【正文】
ing to get an offer of a better position. If opportunity knocks, I will take it.(我希望能獲得一份更好的工作,如果機(jī)會來臨,我會抓住。)Q:How do you rate yourself as a professional.(你如何評估自己是位專業(yè)人員呢?)A: With my strong academic background, I am capable and petent. (憑借我良好的學(xué)術(shù)背景,我可以勝任自己的工作,而且我認(rèn)為自己很有競爭力。)Q: What contribution did you make to your current (previous) organization?(你對目前/從前的工作單位有何貢獻(xiàn)?)A: I have finished three new projects, and I am sure I can apply my experience to this position. (我已經(jīng)完成三個(gè)新項(xiàng)目,我相信我能將我的經(jīng)驗(yàn)用在這份工作上。)Q:What make you think you would be a success in this position?(我在研究所的訓(xùn)練,加上實(shí)習(xí)工作,使我適合這份工作。)Q:Are you a multitasked individual?(你是一位可以同時(shí)承擔(dān)數(shù)項(xiàng)工作的人嗎?) or)Q:What is your strongest trait(s)?(你個(gè)性上最大的特點(diǎn)是什么?)A:Helpfulness and caring.(樂于助人和關(guān)心他人。)A:Cheerfulness and friendliness.(樂觀和友愛。)They say Mr. Chen is an honest, hardworking and responsible man who deeply cares for his family and friends. A:They say Mr. Chen is a friendly, sensitive, caring and determined person. (他們說陳先生是位很友好、敏感、關(guān)心他人和有決心的人。(誠實(shí)、不死板而且容易相處的人。)Q:What leadership qualities did you develop as an administrative personnel?(作為行政人員,你有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才能?)A:I feel that learning how to motivate people and to work together as a team will be the major goal of my leadership.)A:I have refined my management style by using an opendoor policy. (我以開放式的政策,改進(jìn)我的行政管理方式。t say anything。不必說什么,否則情況更糟,不過我會接受建設(shè)性的批評。)Q: What do you find frustrating in a work situation?(在工作中,什么事令你不高興?)A: Sometimes, the narrowminded people make me frustrated. )A:Minds that are not receptive to new ideas. (不能接受新思想的那些取。)Q:How do you handle your failure?(你怎樣對待自己的失???)A: None of us was born perfect. I am sure I will be given a second chance to correct my mistake. (我們大家生來都不是十全十美的,我相信我有第二個(gè)機(jī)會改正我的錯(cuò)誤。)A:Finishing a project to the best of my ability. (盡我所能,完成一個(gè)項(xiàng)目。)A:I prefer to donate it to educational institutions. (我樂意捐給教育機(jī)構(gòu)。(對我來說,能在這個(gè)領(lǐng)域找到工作是最重要的。)Q:What current issues concern you the most?