【摘要】、單選題(題數(shù):50,共??分)1面試和其他方法最大的優(yōu)點(diǎn)是()。?分窗體頂端·A、直觀·B、簡(jiǎn)單·C、有氣氛·D、雙方的溝通交流過程窗體底端正確答案:D?我的答案:D2影響公司招募的因素不包括()。?分窗體頂端
2024-07-31 13:15
【摘要】案例:華日公司的困境華日公司的前身是一家主要經(jīng)營地毯等紡織品的集體所有制家具制造廠,由于經(jīng)營觀念落后,以及經(jīng)營體制等各方面的束縛,企業(yè)連年虧損,瀕臨倒閉。1995年,企業(yè)改制,吸收了部分外資,成立了華日公司。公司與原來的老企業(yè)相比,從組織結(jié)構(gòu)到管理體制等各方面都作了重大變革。公司主要有家具部、紡織品部和纖維部三個(gè)生產(chǎn)部門,其中紡織品部下轄六個(gè)分
2024-08-08 11:36
【摘要】招聘與選拔中國南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授趙曙明博士人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試I:招聘概述一、招聘
2025-03-10 20:22
【摘要】第4章招聘與選拔《人力資源管理》課程講義目錄招聘過程管理1招聘的主要形式2面試3導(dǎo)言員工招聘是企業(yè)人力資源管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),它與企業(yè)其他的人力資源管理活動(dòng)之間存在著密切的關(guān)系。它可以看作是起點(diǎn)的起點(diǎn)。第一節(jié)招
2024-12-02 14:18
【摘要】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟
2025-02-22 18:19
【摘要】人力資源開發(fā)與管理之員工招聘與選拔第一節(jié)招聘與選拔概述一、招聘的意義招聘工作是雇主與應(yīng)聘者之間的互動(dòng)營銷?招聘活動(dòng)是企業(yè)對(duì)外的一個(gè)窗口?能否真正最好招聘取決于招聘的策略?招聘的過程也是企業(yè)文化的宣傳過程崗位分析
2025-04-11 09:04
【摘要】評(píng)鑒中心的九大實(shí)施要點(diǎn) 1在BEI過程中聚焦行為事件 7科學(xué)的測(cè)評(píng)是基于統(tǒng)計(jì)規(guī)律上的 10信度與效度 11附:一份完整的文件筐測(cè)驗(yàn)材料 13背景信息 21附錄A 27附錄B 29文件框測(cè)驗(yàn)設(shè)計(jì)所需材料 31評(píng)估中心測(cè)評(píng)要素及其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 32無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)評(píng)材料示范 33評(píng)價(jià)中心概述 36評(píng)價(jià)中心起源 41性格與工作的搭配 42個(gè)人評(píng)估報(bào)告
2025-06-05 07:06
【摘要】如何看人不走眼:招聘面試技巧主講人:張曉彤(資深人力資源專家,原諾基亞人力資源經(jīng)理)培訓(xùn)時(shí)間:2008年02月28日培訓(xùn)地點(diǎn):北京【主辦方】中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、《管理人》雜志【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1500元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等),年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi)【參會(huì)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、招聘主管等【課程介紹】“每投入1美圓的培訓(xùn)費(fèi),
2025-05-26 08:51
【摘要】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能乊一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2024-09-11 16:20
【摘要】第六章、人員招聘與測(cè)評(píng)第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會(huì)義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計(jì)劃招募選拔錄用
2024-10-14 15:07
【摘要】39/40第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義一、人力資源的基本概念(一)各類資源的概念1、自然資源:用于生產(chǎn)活動(dòng)的一切未經(jīng)加工的自然物質(zhì)。如土地、森林、礦藏等。2、資本資源:用于生產(chǎn)活動(dòng)的一切經(jīng)過加工過的自然物質(zhì)。如資金、機(jī)器、廠房、設(shè)備等。3、信息資源:指對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)及其與之相關(guān)的其他活動(dòng)的事物描述的符號(hào)集合。前兩種資源具有明顯的獨(dú)占
2024-09-13 08:45
【摘要】人力資源招聘與配置?21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),怎樣吸引人、選人、用人決定企業(yè)存亡,而這些都從選才開始,招聘面試尤為重要,對(duì)求職者背景調(diào)查很大程度上決定招聘工作的成敗。招聘的意義?確保組織發(fā)展所必須的高素質(zhì)人才(玄武門之變)?輸入新生力量彌補(bǔ)內(nèi)部資源的不足?注入新思想管理新思維?了解謀職動(dòng)機(jī)以達(dá)組織與員工共同發(fā)展?提高知名
2024-08-28 19:58
【摘要】第四章:招聘與錄用?Oralpresentation?招聘與錄用?Keywordsandsummary第四章:招聘與錄用1)關(guān)于招聘n定義:是按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,把需要的人員招聘進(jìn)企業(yè)放在合適的崗位上的過程。nMatch,匹配n以企業(yè)為視角n一個(gè)人為視角:堅(jiān)持性和偶然性n招聘與錄用的區(qū)別nCV與resume
2025-02-26 15:27
【摘要】招聘與配置謝文韜版權(quán)所有請(qǐng)勿翻印看看別的公司是如何招聘的:§微軟公司在面試軟件設(shè)計(jì)師的問題:"請(qǐng)問美國紐約市有幾個(gè)下水道?"通常會(huì)有幾個(gè)答案。§答案1:“不知道?!贝鸢福玻骸安恢?,但是請(qǐng)您給我一天的時(shí)間,我會(huì)找到答案?!贝鸢福常骸澳梢詮氖姓木W(wǎng)站找到答案?!贝鸢福矗骸罢?qǐng)問您要這個(gè)答案是要做什么用
2025-05-31 23:33
【摘要】人力資源招聘論文勝任力模型在人力資源招聘中的應(yīng)用摘要:在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,傳統(tǒng)的招聘方式在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。本文首先提出傳統(tǒng)人力資源招聘存在的問題,然后闡述了勝任力模型的相關(guān)理論,最后介紹了勝任力模型在人力資源招聘中的應(yīng)用。 關(guān)鍵詞:勝任力模型人力資源招聘 隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,全球進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。人力資源由于其不可復(fù)制性,
2024-09-19 04:19