20xx年會演講稿范文300字8篇-在線瀏覽
2024-08-06 22:40本頁面
【正文】 竹聲聲辭舊歲 (女)和風送暖迎新春 (男)愿新年的炮聲帶給我們吉祥如意 (女)愿新年的鐘聲帶給我們幸福平安 (男)我是主持人 (女)我是主持人 (男)出席我們今天晚會的是公司的全體同仁,同時非常榮幸,我們也邀請了客戶和廠商的嘉賓:他們是:xx先生,xx先生,xx先生 (女)xx先生,xx先生, (男)某某公司的發(fā)展和成功,是和你們的大力支持和幫助分不開的,讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示隆重的歡迎和衷心的感謝, (男)下面有請公司總經(jīng)理先生上臺,xx先生在2011年,可謂是三喜臨門,新婚嬿爾,喜得貴子,(掌聲),有請xx先生為我們致新年賀詞.（按需求修改）祝酒 (女)接下來有請公司領導xx總和各部門領導上臺為我們祝酒,有請各領導(準備酒杯等開始祝酒,主持人致祝酒詞,臺下一起舉杯) (男)這杯酒有三個祝愿:一是祝......公司事業(yè)興旺發(fā)達,財源廣進?！ ?男)第三個愿望是祝我們每一位朋友年來年行好運,一起干杯.(干杯完后,領導回到席上) 介紹晚會安排 (男)今晚的晚會分兩部分進行,第一部分是吃團年飯?！ ∨何覀兏鎰e了成績斐然的2011，迎來了充滿希望的2012，值此新年（新春）到來之際，我們在此給大家拜年了：（根據(jù)需求調(diào)整） 合：祝大家新年快樂、萬事如意！ 女：首先，請我們的某總致開幕辭?！ ∧晨傊罗o。2011年是值得我們回味的一年，這一年，興進的每一天都在變化，都在前進。（加上一些公司當年的業(yè)績） 女：然而，公司的每一點進步都離不開全體員工的共同努力。有請羅總?！ ∨褐x謝某總。讓我們跨過時間的門檻，走向快樂的明天?。ㄏ旅娼拥谝粋€節(jié)目的開場詞）我在這兒代表天天向上海鮮城酒樓先跟大家拜個年，祝大家新年好!身體健康，合家幸福，萬事如意!愿今晚大家開心渡過!更祝愿大家好運，抽到大獎! 我們感謝為今晚晚會做出巨大貢獻的相關部門的員工們，你們?yōu)檫@臺晚會付出了辛勤!感謝你們!!讓我們共同祝愿天天向上海鮮城酒樓生意興隆，財源廣進，事業(yè)更上一層樓! 同時，特別地讓我來代表大家給現(xiàn)在還堅守在崗位上的同事們、家里的親人們帶上熱情的祝福，祝愿他們新年快樂，身體健康，萬事如意! 2015年在時間老人的祝福聲中已悄然而去，不知不覺中我們已邁步踏入2016年。 第一、我們奮發(fā)圖強，2015年酒店營業(yè)額雖然有所微微上漲，在2016年我們需更加努力爭取更大的利潤。據(jù)統(tǒng)計，我們在不影響酒店價格體系的前提下，2015年團購總收入在 萬。 過去的一年，對欽天大酒店來說具有重大而深遠意義的一年。在此，我謹代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!(鞠躬)同時，我也向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經(jīng)在欽天大酒店奮斗過，現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意! 2015年是我們艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是我們經(jīng)受嚴峻考驗的一年。而自五月份開業(yè)以來，各項經(jīng)營管理工作都能夠有序進行，并取得了良好的效果，在2016年，我們共創(chuàng)營業(yè)收入約1208萬元(其中客房收入1077萬。這是我們2015年所取得的良好成績?！ ∫?、立足欽天，做好服務 作為高酒店，服務是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進行各項工作的開展。并結合酒店經(jīng)營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結協(xié)作。同時，部門經(jīng)理之間相互推諉和相互抵觸的現(xiàn)象少了，取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重?！ ∪?、狠抓經(jīng)營，促進效益 在今年九月份，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟效益，努力完成經(jīng)營指標”的目標。2015年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個收入增長點，全力促進經(jīng)營業(yè)績勇攀新高。根據(jù)酒店資源條件，實行多元化銷售政策，靈活的銷售機制，促進業(yè)績增長?！ 榱藦浹a淡季及周日、周一、周二客房銷售低谷，銷售部專攻會議市場，發(fā)放客房優(yōu)惠券，增加了散客和會議客戶的入住率?！ ≡嚑I業(yè)5個月后，為了提高酒店平均房價及營業(yè)收入，10月份酒店進行全面調(diào)價。比如：中秋節(jié)入住客人贈送月餅，圣誕節(jié)入住的客人派發(fā)禮品及糖果，情人節(jié)入住送玫瑰花等。另一方面細分客源市場，研究客源結構，提供有針對性的配套服務，進而穩(wěn)定客源，確保協(xié)議客戶市場、會議團隊市場、散客市場等幾大板塊的占有份額，從而提高了客房的出租率。2016年我們繼續(xù)加強隊伍建設，從以下幾個方面入手，努力打造強有力的團隊： ㈠ 狠抓制度管理，提升隊伍形象。今年我們結合酒店自身發(fā)展的實際情況，不斷改進和完善各方面制度，做到與時俱進，理論與實際相結合，制度與工作相協(xié)調(diào)，從而促進各項工作的發(fā)展和進步。通過制度學習和教育、行為規(guī)范引導、禮儀禮節(jié)監(jiān)督、儀容儀表檢查等舉措，對員工行為規(guī)范和勞動紀律進行系統(tǒng)教育，提高員工工作積極性和工作效率，進一步提高全體員工的個人綜合素質(zhì)，塑造良好的個人形象和酒店形象。為了進一步提高服務質(zhì)量，酒店對員工進行了各項業(yè)務技能及知識的培訓?！ ∥?、以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容，抓好安保工作 ?。涸谌粘＝?jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保安部都積極制定安保方案和應急預案?！ 。航M織員工學習消防知識，增加員工的消防意識，并于10月份組織了“消防四個能力”知識學習，營造了全酒店濃厚的宣傳學習氛圍。對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上，再次向全體員工提出“降耗節(jié)能”的要求。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。而我們的采購人員也是積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴把進貨質(zhì)量關。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。
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