(目前什么事是你最關(guān)心的?)A:The general state of our economy and the impact of China39。)Q: How long would you like to stay with this pany?(你會在本公司服務(wù)多久呢?)A: I will stay as long as I can continue to learn and to grow in my field. (只要我能在我的行業(yè)力繼續(xù)學(xué)習(xí)和長進(jìn),我就會留在這里。 您這時(shí)可要仔細(xì)聽。不要以為只有人事部負(fù)責(zé)招聘,在大公司里有時(shí)人事部根本不參與面試,只是到最后才介入,辦理錄用手續(xù)。 2.知己知彼1)事先了解一些企業(yè)背景也就是先在家做一些調(diào)查(homework or research)。 若有可能最好再多了解些這個(gè)企業(yè)大老板和部門經(jīng)理的情況。在當(dāng)今這個(gè)信息時(shí)代,您不妨到企業(yè)的主頁中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),說不定會有意外的發(fā)現(xiàn)。 2)準(zhǔn)備問題仔細(xì)考慮: 他們會問我些什么呢? 想對策 - 迎戰(zhàn)我想了解些什么呢? 找問題 - 挑戰(zhàn) 3)模擬面試練習(xí)在國企的招聘中也許沒必要,但您若要應(yīng)聘外企,模擬面試練習(xí)至關(guān)重要。 我們公司曾為北大、清華的經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)院的學(xué)生進(jìn)行過模擬面試,學(xué)生們因此得到了實(shí)戰(zhàn)的鍛煉機(jī)會,到真的面試時(shí),就沒那么緊張了。一般來說,所穿的服裝要保證干凈,而且適合此行業(yè)穿著。男士應(yīng)著西裝,女士應(yīng)穿套裝。只有您的著裝與周圍人相融合,您才會感到融洽放松,您的自信心自然也會提升。大的外企不會看重這些,真正看重的是您的內(nèi)在素養(yǎng)。 也許您會問:“他們不是都有我的簡歷了嗎?干嘛還要我再帶?” A. 一般來說收您簡歷的人和面試您的人往往不一定是一個(gè)人。C. 別以為面試考官不緊張。D. 面試考官有時(shí)會問您要簡歷,倒不是因?yàn)樗麤]有,而且您的簡歷可能就放在他手上。而且您想想,考官手里的簡歷可能是多次復(fù)印的版本,或許已模糊不清,面目全非了。就這一亮的工夫,您的“前三分鐘印象值”便已經(jīng)直線上升啦。等了一會兒以后,主試官告訴他們,由于某些原因, 找不到他們的簡歷了,問是否可以另外提供一份簡歷。后來那位同學(xué)被錄取了。一定要按正常作息,保證足夠的睡眠。那怎么辦?數(shù)綿羊吧。當(dāng)年拷打員套錄口供時(shí),便采取了疲勞戰(zhàn)術(shù)。說出來的話組織性和邏輯性都極差,更不用說分析力和說服性了。2)早飯:按日常習(xí)慣最好。如果您在面試時(shí)突然感覺餓了,您就極可能一下子變得很緊張。這樣惡性循環(huán),使得一個(gè)小的生理反應(yīng)變成了一個(gè)大的心理反應(yīng)。3)建立自信:對于失業(yè)者,再就業(yè)并重建自信心是很關(guān)鍵的。但一定要記住,陽光總在風(fēng)雨后,烏云散了有晴空。久而久之,信心全失,認(rèn)為自己是等不到“中舉”的那一天了。成功總屬于執(zhí)著的人。但當(dāng)一個(gè)人情緒低落,態(tài)度消極時(shí),眼前看到的便全是黑色事件,倒霉的事接踵而至。用一顆平常心、一顆充滿陽光的心去看這個(gè)世界,您會發(fā)現(xiàn)其實(shí)這世界很美。 可以嘗試一些建立自信的小方法:A. 如果您擅長某項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng),您就找一個(gè)水平差一些的人比賽,這樣輕松地贏得比賽會極大地增強(qiáng)您的自信心。B. 去健康的美容美發(fā)中心,享受一下頭部按摩。您可以穿得考究一些,小費(fèi)也給得慷慨一些,這樣心理上有種大老板的感覺,可以使自信心倍增。要尊重服務(wù)行業(yè),這是一個(gè)人的修養(yǎng)問題。3)一人對一組,類似Round table, 校園面試中常見,通常是由一名公司的招聘經(jīng)理面對一組應(yīng)聘者,屬于“群英會”類。:1) 初步篩選 Screening,被面試者眾多,每人分得的時(shí)間有限,而面試人員的級別也不甚高。而某些華爾街投資銀行,招聘一名高級人員平均要進(jìn)行多達(dá)三十多輪的面試,面試周期更可長達(dá)三至六個(gè)月。