臺(tái)帳，掌握工程施工中的變更事項(xiàng)。，組織編制責(zé)任成本預(yù)算，適時(shí)監(jiān)控責(zé)任成本目標(biāo)的執(zhí)行情況。，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的結(jié)算進(jìn)行審核，督促建立健全勞務(wù)結(jié)算臺(tái)帳；參與項(xiàng)目成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。七、工會(huì)主席《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》以及上級(jí)單位黨委、工會(huì)的工作部署，開(kāi)展主題工會(huì)活動(dòng)和文化宣傳工作，發(fā)揮基層工會(huì)民主渠道作用，維護(hù)職工合法權(quán)益。，落實(shí)職代會(huì)的四項(xiàng)職權(quán)，組織和代表職工參與民主管理和民主監(jiān)督。，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工活動(dòng)；做好有關(guān)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦、評(píng)選和表彰工作。，聽(tīng)取職工意見(jiàn)、要求和建議，做好來(lái)信來(lái)訪接待，發(fā)揮溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工的橋梁紐帶作用。八、安全生產(chǎn)總監(jiān)、行業(yè)、地方政府頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和企業(yè)各項(xiàng)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度。，負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制工作。，通報(bào)項(xiàng)目安全質(zhì)量狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患進(jìn)行分析、討論，明確解決的方案。、提高和創(chuàng)新工作。配合上級(jí)單位和有關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。10. 每周進(jìn)行安全巡檢并留有書(shū)面檢查記錄 九、工程部部長(zhǎng)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際、施工合同及建設(shè)、監(jiān)理單位的要求，配合項(xiàng)目總工程師建立項(xiàng)目技術(shù)管理體系，完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度，明確部門(mén)技術(shù)人員工作分工，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。、參與審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，組織專業(yè)工程師對(duì)施工圖量差進(jìn)行清理。按照項(xiàng)目特殊過(guò)程旁站制度，組織收集、管理旁站記錄。、參與編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工方案并按時(shí)上報(bào)審批；組織專業(yè)工程師編制關(guān)鍵工序、特殊工序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。、季度及階段性施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫(xiě)資料和工程技術(shù)總結(jié)資料；參與工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)工作。、變更索賠及工程驗(yàn)交工作。十、專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，對(duì)需要改變?cè)O(shè)計(jì)的，按規(guī)定程序提出變更設(shè)計(jì)建議。，組織編制本專業(yè)重點(diǎn)工程的施工方案并檢查其落實(shí)情況。、整理和組卷及工程驗(yàn)交工作。十一、測(cè)量工程師，組織測(cè)量隊(duì)對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)和加密測(cè)量，建立全線導(dǎo)線和水準(zhǔn)控制網(wǎng)。、檢查施工監(jiān)測(cè)和監(jiān)測(cè)資料整理情況；定期收集工程測(cè)量和施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。、復(fù)核工作。；及時(shí)審核提報(bào)相關(guān)測(cè)量數(shù)據(jù)。參加施工調(diào)查，并提供原始資料或書(shū)寫(xiě)施工調(diào)查報(bào)告。熟悉設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件核對(duì)，對(duì)需要改變?cè)O(shè)計(jì)的，按規(guī)定程序提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告。參與研究、審核分項(xiàng)目部呈報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。積極參加科研推先和新技術(shù)、新工藝的研究及工程創(chuàng)優(yōu)工作。檢查、督促、幫助各分項(xiàng)目部做好竣工資料的編制及立卷歸檔工作。十三、橋梁工程師在總工程師及工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管段內(nèi)橋梁工程施工技術(shù)管理工作，主要職責(zé)是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理方面的規(guī)章制度、命令和指示。參加設(shè)計(jì)交底、交接樁及貫通測(cè)量工作，審核涵洞、橋梁控制網(wǎng)，參加全管段的竣工測(cè)量。編制管段內(nèi)橋涵工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程進(jìn)度，及時(shí)解決施工技術(shù)難題，按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全工程臺(tái)帳，參加工程竣工檢查、初驗(yàn)及正式交驗(yàn)。編制施工技術(shù)總結(jié)和工法。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。，掌握工程動(dòng)態(tài)和進(jìn)度，分析生產(chǎn)形勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)單位及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)方面的指示、決定，并督促檢查其執(zhí)行情況。