【摘要】羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓(xùn)材料_20220716(2).pptx1新時期電信運(yùn)營商社會渠道管理之道羅蘭?貝格國際管理咨詢(上海)有限公司中國,北京,2022年7月22日羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓(xùn)材料_20220716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公
2025-03-07 10:21
【摘要】羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時期電信運(yùn)營商社會渠道管理之道羅蘭?貝格國際管理咨詢(上海)有限公司中國,北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-04-05 13:13
2025-05-31 23:12
【摘要】本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:電信運(yùn)營計(jì)費(fèi)管理系統(tǒng)管理員管理和資費(fèi)管理子系統(tǒng)學(xué)部信息科學(xué)與工程學(xué)部學(xué)科門類工學(xué)專業(yè)軟件工程學(xué)號2022481095
2024-09-19 23:55
【摘要】三塊短板——剖析電信運(yùn)營后臺管理難題本報(bào)記者白書欣面對日益激烈的競爭環(huán)境,電信運(yùn)營商已開始迅速把業(yè)務(wù)重點(diǎn)從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)轉(zhuǎn)換到業(yè)務(wù)經(jīng)營上,經(jīng)營理念亦由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。壓力來自于兩方面,首先整個國內(nèi)電信運(yùn)營業(yè)都要配合國際電信運(yùn)營業(yè)發(fā)展減緩的大環(huán)境作相應(yīng)調(diào)整,特別是國內(nèi)幾家運(yùn)營商都是上市公司,全球資本市場對其的影響不可回避
2024-08-25 19:25
【摘要】????? ??北京地區(qū)電信運(yùn)營競爭對手分析報(bào)告????目?錄?前?言...1一、項(xiàng)目概述...2(一)項(xiàng)目背景...2(二)項(xiàng)目內(nèi)容...3(三)項(xiàng)目方法...5
2024-09-13 05:55
【摘要】關(guān)鍵技術(shù)需求趨勢研判SOA技術(shù)面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)(service-orientedarchitecture,SOA)不是一種語言,也不是一種具體的技術(shù)而是一種軟件系統(tǒng)架構(gòu),它嘗試給出在特定環(huán)境下推薦采用的一種架構(gòu)。因此,從這個角度上來說,它更像一種模式(Pattern),一種軟件開發(fā)和集成的模式。它與很多已有的軟件技術(shù)比如面向?qū)ο蠹夹g(shù),是互補(bǔ)的而非互斥的。它們分別面向不同的應(yīng)用場景
2024-08-07 01:03
【摘要】運(yùn)營計(jì)劃書一.產(chǎn)品基本情況游戲背景《希望online》,原名《sealonline》由韓國GRIGON公司開發(fā)一個休閑風(fēng)趣的3D卡通冒險(xiǎn)RPG游戲。可以自由分配6個職業(yè),包括劍士、騎士、法師、教士、商匠、小丑。在輕松愉快的氛圍中享受緊張和
2025-07-16 22:46
【摘要】浙江省電信有限公司杭州市分公司企業(yè)機(jī)密2023年2月杭州本地網(wǎng)運(yùn)營分析2目錄第一部分總體運(yùn)營指標(biāo)完成情況通報(bào)第二部分重點(diǎn)工作專題與亮點(diǎn)共享第三部分下一步經(jīng)營舉措3本地網(wǎng)主營收入預(yù)算進(jìn)度偏低q2月主營業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成月度預(yù)算進(jìn)度的%,離預(yù)算缺口780萬q營銷費(fèi)用總體進(jìn)度控制較好,與06年比更為合理q主量產(chǎn)品
2025-03-27 13:52
【摘要】1/155中國電信中國電信中國電信大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書(討論稿)(討論稿)(討論稿)中國電信集團(tuán)2022年12月25日1/155目錄第1章.總則.......................................................................
2024-08-08 23:45
【摘要】第1頁共55頁金色華聯(lián)便利店?duì)I運(yùn)手冊2021年8月第2頁共55頁目錄第一章概述.........................................................
2025-03-30 05:45
【摘要】電信運(yùn)營流程的KPI管理-----------------------作者:-----------------------日期:電信運(yùn)營流程的KPI管理電信運(yùn)營生產(chǎn)是典型的服務(wù)運(yùn)作管理。由各個主要職能部門按訂單執(zhí)行順序組成的后臺服務(wù)構(gòu)成電信運(yùn)營的主要流程,這個流程按功能可以分為準(zhǔn)備實(shí)施階段、實(shí)施階段、計(jì)費(fèi)階段、客服階段。這個主要流程與企業(yè)的
2025-05-25 21:48
【摘要】電信運(yùn)營業(yè)總體運(yùn)行情況分析-----------------------作者:-----------------------日期:電信運(yùn)營業(yè)總體運(yùn)行情況一、電信業(yè)務(wù)收入增速放緩,移動收入份額繼續(xù)攀升??2005年,通信業(yè)務(wù)收入總體規(guī)模穩(wěn)步上升,但增長速度趨緩。,%。其中,,%,,%,收入同比增幅較去年下降了約2%
2024-08-05 15:38
【摘要】電信運(yùn)營管理之變革Frost&Sullivan(中國)公司王煜全張闖 電信運(yùn)營市場出現(xiàn)的競爭性的根本轉(zhuǎn)變不僅對運(yùn)營商在新業(yè)務(wù)的推出方面提出了新的要求,傳統(tǒng)的電信運(yùn)營管理也正面臨著新的考驗(yàn)。國內(nèi)幾大電信運(yùn)營商剛剛從政府的蔭庇下脫胎不久,雖然運(yùn)營組織結(jié)構(gòu)上略有差異,但運(yùn)營管理水平基本相同,都和國際的管理水平相差甚遠(yuǎn)。并且在新的競爭環(huán)境下,管理水平先天不足的矛盾越來越嚴(yán)重,機(jī)構(gòu)
2025-05-25 05:44
【摘要】第一篇門店崗位描述及考核辦法一、店長崗位描述1.崗位名稱:湖南******店長2.工作職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按GSP規(guī)范門店工作,對門店醫(yī)藥商品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量負(fù)具體責(zé)任。貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,不得自行購藥;對上級行政主管部門下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指示制訂相應(yīng)措施并嚴(yán)格執(zhí)行并傳達(dá)落實(shí)。按門店
2025-02-17 20:53