scm、aps和erp[下]-在線瀏覽
2024-08-05 22:56本頁面
【正文】 新的計劃解決方案—APS引擎的成熟，使生產(chǎn)計劃方法的交替不可避免的發(fā)生了。APS的核心和技術特征APS的核心是久經(jīng)磨練的數(shù)學算法或解決方案。APS從ERP系統(tǒng)下載數(shù)據(jù)到專用服務器上做常駐內(nèi)存的處理，實現(xiàn)計劃的反復運算或?qū)蛇x方案進行評估，直至得到可行的或基本上可獲利的計劃或進度表。這樣就形成了，高級計劃與排程APS的3項技術的特征：1 基于約束理論；2 采用多種數(shù)學解析的優(yōu)化算法；3 采用脫離主服務器常駐內(nèi)存運行的計算機技術。另一方面，長期以來只有概念缺少有效工具的供應鏈管理在APS的支持下，得到迅速發(fā)展。但是，我們還是認為，APS術語是專指APS引擎的。供應鏈協(xié)會（Supply Chain Council）在供應鏈管理的發(fā)展過程中，必須提到“供應鏈協(xié)會” 所起的重要的規(guī)范、指導、和推動作用。 McGrath ）和AMR (Advanced Manufacturing Research )等研究機構和Bayer、Compaq Computer、Lockheed Martin和Texas Instruments等69個企業(yè)的倡導下，成立了“供應鏈協(xié)會（SupplyChain Council ，SCC）。目前SCC有700多個成員單位，包括企業(yè)、大學、咨詢機構、政府部門，世界主要的制造、分銷、零售企業(yè)，重要的ERP、SCM軟件供應商都加入其中，成為供應鏈管理的廣泛的行業(yè)組織。由于SCC的權威性和重要作用，新的成員單位以每月30個速度增加。1996年11月SCC發(fā)布了SCOR。最佳實踐及其指標，作為供應鏈改造的追隨－目標；－SCOR模型提供評價企業(yè)外部供應鏈性能的手段；－實現(xiàn)最佳實踐的軟件工具。SCOR還將當前最重要的管理改進方法—業(yè)務流程再造BPR、基準（Benchmarking，用行業(yè)的先進企業(yè)的管理效能作為典型和比照標準）和最佳實踐分析（Best Practices Analysis）集成在一起作為SCM實施的指導。SCOR本身就是一種先進的管理改進的方法論。這種模型幫助應用企業(yè)少走彎路，規(guī)范軟件供應商和咨詢機構的行為和質(zhì)量標準，是造福于整個制造行業(yè)的精益工程。SCM的能力覆蓋了供應鏈計劃過程的全部關鍵工作：生產(chǎn)計劃和排程、供應鏈的需求計劃和運輸計劃，成為整個供應鏈，包括供應商、多生產(chǎn)工廠和復雜的分銷網(wǎng)絡的計劃工具。換句話說，APS/SCM系統(tǒng)實際上完成了ERP的主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃或編制車間進度的工作。顯然ERP和SCM兩種系統(tǒng)的功能出現(xiàn)了重疊。所謂決策技術是指固化在軟件中的運算法則，用其對整個供應鏈的約束進行模擬分析，并找出最佳的計劃或解決方案來。多數(shù)情況下，ERP系統(tǒng)成為了APS的信息源，為APS應用提供數(shù)據(jù)并接受APS處理的結(jié)果。人們將這些經(jīng)過長時期的發(fā)展而推出的、在某一功能領域內(nèi)集成的，既在某一個方面有優(yōu)于ERP的特長，又有很強的獨立性的軟件稱作為：“bestofbreed”應用軟件，我們不妨稱其為“單項優(yōu)勢”軟件，這些軟件的種類從APS，SCM到CRM和電子商務等等。特別是他們出于重新分割市場的愿望，總在宣傳替代ERP的輿論。但制造軟件供應商處在這三岔路口的抉擇，則更是生死
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