，了解和掌握項(xiàng)目施工計(jì)劃以及施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容和相關(guān)會(huì)議決定。，掌握氣象水文變化情況。負(fù)責(zé)工地的施工技術(shù)交底，指導(dǎo)并督促作業(yè)班組執(zhí)行操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)經(jīng)理部下達(dá)的工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。認(rèn)真記錄工程日志，填寫(xiě)施工原始資料各種檢查記錄，并辦理與駐地監(jiān)理的申請(qǐng)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。按時(shí)提報(bào)月度施工建議計(jì)劃及材料計(jì)劃，深入工地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保工程合同工期和上級(jí)下達(dá)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十六、技術(shù)員在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展日常施工技術(shù)工作。認(rèn)真填寫(xiě)隱蔽工程檢查證、工程日志，參與工程自檢、初檢，做好原始材料的收集、整理，及時(shí)上報(bào)經(jīng)理部工程部，通知監(jiān)理工程師、專職質(zhì)檢人員做好檢查簽證。經(jīng)常深入工地，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促其及時(shí)加以改正。十七、地畝員現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核施工用地圖紙、資料，提報(bào)工程項(xiàng)目用地計(jì)劃；配合業(yè)主向用地所屬市、縣(區(qū))行政主管部門(mén)辦理建設(shè)用地申報(bào)的相關(guān)手續(xù)。與市、縣(區(qū))行政主管部門(mén)共同現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)用地范圍、權(quán)屬及征地?cái)?shù)量；清點(diǎn)丈量用地范圍內(nèi)的建(構(gòu))筑物種類(lèi)，確認(rèn)數(shù)量；按不同權(quán)屬人填寫(xiě)《ee建設(shè)用地、青苗及拆遷建筑物補(bǔ)償清冊(cè)》，現(xiàn)場(chǎng)辦理各方確認(rèn)、簽章。詳細(xì)調(diào)查用地范圍內(nèi)涉及的溝、渠、路、管、塘，核對(duì)設(shè)計(jì)處理方案；調(diào)查隧道頂部生產(chǎn)生活設(shè)施情況，形成原始資料。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)督促市、縣(區(qū))行政主管部門(mén)，及時(shí)按照有關(guān)移民安置政策填報(bào)內(nèi)容，完成有關(guān)報(bào)表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。，制定各項(xiàng)制度在項(xiàng)目上的實(shí)施和考核細(xì)則，行文下發(fā)項(xiàng)目各部門(mén)和各施工隊(duì)伍。，形成經(jīng)審批的文件；對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。、不定期安全、質(zhì)量、環(huán)保與職業(yè)健康檢查，檢查安全質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則的執(zhí)行情況是否符合要求，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促責(zé)任單位按照“五定原則”進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行閉合驗(yàn)證。，記錄當(dāng)天安全質(zhì)量監(jiān)督檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況以及項(xiàng)目案發(fā)前質(zhì)量整體狀況。、事件及重要問(wèn)題的調(diào)查、分析、處理工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，提出整改意見(jiàn)或整改意見(jiàn)通知書(shū)，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。組織參加定期和不定期的安全質(zhì)量檢查，針對(duì)查出的問(wèn)題填發(fā)整改通知單，限期整改，上報(bào)下達(dá)。組織開(kāi)展 “安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”創(chuàng)建活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出獎(jiǎng)勵(lì)或處分意見(jiàn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。按照檢查程序，配合監(jiān)理工程師及時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行工序、隱蔽工程檢查，分項(xiàng)、分部工程評(píng)定工作。參加指揮部組織的定期或不定期質(zhì)量檢查，參加施工生產(chǎn)碰頭會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)指出，提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促整改。參加分項(xiàng)、分部和單位工程檢查評(píng)定工作，做好質(zhì)量評(píng)定臺(tái)帳。及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)《質(zhì)量季報(bào)》，按時(shí)上報(bào)局安質(zhì)部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，在年中和年底，對(duì)指揮部半年或全年的質(zhì)量工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并按時(shí)上報(bào)。按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，注意配合有關(guān)部門(mén)收集各種原始資料、質(zhì)量保證資料、工程（工序）主體照片以及業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)工程的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。1積極配合工程部、物資部、試驗(yàn)室工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。，細(xì)化安全操作規(guī)程和安全措施。，檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施、安全技術(shù)