第一,對于應(yīng)聘者而言,有時(shí)也摸不準(zhǔn)哪次會是最后一輪。所以在有些情況下,你不能確定這是否真是最后一輪面試,不能有任何松懈情緒。記住,千萬不要抱怨,哪怕是在心里偷偷的嘀咕都不要有,否則功虧一簣。一定要面帶笑容的認(rèn)真完成每一次面試。做個(gè)有人緣的人, 在輕松融洽的環(huán)境中好好干! 你要把每一次面試都當(dāng)成一次商務(wù)會議。遇到這種情況的確比較難應(yīng)付,面試前無從準(zhǔn)備, 只能靠臨場發(fā)揮。3)專業(yè)定向 Targeted,一方面考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識, 另一方面有的招聘者也會通過面試大量業(yè)內(nèi)應(yīng)聘者從而了解業(yè)內(nèi)同行的發(fā)展情況。應(yīng)聘者需要察言觀色,拿捏好分寸。 應(yīng)聘公司會虛擬你所申請職位的工作環(huán)境,讓你直接進(jìn)入工作角色,從而測試你的能力。美國一些頗具規(guī)模的知名咨詢公司一般只在北大、清華的經(jīng)濟(jì)學(xué)院和管理學(xué)院招人。6)輕松隨意型面試 Meals/Drinks 真的可以輕松一下了嗎? 不是的!這“輕松”兩字的學(xué)問可大了。今后與客戶打交道難免要上餐廳, 餐桌禮儀自然就尤為重要了。 其次若要招聘高級職位的人員,如首席代表,他經(jīng)常需要與高層的客戶打交道,有些活動(dòng)還須攜夫人前往。 其實(shí)這種面試形式也是為了建立一種私人關(guān)系。當(dāng)然關(guān)于工資的問題還是謹(jǐn)慎為宜。所謂“前三分鐘定終身”,這是招聘經(jīng)理們從來都不愿承認(rèn)的公開秘密。我們知道既然已被通知去面試 ,說明您背景已基本合格,那么面試者主要看什么呢? Chemistry fit棗氣味相投。 寒暄問候的主要話題有:天氣、一路的交通、辦公室附近的建筑物(一定要事先弄清大建筑物的英文怎么說)、時(shí)事以及近日的熱門話題等等。3.被告知程序這時(shí)已開始進(jìn)入正題。4.走一遍簡歷 Go through your resume分為兩種。 不過兩種的目的是一致的。千萬不要在簡歷里做假或夸大其辭,否則很容易被當(dāng)場戳穿。 第二, 對簡歷中的可疑部分提問。 第三,套情報(bào)。而當(dāng)您聊興正酣,已滔滔不絕時(shí),您的工作的信息也在不知不覺中傳入了他的耳朵。5.試探性提問 Probing questions一般圍繞一些敏感、重要或很棘手的問題。 這些問題通常業(yè)務(wù)性很強(qiáng),回答的好與壞可以充分反映出您的專業(yè)水平,反應(yīng)您的敏感度、邏輯思維性、分析問題的能力以及語言的組織能力。6.輕松話題一般從您在簡歷的個(gè)人信息部分中所列舉的細(xì)節(jié)中提取話題,比如聊一聊您的興趣愛好,外語水平,將來打算或校園生活等。7.向招聘經(jīng)理提問出于禮貌,您起碼應(yīng)該問一個(gè)問題。二,您沒有能力提出好問題,這樣招聘經(jīng)理會認(rèn)為您反應(yīng)較慢,不會應(yīng)酬。 由于這類公司通常只在很小范圍內(nèi)招收極少數(shù)量的人才,或是從美國直接“進(jìn)口”MBA,所以我們在這里就不再贅述了。但招聘人員是允許遲到的。請注意前面的“前三分鐘決策原則”,因此您一但稍露慍色,就滿盤皆輸了。還有的主管人員由于整天與高級客戶打交道,做招聘時(shí)難免會有一種高高在上的感覺,因此對很多面試細(xì)節(jié)都會看得比較馬虎,這樣也就難免搞錯(cuò)。記住,現(xiàn)在是您在求職,而不是別人在求您上崗。如果他們有不妥之處,如遲到等,您應(yīng)盡量表現(xiàn)得大度開朗一些,這樣往往能使壞事變好事。2.最好提前1015分鐘到,熟悉一下環(huán)境卡耐基的故事:上課的時(shí)候,老師給我們講了一個(gè)例子。培訓(xùn)中心地處銅鑼灣,這位副總裁下榻的飯店也在銅鑼灣,不過五分鐘的路程,可他卻整整提前了半個(gè)小時(shí)。這位副總裁說:“我早到,心里就踏實(shí),就能鎮(zhèn)定一下,就更有自信了。 聽了這一席話以后,每次培訓(xùn)他也都提前到達(dá)。如果路程較遠(yuǎn),寧可早到30分鐘,甚至一個(gè)小時(shí)。但早到后不宜提早進(jìn)入辦公室,最好不要提前10分鐘以上出現(xiàn)在面談地點(diǎn),否則聘用者很可能因?yàn)槭诸^的事情沒處理完而覺得很不方便。當(dāng)然,如果事先通知了許多人來面試,早到者可提早面試或是在空閑的會議室等候,那就另當(dāng)別論。提到“洗手間”,大家不要笑,實(shí)際上這很重要。他