【正文】 施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表機(jī)構(gòu)職 務(wù)姓 名職務(wù)或職稱(chēng)管理內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理***工程師本工程各項(xiàng)管理工作項(xiàng)目副經(jīng)理***助理工程師負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)后勤保障項(xiàng)目技術(shù)主管***助理工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量質(zhì)量主管 ***助理工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量安全主管***安全員負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)安全、文明施工計(jì)劃主管***工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)劃管理財(cái)務(wù)主管***會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)材料主管***材料員材料采購(gòu)、保管、發(fā)放施工負(fù)責(zé)人***工長(zhǎng)負(fù)責(zé)土建的施工施工負(fù)責(zé)人**工長(zhǎng)負(fù)責(zé)電照的施工施工負(fù)責(zé)人**工長(zhǎng)負(fù)責(zé)水暖的施工施工負(fù)責(zé)人***工長(zhǎng)負(fù)責(zé)鋼筋的施工施工負(fù)責(zé)人***工長(zhǎng)負(fù)責(zé)模板的施工1）項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工程能否順利開(kāi)展至關(guān)重要。根據(jù)對(duì)以往主管工程的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會(huì)的評(píng)價(jià)、項(xiàng)目工作人員的評(píng)價(jià)和從事類(lèi)似工程經(jīng)歷，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我公司決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及較高的管理和協(xié)調(diào)能力的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。3）項(xiàng)目管理層人員根據(jù)公司項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬抽調(diào)與項(xiàng)目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。 質(zhì)量安全管理：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理，檢查班組文明施工、安全宣傳教育、落實(shí)安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及返修、獎(jiǎng)懲資料。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎(jiǎng)金、外包應(yīng)付帳單。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。綜合管理：負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。我項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。本工程勞動(dòng)力配備詳見(jiàn)附表41“擬投入本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃表”。2）攪拌設(shè)備：砂漿均采用機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)攪拌。4）木工機(jī)械本工程的鋼筋砼樓板主要采用木模板，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)木工棚，配小圓鋸，可滿(mǎn)足施工要求。5）其它機(jī)械：其它機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需要量情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)等項(xiàng)工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備以便及時(shí)替換，保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 原材料組織1） 采購(gòu)材料大綜材料由項(xiàng)目工程部在開(kāi)工前向項(xiàng)目經(jīng)理提供總體需用計(jì)劃，由項(xiàng)目部選擇經(jīng)ISO9001體系認(rèn)可的合格物資供應(yīng)商，進(jìn)行貨比三家后，與供貨商簽訂采購(gòu)定貨合同，并通過(guò)業(yè)主及有關(guān)部門(mén)審批。2）周轉(zhuǎn)材料根據(jù)施工方案和進(jìn)度安排，本工程周轉(zhuǎn)材料安排如下：梁板均采用多層膠合板，鋼管支撐，構(gòu)造柱為膠合板模板，鋼管支撐加固；外墻腳手架均采用鋼管搭設(shè)。本工程主要周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃見(jiàn)附表43“擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)材料表”。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際平面布置，確定合理的運(yùn)輸通道路線(xiàn)，使場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸滿(mǎn)足規(guī)劃意圖要求，具體布置詳見(jiàn)施工平面布置圖。裝飾階段均通過(guò)卷?yè)P(yáng)機(jī)完成。為此，我們指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，并作為項(xiàng)目的重點(diǎn)工作來(lái)抓，以確保本工程能按照業(yè)主意圖順利地施工，以達(dá)到我們所承諾的各項(xiàng)指標(biāo)。這些工作在大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前全部完成。 施工用電1）、施工用電計(jì)算：施工用電主要是塔吊、砂漿攪拌、鋼筋、模板體系及垂直運(yùn)輸和照明等。＋K2*ΣP2＋K3*ΣP3) ＝(*800/+*300+*100) ＝843kw因此，擬選用二臺(tái)容量為400KVA的變壓器。臨時(shí)用電線(xiàn)路系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的布置情況，采用樹(shù)干式與發(fā)射式相結(jié)合的配電方式，采用電纜埋地方式敷設(shè)。