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危貨運輸企業(yè)基礎管理概述-在線瀏覽

2024-08-06 10:11本頁面
  

【正文】 工作。確定職工的安全生產教育、培訓、考核計劃。如發(fā)生事故,必須立即組織搶救,防止事故擴大,盡最大限度減少人員傷亡和財產損失,并按國家有關事故報告的規(guī)定,及時報告有關部門。制定勞動保障措施,落實保障安全生產所需的勞動防護用品,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工做出定期健康檢查計劃。(二)企業(yè)總經理安全生產崗位責任總經理是道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產主要責任人,組織領導負責對本企業(yè)安全生產工作。組織制定本企業(yè)安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規(guī)程,改善勞動條件,做到安全生產和文明生產。制定突發(fā)事件應急預案,組織安全檢查、消除事故隱患,完善防火防爆設施和設備。加大安全生產資金投入, 并建立健全激勵和約束機制。組織實施國家有關安全生產的法律、法規(guī),落實安全生產責任制,負責安全生產目標責任考核。開展安全檢查,消除事故隱患,完善防火防爆設施和設備。負責安全生產激勵和約束機制的落實。負責具體實施本企業(yè)的安全生產監(jiān)督、檢查工作,協助副經理落實安全生產責任制,認真排查事故隱患并監(jiān)督整改、有效防范重、特大安全事故發(fā)生。認真做好安全生產宣傳、教育和培訓工作,組織召開 ( 每月不少于一次)安全生產例會,總結推廣先進經驗,編印安全生產信息。參與事故調查和處理,并及時按規(guī)定上報,并做有關資料存檔工作。對運輸車輛進行全面監(jiān)控。嚴格執(zhí)行安全行車制度,掌握駕駛員的準駕資質,熟悉車輛及駕駛員的技術狀況,合理調整作息時間。搞好貨源調查、掌握市場信息和貨源流量、流向、流時規(guī)律,準確及時傳達各種生產信息。記錄駕駛員的出車情況,車輛動態(tài)情況,初審貨物運單,發(fā)現問題及時上報,做好調度日志。處理負責反饋、客戶的投訴,對重大問題及時報告領導通報有關部門。接到車輛因運行途中遇特殊情況需改變預定指令的,應據情向領導匯報并及時做好運力調整及補救安排。組織對運輸車輛的定期安全檢查和檢查工作,發(fā)現安全隱患及時處理,確保車輛技術性能良好。負責整理收集技術資料信息,建立車輛技術資料并歸檔。積極參加各項安全活動,做好每天的運輸崗位、作業(yè)環(huán)境的安全檢查和安全交接班工作。駕駛人員必須參加有關安全知識培訓、并經所在地設區(qū)的市級人民政府交通部門考核合格,取得危貨從業(yè)資格證,方可上崗作業(yè)。車輛運行控制車速,保持與前車的安全行車距離,嚴禁違章超車、疲勞駕駛保證行車安全。(八)停車場管理人員崗位責任負責場內消防消防設施設備、保管、維修、嚴禁挪作它用。負責停車場的監(jiān)控,禁止其它車輛閑雜人員進入。發(fā)現險情應急時報告,并果斷采取措施。(九)押運人員安全生產崗位責任對押運貨物負安全監(jiān)管責任。監(jiān)管駕駛員執(zhí)行《汽車危險貨物運輸裝卸作業(yè)規(guī)程》,制止駕駛員違反運輸裝卸作業(yè)規(guī)程及駕駛危運車輛進入禁止通行區(qū)域和路線行為。發(fā)生車輛事故后正確處理,防止危害和損失進一步擴大。負責組織和指導裝卸作業(yè)及技術安全教育。加強對作業(yè)現場的監(jiān)督管理和檢查工作,發(fā)現問題及時處理。三、安全生產監(jiān)督檢查制度(一)每月進行一至二次全面的安全生產大檢查,對檢查的結果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。公司安全員和各相關管理部門人員參加。(四)監(jiān)督與檢查的內容為車輛設施的安全性能,駕駛員、押運員的安全操作執(zhí)行情況及各部門安全管理制度的執(zhí)行情況,危險貨物運輸車輛的設施是否齊全有效,并監(jiān)督配齊。對查出的重大安全隱患和問題應立即通知相關責任人采取措施,能現場整改的現場整改,不能現場整改的限期改正。(七)嚴格安全生產目標管理考核和獎懲,堅決實行安全生產一票否決制度。四、危險貨物運輸登記制度(一)公司對危險貨物運輸實行登記制度,由公司調度人員負責危險貨物運輸的日常登記。