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正文內(nèi)容

重慶棕櫚泉國際花園會所輕鋼結(jié)構施工組織設計-在線瀏覽

2024-08-05 20:22本頁面
  

【正文】 上下后左右,漆刷蘸漆不能過多以防滴落,漆刷也不能拉得太長以免漆膜過薄。 (3)涂裝時間間隔,不能超過說明書中的最長時間間隔,以免影響漆膜層間的附著力造成漆膜提早剝落。E、涂裝檢驗:(1)、目測一: 涂裝基層處理必須符合設計要求和專業(yè)規(guī)范;(2)、目測二:檢查是否有誤涂、漏涂、脫皮和返銹;(3)、目測三:檢查涂層外觀是否涂刷均勻及有無明顯的皺皮、流墜;(4)、目測四:檢查補刷涂層是否完整;油漆涂刷前應對鋼材表面進行處理,確保鋼材表面清潔,先進行第二遍底漆的涂刷(第一遍已在加工廠完成) ,待底漆干之后方可涂刷面漆,每道油漆涂刷完畢之后應進行檢查,對厚度不夠或漏刷的地方應進行補刷。高新區(qū)高新園重慶棕櫚泉國際花園會所輕鋼結(jié)構工程13第五節(jié) 檢查鋼架構件出廠時應進行自檢,確保各項指標達到國家現(xiàn)行規(guī)范的標準;鋼架結(jié)構的制作、拼裝的每個工序均應進行檢查驗收。中心偏差不大于 1/3000,且不大于30mm,高度偏差:應為相鄰支坐間距離的 1/800,且不大于 30mm;第六節(jié) 施工統(tǒng)籌網(wǎng)絡計劃見《工程進度計劃圖》第七節(jié) 保證工期的幾項施工措施A、合理安排平面流水和立體交叉作業(yè);B、 安排兩班制流水作業(yè); C、利用土建單位塔吊或汽車吊作材料的水平,垂直運輸機械; D、技術工人均為本公司職工,不受農(nóng)忙、節(jié)假日的限制而影響工期進度。 J、協(xié)調(diào)好與甲方及各施工組的關系,對各方提出的涉及到我方的問題要立即解決,做到不拖拉。mm 1 蘇州 水準點傳遞高 程控制4 鋼尺 50M 177。mm 1 自貢 定位放線及軸 線測理6 游標卡尺 0150MM 1 北京 測量鋼筋、鋼 管直徑等7 氧氣表 025Mpa 2 重慶 鋼管、鋼板氧 割等8 乙炔表 04Mpa 1 東方 鋼管、鋼板氧 割等9 交流電流表 177。分解工程進度控制目標,編制施工計劃;認真落實施工資源供應計劃,嚴格控制進度目標。編制施工預算,對材料、人工、機械設備的準備做到心中有數(shù)。第三節(jié) 物質(zhì)準備根據(jù)施工預算和施工方案及施工進度的要求編制主要建筑材料需求量計劃,編制出構配件制品的加工需要量計劃,編制出鋼材、屋面板、油漆、腳手架、等的需要量計劃,組織貨源確定加工,供應和簽定物資供應合同,組織物資按計劃時間進場。根據(jù)本工程的實際情況,現(xiàn)場勞動力需用量如下:勞動力計劃表需 用 時 間序號 工 種名 稱 單位5 10 15 20 25 301 普工 人 5 5 5 3 3 32 鋼架安裝工 人 10 10 103 腳手架搭設工 人 3 3 3 3 3 34 油漆工 人 3 3 3 35 屋面安裝工 人 10 10 106 焊 工 人 3 3 3 3 3 38 電 工 人 1 1 1 1 1 19 合計 人 22 22 25 23 23 23高新區(qū)高新園重慶棕櫚泉國際花園會所輕鋼結(jié)構工程17第五節(jié) 施工現(xiàn)場準備做好施工現(xiàn)場的預埋件復核及交接工作進場前鋼柱的支座預埋件已由土建單位埋設完畢,首先應對預埋件的定位進行復核并作好記錄,預埋件標高允許偏差為3~0mm,頂面水平度允許偏差為 l/1000,支座錨栓中心偏移允許偏差為 5~+5mm。主要臨時設施如下:職工宿舍 40m2現(xiàn)場辦公室 10m2庫房 20m2施工用水現(xiàn)場施工用水主要為職工的生活用水。 現(xiàn)場的施工用水可利用土建單位的用水系統(tǒng),具體由建設方協(xié)調(diào),我單位與土建單位協(xié)商解決。高新區(qū)高新園重慶棕櫚泉國際花園會所輕鋼結(jié)構工程18第六章 工程質(zhì)量控制根據(jù)工程實際,貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,做到“精心組織,精心施工,科學管理,質(zhì)量第一” ,以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) PDCA 循環(huán)(見下圖) 。制度如下:1)公司遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各單位進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。3)凡各單位在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì),公司可對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。