施工用水主要考慮澆水養(yǎng)護(hù)用水、砂漿攪拌用水及澆磚用水等方面。2）、水管布置總水管進(jìn)入施工區(qū)后，分別在樓前布置兩趟支管，一趟直接布設(shè)到辦公區(qū)，一直延伸到生活區(qū)；另一趟直接布置到蓄水池，然后設(shè)分支路將水引向施工區(qū)域。 施工機(jī)械安排按不同的施工階段安排機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢修、調(diào)試，確保進(jìn)場(chǎng)后能夠正常使用。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持進(jìn)退有序的狀態(tài)，并最大程度提高設(shè)備利用率。 物資準(zhǔn)備施工前的物資準(zhǔn)備主要是周轉(zhuǎn)材料的加工準(zhǔn)備和大材料的訂貨準(zhǔn)備，應(yīng)以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，逐步安排物資進(jìn)場(chǎng)，既保證施工順利進(jìn)行，又不積壓材料，過(guò)分占用資金。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。3. 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各分部分項(xiàng)工程所達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量在每個(gè)分項(xiàng)上達(dá)到具體量化，確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編制切實(shí)可行的各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確各項(xiàng)責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5. 制定部分特殊工種、管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。7. 根據(jù)施工安排，提出主要材料計(jì)劃、半成品計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。開(kāi)工前3日內(nèi)，管理人員全部到位，勞務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，施工人員、技術(shù)人員上崗前由項(xiàng)目總工程師對(duì)他們進(jìn)行全員交底，充分認(rèn)識(shí)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需注意事項(xiàng)，并對(duì)所有人員實(shí)行掛牌上崗。組織工人進(jìn)場(chǎng)前三級(jí)教育，與班組簽訂勞務(wù)合同，在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責(zé)、權(quán)、利。 施工流程1. 單位工程施工流程測(cè)量放線(xiàn)→基礎(chǔ)施工→主體施工→裝飾及安裝階段→室外工程→驗(yàn)收及交付使用。4. 安裝工程施工流程各專(zhuān)業(yè)工種施工準(zhǔn)備→預(yù)留預(yù)埋→水、電配管配線(xiàn)→單元管道打壓→潔具、燈具、強(qiáng)弱電控制面板安裝→管道系統(tǒng)試壓沖洗→系統(tǒng)調(diào)整測(cè)試→竣工驗(yàn)收。6. 外裝修屋面工程→結(jié)構(gòu)處理→外墻打底→外墻保溫→外墻真石漆及多彩涂料→清理驗(yàn)收. 附表51 擬投入本工程的主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃工種名稱(chēng)基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段備注1鋼筋工304062模板工304063砼工152064架子工1056瓦工607裝飾工70（含抹灰工）8電工1020209水暖工662010普工15152011防水工1212電焊工6613其它工121212合計(jì)124241165 附表52 擬投入本工程的主要施工機(jī)械表主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊QTZ631北京201237垂直運(yùn)輸2施工卷?yè)P(yáng)機(jī)—2徐州2014垂直運(yùn)輸3汽車(chē)起重機(jī)QY25A1徐州200918015 T構(gòu)件吊裝5鏟運(yùn)機(jī)ZL501徐州20071005方開(kāi)挖回填7攪拌機(jī)JGZR3502河北2007350L主體8地泵DCA800B1日本200917080方二次結(jié)構(gòu)9汽車(chē)泵A800B1日本200817080方主體10插入式振搗棒Φ504中國(guó)201050㎝主體11平板振搗器—5中國(guó)20103—主體12圓盤(pán)鋸—1中國(guó)2006—木方切割13蛙式打夯機(jī)HW605中國(guó)20094—回填土14鋼筋調(diào)直機(jī)GT6/121中國(guó)2010—主體15鋼筋切斷機(jī)GJ402中國(guó)20103—主體16鋼筋彎曲機(jī)GW404中國(guó)20093—主體17電焊機(jī)BX330022中國(guó)2008—主體18水泵3BA6A4中國(guó)20093—基礎(chǔ)19發(fā)電機(jī)1200KVA主體20自卸汽車(chē)20方2中國(guó)2005——開(kāi)挖回填21經(jīng)緯儀DJ22中國(guó)2010——工程22水準(zhǔn)儀DS32中國(guó)2010——工程 附表53 擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)材料表序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱(chēng)規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注1鋼管φ48噸400自有2扣件直角個(gè)40000自有3扣件轉(zhuǎn)角個(gè)6000自有4扣件對(duì)接個(gè)10000自有6木方50—100100m3400自有8膠合板9151830m212000自有9安全網(wǎng)平網(wǎng)m212000自有10密目安全網(wǎng)立網(wǎng)m220000自有11腳手板塊2000自有12附表54施工準(zhǔn)備工作責(zé)任分工表分 項(xiàng)工 作 內(nèi) 容責(zé) 任 