【摘要】窗體頂端供應(yīng)商注冊(cè)流程:①在線填寫基本信息;②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件;③提交審批;④等待審批結(jié)果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類:組織機(jī)構(gòu)代碼:企業(yè)名稱:企業(yè)性質(zhì):?所屬國(guó)家:企業(yè)稅號(hào):?企業(yè)稅率:?注冊(cè)資金:公司成立時(shí)間:開戶銀行名稱
2025-05-25 12:19
【摘要】苦一夢(mèng)采購(gòu)部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠的供求關(guān)系,確保采購(gòu)物資符合規(guī)定要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé):1、采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織對(duì)物資供方的評(píng)價(jià)、選擇、控制和重新評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)編寫采購(gòu)計(jì)劃,簽訂采購(gòu)合同,組織采
2025-05-25 12:20
【摘要】制度文件號(hào):佳宇集團(tuán)制度[2012]006號(hào)程序文件號(hào):PF/供應(yīng)商引進(jìn)流程目錄:l目
2025-06-01 13:21
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)管理程序頁(yè)碼:1/51.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)
2025-01-20 05:17
【摘要】流程編號(hào):流程名稱:供應(yīng)商結(jié)算流程生效日期:第一部分:流程說明本流程用于指導(dǎo)公司及工廠對(duì)材料采購(gòu)和加工費(fèi)供應(yīng)商的結(jié)算,以統(tǒng)一結(jié)算為主,提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和資金使用效率。適用于材料采購(gòu)的結(jié)算業(yè)務(wù),涉及采購(gòu)部合同維護(hù)人員、采購(gòu)業(yè)務(wù)員、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、結(jié)算會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù),涉及采購(gòu)部合
2025-05-30 01:03
【摘要】2023年易初蓮花供應(yīng)商大會(huì)目錄活動(dòng)概述活動(dòng)目的活動(dòng)背景活動(dòng)主題活動(dòng)流程策略分析會(huì)場(chǎng)布置亮點(diǎn)闡述禮物準(zhǔn)備服務(wù)流程活動(dòng)概述?名稱:易初蓮花南方區(qū)2023年度供應(yīng)商大會(huì)?時(shí)間:2023年年初?地點(diǎn):花園酒店(僅供參考)?參會(huì)人員:相關(guān)嘉賓/易初
2025-02-22 23:56
【摘要】2023年易初蓮花供應(yīng)商大會(huì)目錄活勱概述活勱目的活勱背景活勱主題活勱流程策略分析會(huì)場(chǎng)布置亮點(diǎn)闡述禮物準(zhǔn)備服務(wù)流程活勱概述?名稱:易初蓮花南斱區(qū)202
2025-02-15 11:03
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)疑操作指南辦事內(nèi)容供應(yīng)商質(zhì)疑類型其他業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件投標(biāo)供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件使自己的合法權(quán)益受到損害的(采購(gòu)文件公告期限屆滿之日起七個(gè)工作日內(nèi));采購(gòu)過程、中標(biāo)(成交)結(jié)果使自己的合法權(quán)益受到損害的(采購(gòu)程序環(huán)節(jié)結(jié)束之日、中標(biāo)或成交結(jié)果公告期限屆滿之日起七個(gè)工作日內(nèi)),可向采購(gòu)人或集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)疑。辦事依據(jù)()《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》()《中華人
2024-08-17 12:43
【摘要】新供應(yīng)商開發(fā)流程序號(hào)角色應(yīng)負(fù)責(zé)任001供應(yīng)商開發(fā)工程師組織供應(yīng)商開發(fā)002供應(yīng)商考察小組對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察,根據(jù)考察實(shí)際情況,輸出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估報(bào)告003技術(shù)工程師提供物料樣品打樣圖紙,組織樣品測(cè)試和測(cè)試報(bào)告編制和報(bào)告評(píng)審004質(zhì)量工程師/技術(shù)樣品可靠性測(cè)試和測(cè)試報(bào)告評(píng)審005質(zhì)量工程師/技術(shù)樣品可生產(chǎn)性驗(yàn)證,測(cè)試報(bào)
2025-05-25 23:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應(yīng)商管理流程1.目的通過對(duì)供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。3.管理評(píng)審的流程/
2025-01-16 05:42
【摘要】新供應(yīng)商引進(jìn)流程流程圖新供應(yīng)商引進(jìn)流程辦公室企劃中心廣告部供應(yīng)商采購(gòu)總監(jiān)采購(gòu)管理部門店管理部各采購(gòu)部開始采購(gòu)需要引進(jìn)新的品牌與供應(yīng)商進(jìn)行談判,達(dá)成初步協(xié)議審批提供相關(guān)供應(yīng)商及商品資料錄入資料
2025-01-11 00:06
【摘要】供應(yīng)商過程評(píng)估流程編號(hào):華夏-供方2-流程-03版號(hào):2020年7月【A版】頁(yè)碼:第1頁(yè)共6頁(yè)華夏幸福基業(yè)股份有限公司供應(yīng)商過程評(píng)估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2024-12-30 13:18
【摘要】采購(gòu)資源管理部供應(yīng)商變更管理流程一.流程制訂目的:,提高產(chǎn)品持續(xù)性,可靠性及穩(wěn)定性;,建立合理健康的供應(yīng)鏈;,堅(jiān)持與成本、品質(zhì)、配合優(yōu)秀的供應(yīng)商合作;,促進(jìn)供應(yīng)鏈不斷發(fā)展;二.新供應(yīng)商導(dǎo)入原則:1.供應(yīng)鏈體系中同一物料少于兩家供應(yīng)商的;2.供應(yīng)商結(jié)束合作或合作產(chǎn)品停止生產(chǎn)的;
2024-09-19 22:32
【摘要】供應(yīng)商履約評(píng)估流程編號(hào):華夏-供方2-流程-04版號(hào):2020年7月【A版】頁(yè)碼:第1頁(yè)共7頁(yè)華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商履約評(píng)估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2024-12-23 19:53
【摘要】供應(yīng)商選擇流程第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購(gòu)部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)采購(gòu)部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。(3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。二、
2025-05-25 12:22