【正文】 嚴守時限達成目標(biāo)）計劃完成質(zhì)量工作效率、敏捷度10601010101010工作態(tài)度責(zé)任感主動、用心努力勤奮、不怠慢不遲到、不早退、空崗出勤（缺勤一天扣1分）5255555協(xié)作配合與他人協(xié)調(diào)配合參與公司活動在工作中幫助他人51555總 得 分溝通記錄 直接主管簽字: 員 工 簽 名 月 日備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為： □A □B □C □D □E 人力資源部蓋章： 月 日2014年第二季度工作計劃與完成情況序號主 要 計　劃　與　內(nèi)　容季 初 計 劃季 末 完 成 情 況完成時間量化達成效果完成時間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初主管對計劃的建議和意見 直接主管簽字： 月 日季末主管對完成計劃的確認直接主管簽字：月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日季度考 核 評 價項目內(nèi) 容滿 分得 分成績評定標(biāo)準(zhǔn)： □A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分數(shù)：90分以上） □B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分數(shù)：7189分） □C、符合工作要求，能達到標(biāo)準(zhǔn)（參考分數(shù)：6070分） □D、工作中有缺點，應(yīng)求改進（參考分數(shù)：5059分） □E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數(shù)：49分以下）一票否決：凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)違規(guī)違紀行為者，一律按“C”等及以下成績； 評定A級或C等以下等級的理由： 直接主管簽字：工作業(yè)績計劃的飽滿程序計劃的量化程度計劃完成程度（是否最大努力全部達成目標(biāo)）計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標(biāo)）計劃完成質(zhì)量工作效率、敏捷度10601010101010工作態(tài)度責(zé)任感主動、用心努力勤奮、不怠慢不遲到、不早退、空崗出勤（缺勤一天扣1分）5255555協(xié)作配合與他人協(xié)調(diào)配合參與公司活動在工作中幫助他人51555總 得 分溝通記錄 直接主管簽字: 員 工 簽 名 月 日備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為： □A □B □C □D □E 人力資源部蓋章： 月 日2014年第二季度周工作回顧小結(jié)本 周 工 作 記 錄第五周所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：第六周所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：2014年第二季度周工作回顧小結(jié)本 周 工 作 記 錄第七周所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：第八周所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：月 份考 核 評 價項目內(nèi) 容滿 分得 分成績評定標(biāo)準(zhǔn)： □A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分數(shù)：90分以上） □B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分數(shù)：7189分） □C、符合工作要求，能達到標(biāo)準(zhǔn)（參考分數(shù)：6070分） □D、工作中有缺點，應(yīng)求改進（參考分數(shù)：5059分） □E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數(shù)：49分以下）一票否決：凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)違規(guī)違紀行為者，一律按“C”等及以下成績； 評定A級或C等以下等級的理由： 直接主管簽字：工作業(yè)績計劃的飽滿程序計劃的量化程度計劃完成程度（是否最大努力全部達成目標(biāo)）計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標(biāo)）計劃完成質(zhì)量工作效率、敏捷度10601010101010工作態(tài)度責(zé)任感主動、用心努力勤奮、不怠慢不遲到、不早退、空崗出勤（缺勤一天扣1分）5255555協(xié)作配合與他人協(xié)調(diào)配合參與公司活動在工作中幫助他人51555總 得 分溝通記錄 直接主管簽字: 員 工 簽 名 月 日備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為： □A □B □C □D □E 人力資源部蓋章： 月 日2014年第三季度工作計劃與完成情況序號主 要 計　劃　與　內(nèi)　容季 初 計 劃季 末 完 成 情 況完成時間量化達成效果完成時間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初主管對計劃的建議和意見 直接主管簽字： 月 日季末主管對完成計劃的確認直接主管簽字：月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日季度考 核 評 價項目內(nèi) 容滿 分得 分成績評定標(biāo)準(zhǔn)： □A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分數(shù)：90分以上） □B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分數(shù)：7189分） □C、符合工作要求，能達到標(biāo)準(zhǔn)（參考分數(shù)：6070分） □D、工作中有缺點，應(yīng)求改進（參考分數(shù)：5059分） □E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數(shù)：49分以下）一票否決：凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)違規(guī)違紀行為者，一律按“C”等及以下成績； 評定A級或C等以下等級的理由： 直接主管簽字：工作業(yè)績計劃的飽滿程序計劃的量化程度計劃完成程度（是否最大努力全部達成目標(biāo)）計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標(biāo)）計劃完成質(zhì)量工作效率、敏捷度10601010101010工作態(tài)度責(zé)任感主