【摘要】整體管理1.項目啟動1)制定項目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項目章程2)選擇項目經(jīng)理2.制定初步范圍說明書輸出初步的項目范圍說明書3.項目計劃管理1)項目計劃制定輸出:項目管理計劃2)項目計劃執(zhí)行3)指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行4.整體變更控制5.項目收尾包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是按照合同約定,
2024-08-08 21:40
【摘要】系統(tǒng)集成2016系統(tǒng)集成項目管理工程師上午基礎(chǔ)知識考試范圍????系統(tǒng)集成項目管理工程師考試是軟件水平考試中的一項中級資格考試,是軟考中的熱門??荚嚪謨蓚€科目,基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技術(shù),分別于上午和下午考試。下面為上午基礎(chǔ)知識考試范圍具體內(nèi)容。????考試科目1:系
2024-09-14 08:52
【摘要】2022年11月集成項目管理工程師考試上午試題●以下__(1)__不屬于系統(tǒng)集成項目。(1)●關(guān)于計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì),下列說法錯誤的是(2)。(2),包括技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平、質(zhì)量保證能力、技術(shù)裝備、系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量、人員構(gòu)成與素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)狀況等要素,包括指定和管理資質(zhì)認證機構(gòu)、發(fā)布
2025-02-28 00:36
【摘要】案例1某市電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程,總投資額約500萬元,主要包括網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)辦公應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā),通過公開招標,確定工程的承建單位是A公司,按照《合同法》的要求與A公司簽訂了工程建設(shè)合同,并在合同中規(guī)定A公司可以將機房工程這樣的非主體、非關(guān)鍵性子工程分包給具備相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)公司B,B公司將子工程轉(zhuǎn)手給了C公司。在隨后的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)A公司提交的需求規(guī)格說明書質(zhì)量較差
2025-06-11 22:41
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師-時間 (Crashing)時首先集中于:C A、盡可能多的任務(wù) B、非關(guān)鍵路徑任務(wù) C、關(guān)鍵路徑任務(wù) D、耗時最長的任務(wù) :A A、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)...
2024-10-25 03:54
【摘要】-1-目錄一、項目范圍管理..................................................................................................................-2-二、進度管理...........................................
2025-02-06 09:02
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師筆記——項目管理 項目管理整體管理(主要關(guān)心為達成項目目標所需的管理過程的互相配合) 1.項目啟動1)制定項目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項目...
2024-11-05 01:49
【摘要】第4章項目管理一般知識建造活動縱貫人類文明史,從史前建造供人居住的茅屋到現(xiàn)代的水壩、運河、大橋以及其他大型建筑,乃至當代的美國APOLLO登月工程、中國的載人航天工程以及基于Intemet技術(shù)開發(fā)的無數(shù)信息系統(tǒng)。所有這些工程活動怎么歸類?有無統(tǒng)一的建設(shè)方法|?這些都是人們致力探索的話題?,F(xiàn)在我們賦予了建造、開發(fā)等活動一個科學的名字——項目,而對這些活動的管
2024-09-07 05:29
【摘要】2014年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題第1題:根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件(2012年修定版)》規(guī)定,對于申請二級資質(zhì)的企業(yè)來說,近三年的系統(tǒng)集成收入總額占營業(yè)收入總額的比例不低于()A、30%B、50%C、60%D、70%第2題:企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟信息化的基礎(chǔ),企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)不包括()A、產(chǎn)品(服務(wù)層)B、作業(yè)層C、管理層D、檢測層
2025-05-14 23:06
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師――計算分析題11經(jīng)濟可行性研究資金時間價值的計算終值(將來值FutureValue)終值指本金經(jīng)過一段時間之后的本利和。(已知P求F)(1)單利終值的計算(單利法――指僅僅以本金計算利息的方法)(1)FPin???例1:借款1000元,借期3年,年
2025-02-06 01:44
【摘要】項目管理基礎(chǔ)練習題●1、(C )不是項目目標特性?! ?、項目的不確定性是由項目的(D)造成的。A.風險B.獨特性C.重復(fù)性D.組織臨時性●3、(B)屬于項目。A.管理一個公司B.開發(fā)一種新型計算機
2024-10-03 13:09
【摘要】項目管理基礎(chǔ)練習題●1、(C)不是項目目標特性。●2、項目的不確定性是由項目的(D)造成的。A.風險B.獨特性C.重復(fù)性D.組織臨時性●3、(B)屬于項目。A.管理一
2025-02-23 20:55
【摘要】《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》知識體系§基礎(chǔ)知識?信息化基礎(chǔ)(第1章)?信息系統(tǒng)服務(wù)管理(第2章)?信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識(第3章)?項目管理一般知識(第4章)§核心知識域?整體管理(第6章)?范圍管理(第7章)?進度管理(第
2025-06-19 13:26
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師(自己總結(jié)) 進度管理 1、工作量=項目規(guī)模/單個資源的工作效率 2、PERT估算的活動歷時均值=(悲觀估計值 +4最可能估計值+樂觀估計值)/6PERT估算的活...
2024-10-25 02:36
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師重難點 一.項目立項前要進行的工作 (1)項目的需求分析,其作用是弄清楚項目發(fā)起人及其他干系人的要求 (2)編寫項目建議書,其作用是項目建設(shè)單位向上級主管單位提交項...
2024-10-25 01:42