微眾銀行的互聯(lián)網(wǎng)模式探秘-在線瀏覽
2024-08-04 23:00本頁面
【正文】 微眾銀行的定位微眾銀行服務(wù)于個(gè)人消費(fèi)者和小微企業(yè)客戶，主要針對個(gè)人及小微企業(yè)發(fā)放短中期貸款；辦理國內(nèi)外結(jié)算及票據(jù)、債券、外匯等業(yè)務(wù)。”微眾銀行董事長顧敏表示，微眾銀行的最終模式也許是，沒有太多的存款和貸款。 微眾銀行的經(jīng)營管理層（股東結(jié)構(gòu)）微眾銀行誕生于前海，擁有30億元注冊資本，股東一共10家，其中騰訊認(rèn)購股份占總股本的30%，成為微眾銀行的最大股東，其次兩家分別是：百業(yè)源20%、立業(yè)集團(tuán)20%。由微眾集體復(fù)雜的股東結(jié)構(gòu)不難看出其發(fā)展前景是十分可觀的。它的出現(xiàn)使得社會(huì)大眾對互聯(lián)網(wǎng)銀行的認(rèn)識不再模糊抽象，它如一棵初出萌芽的樹苗,雖然微小,但卻宣布著一個(gè)時(shí)代的來臨,在政府與市場提供的”沃土”上,微眾銀行必將從微小樹苗成長為參天大樹并在金融領(lǐng)域播撒更多地種子,不久的將來金融領(lǐng)域便是一片綠陰。 群體優(yōu)勢 普及大眾群體優(yōu)勢 小微企業(yè) 工薪階層創(chuàng)業(yè)企業(yè) 自由職業(yè)者進(jìn)城務(wù)工人員上圖顯示的服務(wù)對象，主要以擅長運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的年輕人為主一位微眾銀行的高層曾經(jīng)表示說微眾銀行的目標(biāo)客戶是互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人“屌絲用戶”，前期主要是圍繞騰訊網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)客戶，也就是那些習(xí)慣于使用手機(jī)或者依賴于手機(jī)的社會(huì)基層人員開發(fā)和營銷產(chǎn)品。在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的今天，微眾銀行的群體優(yōu)勢十分明顯。技術(shù)優(yōu)勢通過攝像頭加人臉識別系統(tǒng)，與公安部身份數(shù)據(jù)匹配 采取無營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、無營業(yè)柜臺、 依托互聯(lián)網(wǎng)為目標(biāo)客戶提供服務(wù)以騰訊為背后支持，互聯(lián)網(wǎng)用戶多而廣：無營業(yè)柜臺，互聯(lián)網(wǎng)交易快捷而且能大大降低成本；大數(shù)據(jù)分析，即能即時(shí)反饋客戶，效率也大大提高：人臉識別，即安全又快捷?！⒈娿y行的互聯(lián)網(wǎng)模式微眾銀行作為中國互聯(lián)網(wǎng)金融的一種組織形式，就是把現(xiàn)代銀行業(yè)嫁接到現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之上一種新金融組織與工具。也就是說，微眾銀行是通過現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)及工具，把普羅大眾及中小企業(yè)的金融供給與金融需求連接起來，為普通大眾提供更為便利的金融服務(wù)，以此來化解中小企業(yè)融資難的問題，全面提升金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，而不是讓金融服務(wù)成為內(nèi)部循環(huán)的炒作工具。：壁壘化與跨界挑戰(zhàn) 服務(wù)模式?jīng)_擊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)成為人們的“數(shù)字器官”，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新更多地來源于以用戶為中心的服務(wù)模式重構(gòu)。更為嚴(yán)峻挑戰(zhàn)來自銀行的核心價(jià)值——信息資源，各類綜合 性電子商務(wù)平臺掌握了商戶和消費(fèi)者的經(jīng)營、消費(fèi)等核心信息資源，這些信息并不直接傳遞到商業(yè)銀行，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐步形成了對信息的排他性占有，商業(yè)銀行有被“管道化”、“邊緣化”和“后臺化”的危險(xiǎn)?！拔⒘ＹJ”產(chǎn)品定位為互聯(lián)網(wǎng)小額（貸款額度在20萬以下）信貸產(chǎn)品，比一般信用卡貸款利率要低。使用“微粒貸”不僅借款操作簡單，而且
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