本工程質(zhì)量控制及管理按 ISO9000 質(zhì)量保證體系模式運行。組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標,主持或參加重要的質(zhì)量工作會議,分析質(zhì)量動態(tài),對存在的問題采取相應對策,及時協(xié)調(diào)好質(zhì)量和各項指標的關系,參加分部工程和單位工程交工驗收,對質(zhì)量工作負有全面領導責任。主持質(zhì)量工作,掌握質(zhì)量動態(tài)。組織分部、單位工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、研究和審批處理方案。對項目部質(zhì)量工作負有全面技術責任。將上級質(zhì)量管理有關規(guī)定、技術規(guī)程、質(zhì)量標準和設計要求,變成施工技術方案、技術交底的具體措施。主持工序、分項工程質(zhì)量檢查驗收。保持工序質(zhì)量穩(wěn)定。制止違規(guī)操作的不良行為,直至停止施工予以糾正,對分管的工程施工,負有全面質(zhì)量責任。班(組)長是具體施工操作的組織者,對本班(組)施工質(zhì)量負有直接責任。施工質(zhì)量不合格不得向下道工序移交。拒絕使用不合格的材料、零部件和設備,對出現(xiàn)質(zhì)量事故,正確提供情況和數(shù)據(jù)。負責本項目施工各階段的質(zhì)量檢查,驗證工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的問題和質(zhì)量隱患。有權制止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序,負責對本工程分部分項工程質(zhì)量評定工作。負責工程材料管理,把好采購關,做到進貨有驗證。對不合格材料及時退換。高新區(qū)高新園重慶棕櫚泉國際花園會所輕鋼結(jié)構工程24第三節(jié) 質(zhì)量保證體系各要素控制對工程使用文件控制措施本工程使用的文件有圖紙、技術資料、施工驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準;程序文件、工藝標準、操作規(guī)程、施工方案、作業(yè)指導書、各種質(zhì)量記錄等。2)任何人不得以任何借口擅自修改文件、圖紙,需要修改時,必須經(jīng)過審批且符合程序。對物資采購及存放的控制措施1)嚴格選擇評價和控制材料供應廠商。3)對于本工程的合格分供方和物資采購計劃需經(jīng)本工程項目部項目經(jīng)理批準。5)急需從合格分供方名單外的分供方采購時,對該分供方應有應急評價和審批手續(xù),且有記錄。驗證物資采用檢查外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標牌、規(guī)格型號、點檢產(chǎn)品數(shù)量,審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等,作好檢驗和驗證記錄。物資標記上有搬運、放置要求的按要求堆碼,庫房料架,擺放縱橫成行;標簽清潔醒目;庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生;庫房通風、采光、有防水、防盜安全措施。9)應按月以庫存物資進行檢查盤點,對超過有效期的物資以及其它原因產(chǎn)生的質(zhì)量損失或丟失的物資應及時作出降級使用、報損、報廢的報告。2)半成品的標識為進構件用黑墨水在制件上寫明圖號或工號、合同號等。4)工程項目的標識為分項、分部及隱蔽工程記錄和測量成果記錄及工程圖號(要附單位、分部分項工程分表) 。作好施工準備工作1)配備齊全工程施工人員A、針對本工程各出現(xiàn)的新技術、新工藝、新材料的信息,及時提出職工培訓需求計劃和培訓要求。C、對本工程中從事特殊工作的人員,還要進行資格考核認可,通過考核合格者,方能上崗作業(yè)或工作。2)參加施工準備人員要做到:A、確認與甲方簽定的質(zhì)量保證協(xié)議以及對工程技術標準、規(guī)范的要求,并熟悉這些內(nèi)容。C、參加設計交底,了解工程概況。對施工現(xiàn)場進行調(diào)查。為掌握設計意圖,預防施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量問題。會審后提出的問題要求設計單位在開工前,進行說明或修改,這部分內(nèi)容要成為正式文件,等同于設計圖紙,不經(jīng)會審不得施工。高新區(qū)高新園重慶棕櫚泉國際花園會所輕鋼結(jié)構工程274)做好施工方案編制工作科學合理制定施工方案。5)做好施工生產(chǎn)條件準備,其內(nèi)容主要包括:A、施工現(xiàn)場環(huán)境要滿足施工要求: B、對人員、材料、機具、施工輔料、資金調(diào)配予以落實。 