【摘要】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費(fèi)而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費(fèi),為了進(jìn)行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時的一個精確度的單位,一般用秒表測試的最小單位;比如說“夾起配件”或“?。撩妗钡却嬖诘哪撤N目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱
2024-08-05 06:56
【摘要】主講人:李文棕Page11/31/2023Page1鄭記企管講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部
2025-04-10 10:56
【摘要】IE培訓(xùn)教材張志放2023-08-25INDUSTRIALENGINEERING1課程內(nèi)容IE小故事IE的定義IE的精神IE七大手法簡介案例2IE小故事UPS(美國包裹公司)的送貨司機(jī)的工作:工業(yè)工程師們對每一位司機(jī)的行駛路線都進(jìn)行了時間研究,并對每種送貨、暫
2025-03-30 09:10
【摘要】NingboTongChengElectricCO.,LTD2023-9-272023-09-27IE基本知識培訓(xùn)1/31/20231.1NingboTongChengElectricCO.,LTD
2025-04-09 22:35
【摘要】FactoryImprovementIndustrialEngineering邱信憲現(xiàn)場改善與工業(yè)工程目錄一.現(xiàn)場改善概說二.工業(yè)工程概說三.I.E.改善步驟四.I.E.改善手法五.I.E.改善實(shí)例一.
2025-03-13 12:08
【摘要】IE(工業(yè)工程)七手法講師:陶樹令1(防錯法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識“防誤法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防誤法”的原理於我們的工作上,以避免工作錯誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對”之境界.請將下列東西放入盒內(nèi)2以上面這個例子來看,相信每一個人都會做到.想要做錯也不可能
2025-04-10 10:55
【摘要】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE,是世界上公認(rèn)的能杜絕各
2025-04-14 16:51
【摘要】工業(yè)工程七大手法IEDept:1前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟?fàn)幰灿扇烁?/span>
【摘要】生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材第一部分IE構(gòu)建-基礎(chǔ)改善生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材何謂“IE”生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材案例透視生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材
2025-04-01 06:36
【摘要】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21德信誠培訓(xùn)教材作業(yè)排程與車間作業(yè)計劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計劃;—
2025-03-23 19:40
【摘要】編制:國朋印刷有限公司講師:王玉川基礎(chǔ)知識培訓(xùn)第一章:IE簡介培訓(xùn)大綱:▼編制:國朋印刷有限公司第三章:影響LOB平衡的因素第二章:認(rèn)識LOB問題:決定生產(chǎn)最重要的3要素(3M)是什么?人(Man),設(shè)備(Machine),物料(Material)第一章:IE簡介-
2024-08-19 15:34
【摘要】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動,這種活動與系統(tǒng)設(shè)計、改善,以及建言等密切相關(guān)々而且,同時還必頇活用工程的分析、設(shè)計、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會科學(xué)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測,並評價。更簡單的說,IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時的定義
【摘要】主講人:李文棕Page12020/7/5鄭記企管Page2講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部協(xié)
2024-08-02 20:02
【摘要】服務(wù)創(chuàng)造價值!IE工業(yè)工程劉毅老師服務(wù)創(chuàng)造價值!1、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會科學(xué)的專門知識、技術(shù)以及工程分析與設(shè)
2025-04-14 06:33
【摘要】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序?yàn)榉治鰡挝粚ο笪锲?材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過時間,移動距離等)一起進(jìn)行分析,是現(xiàn)場分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說改善工序管理系統(tǒng)具有