【摘要】應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案苗金明博士1一個(gè)社會(huì)理解、度量和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力是現(xiàn)代社會(huì)與古代社會(huì)的主要區(qū)別之處?!魉固?0引言-事故應(yīng)急的背景3引言-事故應(yīng)急的背景重大事故頻繁發(fā)生
2025-05-08 14:54
【摘要】××ד鉆石團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練營(yíng)SALESPROMOTION促銷策略講義授課單位:2222目錄一、促銷基本法----促銷理論講解(THEORY)二、促銷綜合檢測(cè)表----例行體檢(CHECK)三、促銷新觀念----實(shí)戰(zhàn)心得(CONCEPT)四、腦力激蕩法----開發(fā)潛能
2024-08-04 14:31
【摘要】績(jī)效管理所謂績(jī)效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程,績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。一、績(jī)效管理有關(guān)基本知識(shí)1、什么是績(jī)效管理 ??????績(jī)效計(jì)劃制定是績(jī)效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),不能制定合
2024-08-05 00:53
【摘要】1績(jī)效管理有關(guān)基本知識(shí)1、什么是績(jī)效管理績(jī)效計(jì)劃制定是績(jī)效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),不能制定合理的績(jī)效計(jì)劃就談不上績(jī)效管理;績(jī)效輔導(dǎo)溝通是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)工作不到位,績(jī)效管理將不能落到實(shí)處;績(jī)效考核評(píng)價(jià)是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問題績(jī)效管理會(huì)帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響;績(jī)效結(jié)果應(yīng)用是績(jī)效管理取得成效的關(guān)鍵,如果對(duì)員工的激勵(lì)與約束機(jī)制存在問題
2025-01-16 01:42
【摘要】管理科學(xué)管理科學(xué)是研究管理理論、方法和管理實(shí)踐活動(dòng)的一般規(guī)律的科學(xué)。管理科學(xué)的初創(chuàng)階段,始于19世紀(jì)末至20世紀(jì)初。首先,由美國(guó)工程師費(fèi)雷德里克·泰羅創(chuàng)造出"標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)方法"和勞動(dòng)定額,被稱為"泰羅制",并于1911年發(fā)表了他的代表作《科學(xué)管理原理》,泰羅被譽(yù)為"科學(xué)管理之父"。與"科學(xué)管理理論"同期
2025-08-09 18:15
【摘要】物流管理基本知識(shí)目 錄物流管理基本知識(shí) 2第一節(jié) 包裝的概述 2一、包裝的概念 2二、包裝的種類 3三、包裝的作用 7四、包裝與貨物運(yùn)輸?shù)年P(guān)系 9第二節(jié) 藥品內(nèi)包裝的設(shè)計(jì) 11一、藥品包裝的幾種主要材料 11二、常見的藥品包裝形式 16三、藥品包裝性能要求 17四、藥品包裝設(shè)計(jì) 18五、我國(guó)藥品包裝發(fā)展趨勢(shì) 21第三節(jié) 運(yùn)輸包裝的設(shè)計(jì) 2
2025-08-08 16:06
【摘要】銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與信貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)目錄信貸業(yè)務(wù)基本知識(shí)第二部分信貸相關(guān)法律法規(guī)第三部分銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論第一部分銀行風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵銀行風(fēng)險(xiǎn)分類及特點(diǎn)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論第一部分:銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論?風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi),由于各種結(jié)果發(fā)生的不確定性而導(dǎo)致行為主
2025-04-09 22:30
【摘要】簡(jiǎn)約管理張九元最大的隱患是繁瑣,最好的運(yùn)作是簡(jiǎn)潔,按常識(shí)辦事不要故弄玄虛《簡(jiǎn)約管理》系列講座之三:簡(jiǎn)約管理的精髓在哪兒我國(guó)自改革開放以來,管理經(jīng)歷了許多復(fù)雜的過程,先后學(xué)過新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國(guó)等管理方法,都不同程度地促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。這個(gè)過程是需要的,也是功不可沒的。但時(shí)至今日,各種管理方法混合在了一起,形成了復(fù)雜龐
2025-08-09 02:59
【摘要】第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量的基本知識(shí)? 質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問題,質(zhì)量水平的高低,反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國(guó)家和民族的素質(zhì)。質(zhì)量管理是興國(guó)之道,治國(guó)之策。人類社會(huì)自從有了生產(chǎn)活動(dòng),特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動(dòng),便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動(dòng)。圍繞質(zhì)量形成全過程的所有管理活動(dòng),都可稱為質(zhì)量管理活動(dòng)。人類通過勞動(dòng)增加社會(huì)物質(zhì)財(cái)富,不僅表現(xiàn)在數(shù)量上,更重要
2024-08-08 05:58
【摘要】薪酬管理基本知識(shí),,,,,一、薪酬管理概述二、基本概念三、幾種薪酬策略,薪酬管理的目的,3,吸引,保留,激勵(lì),,加入,,,,,薪酬能夠推動(dòng)員工的行為,吸引,保留,激勵(lì),,加入,,,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),,...
2024-11-19 22:16
【摘要】戰(zhàn)略管理基本知識(shí)康占平一、基本概念?公司戰(zhàn)略:公司管理層所制定的“策略規(guī)劃”。包括管理者在經(jīng)營(yíng)一家公司時(shí)所采用所有競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)和業(yè)務(wù)措施?制定戰(zhàn)略的意圖:?建立公司在市場(chǎng)中的位置?同對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?滿足顧客的需求?獲得卓越的業(yè)績(jī)?制定戰(zhàn)略的基本要求:?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來經(jīng)營(yíng)之道?
2025-03-24 11:44
【摘要】1工藝管理基本知識(shí)主講人:高寶康部門:沖壓車間?工藝管理基本知識(shí)?第十二章概論?12-1工藝管理的工作內(nèi)容?企業(yè)的工藝工作包括兩個(gè)方面的工作:?一、工藝技術(shù)工作?二、工藝管理工作?工藝技術(shù)是指鑄造、鍛造、熱處理、機(jī)械加工、裝配、表面涂裝等具體技術(shù)。
2025-04-14 17:47
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)管理大綱團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)咨詢的16個(gè)角度團(tuán)隊(duì)的形成過程討論團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值——應(yīng)變與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長(zhǎng)期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、速度數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶滿意什
2025-02-08 07:15
【摘要】DCM現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí)愛上你的工作愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚(yáng)帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財(cái)源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費(fèi)我們的大好時(shí)光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯(cuò)失今天的美
2024-08-04 17:56