明文自學(xué)考試畢業(yè)論文格式-在線瀏覽
2024-08-04 23:20本頁(yè)面
【正文】 并保持人事應(yīng)用的有效性有著不可缺少的重要意義，而且有效的人力資源管理，不僅能夠激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看，其在一定程度上能夠幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，要將員工績(jī)效的考核與薪酬管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立完善、科學(xué)的人力資源管理機(jī)制，提高員工工作有效性，并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展與壯大。企業(yè)的生產(chǎn)效益決定著這個(gè)企業(yè)的發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的興衰。所以，要保證企業(yè)自身生產(chǎn)的高效益，就要對(duì)員工的績(jī)效水平進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。所以，讓員工的績(jī)效水平與其薪酬緊緊結(jié)合，其工作績(jī)效決定這自身的薪酬水平，這一管理決策大大提高了員工工作的積極性，并在一定程度上提高了企業(yè)的生產(chǎn)效益。單純地將績(jī)效與薪酬掛鉤，只能在一定得時(shí)間內(nèi)，保持員工工作的積極性，而員工個(gè)人的績(jī)效不僅與其薪酬，還有其自身的職業(yè)發(fā)展有著一定得聯(lián)系，這樣的人力資源管理措施，可以使得員工獎(jiǎng)自身與企業(yè)價(jià)值相融合，在工作中巨涌積極性與主動(dòng)性。二、完善人力資源與績(jī)效考核 績(jī)效考核體系的建立處理體系內(nèi)基礎(chǔ)制度的建立，還需要相應(yīng)的配套制度環(huán)境來(lái)支持。各種科技人才才能順利地流動(dòng)，人才配置才能合理化。因?yàn)?，為了確保其考核的真實(shí)性、有效性，一保證考核工作的有效實(shí)行，企業(yè)所要做的就是提升這些考核人員的素質(zhì)，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，從而可以增加他們對(duì)于績(jī)效考核重要性的認(rèn)識(shí)程度，確?？己斯ぷ鞯墓焦?。3建立考核評(píng)價(jià)的反饋機(jī)制。所以，與管理體系相應(yīng)的，企業(yè)
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