施工工序質(zhì)量控制措施 1)切實做好安全和施工技術交底,填寫相應的交底記錄。 2)做好工序檢驗工作。 3)做好工序過程中的自檢、互檢、專檢工作,作好檢查記錄。 5)經(jīng)常實測、分析、判斷工序活動效果,填寫質(zhì)檢記錄。 6)隨時注意操作人員是否按操作規(guī)程、工藝標準和圖紙要求施工,密切關注施工機械設備、施工環(huán)境和人員等條件的變化。 7)在施工中對重要的或影響全局的技術工作加強復核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。9)做好質(zhì)量問題的處理工作。 B、施工過程中, ”經(jīng)過自檢、互檢、專檢查出的質(zhì)量問題,及時做出不合格標識,提出改進措施,堅持原因不查清不放過、責任不明確不放過、措施不落實不放過的“三不放過”原則。 (列出質(zhì)量管理點一覽表) 。 B、圖紙持有人將設計變更、洽商記錄的內(nèi)容及編號,應反映在施工圖紙的相應部位。施工檢驗、測量、試驗及設備控制1)對本工程所用材料、構件、半成品、成品、分項工程、分部工程必須進行驗收、試驗和復驗。 3)工程項目施工中所使用的檢驗、試驗、測量和計量設備包括用作檢驗高新區(qū)高新園重慶棕櫚泉國際花園會所輕鋼結(jié)構工程29手段的夾具、定位器、樣板、模具等試驗硬件或試驗軟件、標準、物資不論其是供方自備的還是借用的以及顧客提供的,都要進行控制,校準和維護檢驗。 A、操作人員,應按儀器使用說明書和操作規(guī)程進行操作,避免操作不當損壞儀器。B、搬運設備時應輕拿輕放,存放時應注意防曬、防潮。 C、使用設備前,應檢查設備是否完好,檢定標志是否標明該設備在使用有效期內(nèi),否則不得使用,其使用環(huán)境應滿足使用說明書或技術資料所規(guī)定的使用環(huán)境條件要求。糾正和預防措施1)對甲方(業(yè)主)的意見和來自各方面的不合格信息、項目部技術負責人應及時組織有關人員,認真調(diào)查分析不合格產(chǎn)生的原因,確定造成不合格的各種因素,并記錄調(diào)查結(jié)果。2)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,確定消除不合格原因所需的糾正措施并落實責任到人,限期整改。4)工程項目部召開質(zhì)量分析會(每周一次) ,由項目部的各管理人員對收集到的潛在的不合格問題進行歸納總結(jié),找出主要原因,指定由責任人有針對性地制訂預防措施,并嚴格按其實施。澆混凝土時不能任意碰撞埋件。以減少安裝中對建筑物的剔鑿。涉及結(jié)構重要部位必須征得甲方(或監(jiān)理) 、設計人員同意簽認后,方可進行,不得擅自行事。工程驗收1)工程項目在完工后,要嚴格進行工程(成品)保護,制訂交工計劃,進行收尾工程的清理和交工驗收資料的整理。B、工程質(zhì)量記錄應當用蘭黑墨水或碳素墨水填寫,不得用圓珠筆書寫,簽字應由當事人親自簽認,不得由他人代簽。對驗收時的質(zhì)量問題,項目部應在限期內(nèi)及時處理并接受復檢,待工程質(zhì)量符合驗收標準后,按規(guī)定程序手續(xù)向業(yè)主交工。 4)工程經(jīng)最終檢驗和試驗后,將工程正式移交給業(yè)主,結(jié)束對工程項目的防護工作。堅持回訪保修與服務根據(jù)國家、重慶市規(guī)定以及合同的要求對已交付業(yè)主的工程項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題,一經(jīng)確認,其責任屬施工方承擔,在保修期內(nèi)及時組織進行保修,同時收集并反饋用戶信息,按規(guī)定程序?qū)こ藤|(zhì)量信息進行收集、傳遞,為改進質(zhì)量提供依據(jù)。組織措施l)實以項目經(jīng)理為首的施工管理組織(即落實質(zhì)量保證體系) ,該工程設有專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督,確保該工程質(zhì)量合格。高新區(qū)高新園重慶棕櫚泉國際花園會所輕鋼結(jié)構工程323)結(jié)合工程施工部位,組織技術人員學習該部分的規(guī)范(自學為主) ,工藝流程要求,質(zhì)量標準,同時提出要求嚴格管理,強調(diào)管理人員以自己的工作質(zhì)量去保證工程質(zhì)量。5)認真加強計劃和標準化管理工作,作到文明施工。 2)貫徹自檢、交接檢查制度,做到上不清、下不接;每一個分項工程完工后,應在工人班組自檢的基礎上,由工程技術負責人組織班組長,工長對分項工程進行質(zhì)量檢驗評定,再由質(zhì)檢員進行復核。4)認真加強技術檔案管理,及時填寫施工日記、檢查記錄,要求隨進度及時、準確、真實地整理好技術檔案資料,做到工程竣
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