【摘要】第一篇:工程公司安全管理辦法改 鐵通寧夏工程分公司安全管理辦法 (暫行) 第一章總則 第一條為加強通信建設工程安全生產管理,保障人身、施工建設安全,維護通信用戶的合法權益,明確安全生產責任,防...
2024-10-10 19:53
【摘要】工程公司員工培養(yǎng)管理規(guī)定1目的針對企業(yè)內部不同的人員,通過分析其工作特性,并制定相應的政策與手段,支持和鼓勵員工不斷提高自身素質,進而結合企業(yè)發(fā)展的需要,設定不同的職業(yè)發(fā)展通道,以培養(yǎng)能夠擔任特定職業(yè)的開發(fā)與管理的專家。最終達到企業(yè)人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡,創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。2范圍適用于本公司所有員工職業(yè)、職位的變
2024-08-06 23:28
【摘要】工程公司固定資產管理規(guī)定1目的加強固定資產的保管及使用管理。2范圍適用于公司固定資產的管理控制。3定義使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用期限超過兩年的,也應當作為固定資產。固定資產按使用用途分為以下幾類:
2024-08-07 00:08
【摘要】中國寰球工程公司工程工程建設項目質量管理規(guī)定中寰質安〔2023〕257號中國寰球工程公司QHSE管理部2023年8月2023/3/42中國寰球工程公司文件-中寰質安(2023)257號2023/3/4第一章總則第二章職責第三章項目前期階段質量控制第四章
2025-03-17 15:48
【摘要】勞動防護用品管理規(guī)定XX路港工程公司XX項目部XXXX年度I目次目次..................................................I前
2025-01-26 17:31
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-07 13:04
【摘要】xx自動化工程有限公司文件編號MD/MA-01工作指引版本號標題:合同管理規(guī)定試行版頁碼1/1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632合同的歸檔合同正本至少需有兩份交信息管理部簽收發(fā)放,業(yè)務部門僅保留合同復印件。
2025-07-11 23:23
【摘要】中國寰球工程公司工程工程建設項目質量管理規(guī)定中寰質安〔2022〕257號中國寰球工程公司QHSE管理部2022年8月中國寰球工程公司文件-中寰質安(2022)257號1/502022/2/7第一章總則第二章職責第三章項目前期階段質量控制第四章項目實施階段質
2025-02-28 19:28
【摘要】蘇州凱達建設工程有限公司分公司內場生產(服務)手冊凱達建設企業(yè)管理部編制二OO八年十二月目錄第一章前言………………………………………………………………………03第二章組織機構及基本崗位職責………………………………………………03第三章內場建設…………………………………………………
2025-08-04 16:14
【摘要】廊坊市九天農業(yè)工程有限公司生產管理優(yōu)化方案06高校教師班蘇興華2006年11月目錄一、九天農業(yè)工程有限公司簡介……………………3二、公司主要事業(yè)部主營業(yè)務及產品簡介…………4三、九天公司選址論證………………………………9四、九天公司工廠布置論證…………………………18五、九天公司車間生產設備的
2025-06-26 22:42
【摘要】、生產科業(yè)務規(guī)定第一條本公司為了加強生產管理,有效地運用物料、人力、設備(機器、工具),并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能適當?shù)嘏浜?,以便提高生產效率、質量,并降低成本,獲得最大的經濟效益,特制定此規(guī)定。第二條業(yè)務部于下年度開始前三個月,提出年度銷售計劃,生產科依據(jù)年度銷售計劃,制定出年度生產計劃,并針對主副料需要、人力、設備負荷等擬定計劃。
2025-06-26 04:30
【摘要】----總則為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,特制定本公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項制度和決定。2、公司員工不能做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造
2025-07-27 19:36
【摘要】中國寰球工程公司工程工程建設項目質量管理規(guī)定中寰質安〔2023〕257號中國寰球工程公司QHSE管理部2023年8月中國寰球工程公司文件-中寰質安(2023)257號1/502023/2/24第一章總則第二章職責第三章項目前期階段質量控制第四章項目實施階
2025-03-09 05:46
【摘要】文件編號:XXLQ/XM版本及修改狀態(tài):A/O總則一、為提高工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應市場經濟發(fā)展的需要,從而增強公司的競爭實力,特制定本辦法。二、本辦法適用于公司各項目部的施工管理,是規(guī)范建設工程施工項目管理行為,明確公司各層次與人員的職責和相互
2024-09-16 08:29
【摘要】安徽省某某工程有限責任公司項目部管理辦法1:XXLQ/XM版本及修改狀態(tài):A/O總則一、為提高工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應市場經濟發(fā)展的需要,從而增強公司的競爭實力,特制定本辦法。二、本辦法適用于
2025-02-01 03:51