項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策-在線瀏覽
2024-08-05 04:44本頁(yè)面
【正文】 司面臨一般企業(yè)共有的政策風(fēng)險(xiǎn)，包括國(guó)家宏觀調(diào)控政策，財(cái)政貨幣政策，稅收政策，可能對(duì)項(xiàng)目今后的運(yùn)作產(chǎn)生影響。公司將在國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，匯聚各方信息，提煉最佳方案，統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理確定公司發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略；二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隨著潛在進(jìn)入者與行內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩種競(jìng)爭(zhēng)力量的逐步加劇，我國(guó)溫室蔬菜行業(yè)具有營(yíng)運(yùn)主體多、小、散、亂，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈且處于無(wú)序狀態(tài)的特點(diǎn)。生產(chǎn)的產(chǎn)品遇到強(qiáng)有力的對(duì)手而競(jìng)爭(zhēng)不足；原料、燃料供應(yīng)不足；產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格與預(yù)測(cè)發(fā)生偏離而引起產(chǎn)品滯銷待銷等。對(duì)策：規(guī)范內(nèi)部管理，固化運(yùn)作流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)流程各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和控制，提高企業(yè)管控水平，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。搭建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、技術(shù)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、計(jì)量集成管理和數(shù)據(jù)共享，幫助企業(yè)科學(xué)制定銷售、采購(gòu)、加工和配送計(jì)劃，提高整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的能觀性和能控性??充分發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢(shì)，選擇適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品定價(jià)策略。1前期通過(guò)促銷的方式進(jìn)行推廣，另外著手在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)展與個(gè)性化軟件上下功夫，做好服務(wù)工作，不斷拓展業(yè)務(wù)空間；力爭(zhēng)在個(gè)別較大的農(nóng)家樂(lè)尋找突破口。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于不同的資本結(jié)構(gòu)而對(duì)企業(yè)投資者的收
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