(三)對危險貨物運輸進行登記時,要做到及時、真實、準確,不得弄虛作假。五、從業(yè)人員安全管理制度(一)遵照勞動合同法對從業(yè)人員進行聘用和管理。(三)精心操作,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),記錄準確可靠。(五)、嚴格執(zhí)行駕駛員、押運員、裝卸員的持證上崗操作制度,遵守崗位操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮作業(yè)。(六)、愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。六、安全例會制度(一)安全例會原則上每月召開一次,時間定為每月上旬,特殊情況增加安全例會次數,人員不得無故缺席,參加人員應現場簽到。(三)安全例會的主要內容為總結上月安全生產工作情況,通報安全檢查情況和存在問題、討論制定隱患整改措施,傳達上級有關安全生產工作會議精神,部署月度安全工作任務。(五)參加安全例會作為評選考核依據。(二)每月組織兩次以上安全教育培訓、業(yè)務學習,及時傳達上級有關安全工作精神,落實安全工作任務,增強從業(yè)人員安全意識。(四)安全培訓和教育學習的主要內容為:國家安全生產及相關法律,法規(guī)、方針、政策、標準,以及道路危險運輸相關法律、法規(guī)、標準和相關政策;公司概況、行業(yè)特點、操作規(guī)程、安全生產責任制、崗位責任制,應急預案等各種管理制度;道路危險貨物分類、特性、危害性、包裝、標志標識、應急措施等知識;本公司危險貨物運輸的特性及其安全注意事項,典型事故案例分析;預防事故的一般知識以及發(fā)生事故的應急救援知識;運輸、裝卸作業(yè)實踐等。(六)缺席人員由公司采取發(fā)放學習資料,單獨召集進行學習教育培訓等方式進行補課,學習內容不變,由公司安全管理人員負責落實到位,確保培訓教育面達到100%。(二)主要內容是監(jiān)督落實車輛強制維護檢測、視情修理,設施設備齊全有效,保持車輛技術狀況良好。(四)駕駛員每天在出車前、行車中、收車后對車輛進行日程,車管人員每周按照《汽車日常維護作業(yè)項目規(guī)定》的要求,統(tǒng)一對車輛進行的一次檢查,公司每月按照《汽車一級維護作業(yè)項目和技術要求》等規(guī)定,統(tǒng)一對車輛設備進行的一次檢查。(六)檢查車輛標志牌燈是否有效、及時更換毀損的標志牌燈,定期檢查消防設施,確保處在正常的工作狀態(tài)。九、事故處理應急預案由各運管所指導各危貨運輸企業(yè)根據下列要求編制。危險化學品運輸單位運輸車輛情況及主要的運輸產品、運量、運地、行車路線等內容。根據確定的危險目標,明確其危險特性及對周邊的影響。組成人員(1)主要負責人及有關管理人員;(2)現場指揮人;主要職責(1)組織制訂危險化學品事故應急救援預案;(2)負責人員、資源配置、應急隊伍的調動;(3)確定現場指揮人員;(4)協調事故現場有關工作;(5)批準本預案的啟動與終止;(6)事故狀態(tài)下各級人員的職責;(7)危險化學品事故信息的上報工作;(8)接受政府的指令和調動;(9)組織應急預案的演練;(10)負責保護事故現場及相關數據。(六)事故發(fā)生后應采取的處理措施根據工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術要求,確定采取的緊急處理措施;根據安全運輸卡提供的應急措施及與本單位、生產廠家、托運方聯系后獲得的信息而采取的應急措施。(八)危險區(qū)的隔離依據可能發(fā)生的危險化學品事故類別、危害程度級別,確定以下內容:危險區(qū)的設定;事故現場隔離區(qū)的劃定方式、方法;事故現場隔離方法;事故現場周邊區(qū)域的道路隔離或交通疏導辦法。(十)受傷人員現場救護、救治與醫(yī)院救治依據事故分類、分級,附近疾病控制與醫(yī)療救治機構的設置和處理能力,制訂具有可操作性的處置方案,應包括以下內容:接觸人群檢傷分類方案及執(zhí)行人員;依據檢傷結果對患者進行分類現場緊急搶救方案;接觸者醫(yī)學觀察方案;患者轉運及轉運中的救治方案;患者治療方案;入院前和醫(yī)院救治機構確定及處置方案;信息、藥物、器材儲備信息。(十二)應急救援保障內部保障依據現有資源的評估結果,確定以下內容:(1)確定應急隊伍,包括搶修、現場救護、醫(yī)療、治安、消防、交通管理、通訊、供應、運輸、后勤等人員;(2)消防設施配置圖、工藝流程
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