裝修裝飾工程質(zhì)量保證措施-在線瀏覽
2024-08-06 21:53本頁(yè)面
【正文】 理的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視（1）必須由最高管理者領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理者進(jìn)行過(guò)程控制。重視教育培訓(xùn)和技術(shù)交流（1）把教育培訓(xùn)貫穿于全面質(zhì)量管理的全過(guò)程。本項(xiàng)目部將總結(jié)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)，提出影響工程管理的若干問(wèn)題，編制詳盡的預(yù)控措施，防患于未然，保證施工質(zhì)量。三、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（一）職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。（3）及時(shí)地、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，編制階段資金成本計(jì)劃，并對(duì)上述工作實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。（7）主持項(xiàng)目管理工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，并及時(shí)將建設(shè)單位指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的管理工作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理各專業(yè)按總體目標(biāo)實(shí)施，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。（5）組織項(xiàng)目各管理部門全力完成項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目施工的最新情況。（2）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各工序各專業(yè)中貫徹實(shí)施。（4）組織技術(shù)有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格材料或設(shè)備堅(jiān)決退貨，保證本工程不用不合格產(chǎn)品。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。（2）對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。（4）負(fù)責(zé)不同階段施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。（6）強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。（7）嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。（9）負(fù)責(zé)填寫施工任務(wù)單，并驗(yàn)收各班組完成情況。（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部《施工日記》的記錄工作。（13）不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)和完善施工組織設(shè)計(jì)，當(dāng)工程竣工時(shí)，必須交出一份完整的真實(shí)的施工組織設(shè)計(jì)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。（4）負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作，建立技術(shù)操作工人的技術(shù)檔案。（6）按ISO9002的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（8）質(zhì)檢員要對(duì)各班組施工質(zhì)量考核評(píng)分，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；對(duì)操作工人要建立個(gè)人技術(shù)檔案，作為年終評(píng)定級(jí)別的主要依據(jù)。安全員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作。（3）負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)制度，并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。（5）負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理，定期組織安全、文明施工的檢查考核。材料員職責(zé)（1）按合同要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。（3）組織不合格材料的退場(chǎng)工作。（5）負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書(shū)，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。（2）配合材料負(fù)責(zé)年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)。（4）編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。資料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料的填寫、收集、整理、立卷工作。（3）負(fù)責(zé)竣工資料的整理和竣工圖紙的繪制工作。核算員職責(zé)專門從事項(xiàng)目?jī)?nèi)部的材料用量、定額用工、出勤用工和各班組勞動(dòng)工效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和比較工作。（2）做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。（4）負(fù)責(zé)每月定額用工、出勤用工、日定額工的測(cè)算工作，并及時(shí)通報(bào)班組和項(xiàng)目部。1安裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：為安裝工程的工地全權(quán)代表，負(fù)責(zé)合同中安裝部分承包內(nèi)容的執(zhí)行和完成。1安裝施工員：負(fù)責(zé)安裝工程施工項(xiàng)目的分項(xiàng)工程的施工、定位放線、技術(shù)交底，安全工作的實(shí)施，隱蔽工程的驗(yàn)收、技術(shù)資料的收集和歸檔。1安裝質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)對(duì)安裝工程施工
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