人技術(shù)準(zhǔn)備1熟悉圖紙，提出問(wèn)題項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3分部分項(xiàng)工程量計(jì)算預(yù)算管理員4編制材料計(jì)劃施工員、材料員5編制試驗(yàn)計(jì)劃、配合比確定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人6編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人7上崗培訓(xùn)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人8成品、半成品委托加工項(xiàng)目技術(shù)員、試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理2現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施布置、搭建項(xiàng)目副經(jīng)理3臨時(shí)水、電布置項(xiàng)目副經(jīng)理4鋼筋場(chǎng)、木工場(chǎng)布置項(xiàng)目副經(jīng)理5五牌一圖布置、CI形象策劃項(xiàng)目副經(jīng)理物資準(zhǔn)備1主材及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)材料員、施工員2機(jī)具進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理其它1建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理2簽訂內(nèi)部管理人員合同項(xiàng)目經(jīng)理3建立安全文明施工管理制度項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管4進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育項(xiàng)目總工、安全主管5班組承包合同簽訂項(xiàng)目經(jīng)理141六、施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的管理1. 場(chǎng)容管理總要求是：施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合定置管理要求。2. 努力實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)二好一無(wú)”工程嚴(yán)格驗(yàn)收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu)；合理配置、按章使用、及時(shí)保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好；進(jìn)場(chǎng)教育、標(biāo)志明確、防范周密。3. 做好現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。由項(xiàng)目副經(jīng)理(工程)負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)C(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，由工程量確定機(jī)具設(shè)備需用量及功率。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)和管理。2）、做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備收發(fā)、保管、臺(tái)帳和報(bào)表管理工作。
5）、機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一機(jī)一人制，持證上崗，專(zhuān)人專(zhuān)用，不允許玩忽職守，不得讓他人替代作業(yè)。 機(jī)械設(shè)備的合理使用：1）人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用，保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。3）操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。5）搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，使其效率充分發(fā)揮。7）機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)械設(shè)備的安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不強(qiáng)令機(jī)械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，施工平面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無(wú)阻，夜間施工安排好照明。2）機(jī)械設(shè)備的修理：對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢和修理，可保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。并有利于建立統(tǒng)一的材料管理體系，進(jìn)行材料供應(yīng)的動(dòng)態(tài)配置和平衡協(xié)調(diào)。對(duì)于材料管理措施如下： 建立材料管理崗位責(zé)任制，層層把關(guān)。2）在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)提出調(diào)整供料月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料依據(jù)。4）根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃。 進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收：為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。2）現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞。4）要日清、月結(jié)，定期盤(pán)點(diǎn)，帳實(shí)相符。2）施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行控制。注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。 材料使用監(jiān)督：現(xiàn)場(chǎng)材料管理員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督，監(jiān)督的內(nèi)容包括：1）是否按材料的做法合理用料；2）是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比；3）是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到誰(shuí)用誰(shuí)清，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保護(hù)材料等。2）建立回收臺(tái)帳，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。3）按退庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)回收，做好記錄。 降低成本措施施工項(xiàng)目成本是反映施工經(jīng)營(yíng)管理水平和施工技術(shù)水平的一項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，其內(nèi)容比較廣泛