新建企業(yè)共青團(tuán)工作調(diào)查研究-在線(xiàn)瀏覽
2024-08-05 16:55本頁(yè)面
【正文】 煤化工項(xiàng)目，煤化工項(xiàng)目依托當(dāng)?shù)芈辄S梁工業(yè)集中區(qū)周邊煤炭資源，通過(guò)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煤干餾、煤焦油加氫、煤化工技術(shù)及IGCC發(fā)電技術(shù)的創(chuàng)集成進(jìn)行煤炭深加工，形成煤、油、電、化一體化多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)煤炭資源的就地高效轉(zhuǎn)化，項(xiàng)目投資約100億元，整體工程2014年以前建成投產(chǎn)。其中青年黨員2人，且8人均為兼職。公司從民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型以來(lái)，共青團(tuán)工作一直正常、有序的開(kāi)展。但是由于作為基層的企業(yè)團(tuán)組織，對(duì)企業(yè)團(tuán)員青年的特點(diǎn)、需求分析認(rèn)識(shí)和研究不及時(shí)、不到位，沒(méi)有及時(shí)根據(jù)青年需求的變化不斷調(diào)整共青團(tuán)工作思路，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作內(nèi)容，造成團(tuán)工作思路與青年特定需求一定程度的脫節(jié)：一是一些傳統(tǒng)的工作手段不適應(yīng)青年成才、成長(zhǎng)的需要，一些團(tuán)的活動(dòng)無(wú)法有效的吸引、團(tuán)結(jié)、凝聚團(tuán)員青年，團(tuán)的工作找不到與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有力結(jié)合點(diǎn)，二是轉(zhuǎn)型后，團(tuán)干部的兼職化及水平能力的欠缺等造成開(kāi)展活動(dòng)、開(kāi)展工作的自主性差，創(chuàng)新性不足，主要依靠上級(jí)團(tuán)組織統(tǒng)一部署的活動(dòng)體現(xiàn)團(tuán)的活動(dòng)和工作等。三、乾元公司共青工作看國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的困境結(jié)合陜北礦業(yè)公司團(tuán)委近年來(lái)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)的情況以及在服務(wù)青年成才、成長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的工作，就自身而言，我們認(rèn)識(shí)到，國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)步深化，給國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作帶來(lái)了巨大的沖擊，具體有以下幾方面：企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)職團(tuán)干部銳減，兼職者缺乏應(yīng)有的團(tuán)務(wù)知識(shí)?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)短缺。雖然，乾元公司也有計(jì)劃的組織一些活動(dòng)，但多數(shù)是與礦業(yè)公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等人力、物力、財(cái)力相對(duì)強(qiáng)勢(shì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展的，自主開(kāi)展活動(dòng)少，在青年群體中影響力、吸引力不大。一是部分團(tuán)干部認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)新形勢(shì)下的團(tuán)的工作缺乏信心，不知道改制后的企業(yè)共青團(tuán)工作還需不需要？如果需要，將如何搞；二是部分在崗的團(tuán)干部不安心，輕視團(tuán)的崗位，著重業(yè)務(wù)工作；三是工作方式單一，團(tuán)干部對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不熟悉，工作帶有盲目性、被動(dòng)性，缺乏獨(dú)創(chuàng)性和靈活性，造成老是被動(dòng)地跟在企業(yè)行為的后面跑，好了錦上添花，搞不好忙中添亂。經(jīng)對(duì)本單位共青團(tuán)工作的深入調(diào)查和分析，與局屬及其他同行業(yè)單位充分交流后，課題調(diào)研小組認(rèn)為無(wú)論企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)關(guān)系如何發(fā)生變化，共青團(tuán)作為一級(jí)青年組織，必須堅(jiān)持和固守自己在青年群體中的領(lǐng)導(dǎo)地位，繼續(xù)搞好以往傳統(tǒng)的教育青年、引導(dǎo)青年、團(tuán)結(jié)青年、發(fā)動(dòng)青年等基礎(chǔ)工作，夯實(shí)黨在青年中的群眾基礎(chǔ)，做
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