【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目質(zhì)量管理小組。選擇合格分供商的材料和勞務(wù)，進(jìn)場后經(jīng)過現(xiàn)場檢驗(yàn)?zāi)軌驖M足本工程需要方可使用。編制重點(diǎn)工程工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書。質(zhì)量過程實(shí)行全過程跟蹤動(dòng)態(tài)管理，所有施工過程形成的文件資料不追記、不涂改、保持記錄真實(shí)性，并安排專人保管。一、項(xiàng)目組成及其性質(zhì)：項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，總工程師一名，安全總監(jiān)一名，下設(shè)六部一室。具體分支機(jī)構(gòu)詳見組織機(jī)構(gòu)框圖。對(duì)工程總體的質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)全面責(zé)任，在管理過程中扮演統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一對(duì)外的角色，對(duì)現(xiàn)場招標(biāo)單位直接承包單位進(jìn)行管理、監(jiān)督、服務(wù)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場具體施工過程的計(jì)劃、施工、檢查和驗(yàn)收，對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)與各專業(yè)分承包單位協(xié)調(diào)事宜。2）執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并貫徹實(shí)施。10 / 1324）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各類資源的使用，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。6）參與重要項(xiàng)目、重要部位施工的質(zhì)量驗(yàn)收, 組織工程的最終竣工交驗(yàn)工作。（2）項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)：1）配合項(xiàng)目經(jīng)理全面主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，落實(shí)、監(jiān)督質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況；貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)；主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的研討、論證、編制、審核、交底工作；主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；主持創(chuàng)優(yōu)工作。3）全面主持科研開發(fā)及課題攻關(guān)；對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料在本工程中的應(yīng)用推廣進(jìn)行準(zhǔn)入審批及施工指導(dǎo)把關(guān)。5）審核項(xiàng)目材料需求計(jì)劃和非標(biāo)構(gòu)件加工定貨計(jì)劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨或過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨過程和質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。7）推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高項(xiàng)目經(jīng)理部人員的施工工藝水平和操作技能。（3）副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1）副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者,對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中成品保護(hù)、工序交叉及相配合工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。5）負(fù)責(zé)安排施工質(zhì)量問題的整改落實(shí)。7）參與分項(xiàng)工程樣板的驗(yàn)收及樣板部位的確定。（4）技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)協(xié)助主管副總經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，自行組織施工項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作。3）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。5）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工管理日報(bào)、施工驗(yàn)收記錄的填寫工作。7）負(fù)責(zé)施工中一般技術(shù)、質(zhì)量問題的處理，并將結(jié)果反饋技術(shù)部。9）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程的隱檢及預(yù)檢工作。11）協(xié)助項(xiàng)目總工程師，對(duì)工程技術(shù)、測量、信息化管理、新技術(shù)應(yīng)用、科研開發(fā)等進(jìn)行全面管理。13）對(duì)相關(guān)分承包商和物資供應(yīng)商的技術(shù)滿足能力進(jìn)行審核。15）編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。17）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。 （6）合同管理部質(zhì)量職責(zé)1）選擇具有符合項(xiàng)目質(zhì)量要求的合格分承包商，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證合同條款，對(duì)過程質(zhì)量控制水平不符合要求的單位進(jìn)行處罰，直至取消其施工資格，對(duì)質(zhì)量工作優(yōu)異的分包13 / 132單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)其質(zhì)量水平進(jìn)一步提升。3）負(fù)責(zé)分包、材料、設(shè)備的招標(biāo)工作，通過公開投招標(biāo)，優(yōu)選材料供應(yīng)商和分包商。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰資金的管理工作。2）負(fù)責(zé)工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)計(jì)劃的編制和質(zhì)量保證資料的收集工作。4）做好材料進(jìn)場計(jì)劃，合理安排材料進(jìn)場的復(fù)試。（8）安質(zhì)部質(zhì)量職責(zé)1）協(xié)助經(jīng)理、總工程師建立質(zhì)量保證體系，貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法令和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，貫徹總承包部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)施工過程實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。14 / 1323）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。編制質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和質(zhì)量目標(biāo)的分解、落實(shí)工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防和糾正工作。5）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄等資料的收集、整理、發(fā)放、存檔工作；負(fù)責(zé)工程竣工資料和質(zhì)量保證資料的收集、管理工作。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。8）參與事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的整改。10）負(fù)責(zé)制定過程檢驗(yàn)計(jì)劃，定期組織工程質(zhì)量分析會(huì),并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況?？偝邪抠|(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)測設(shè)施的管理工作。2）負(fù)責(zé)質(zhì)量有關(guān)文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔、銷毀等工作，并建立文件管理臺(tái)帳。開工前對(duì)質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，定期檢查落實(shí)情況，從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2．貫徹質(zhì)量方針，提高全員質(zhì)量意識(shí)針對(duì)工程特點(diǎn)，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)各部門圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展工作。3．堅(jiān)持責(zé)任制堅(jiān)持質(zhì)量管理責(zé)任制，做到目標(biāo)清、任務(wù)清，班組對(duì)個(gè)人，施工隊(duì)對(duì)班組，項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)逐級(jí)考核，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。16 / 1324．工序質(zhì)量控制（1）各專業(yè)工種和勞務(wù)分包項(xiàng)目經(jīng)理部的工序質(zhì)量控制各工序必須按照項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制，由工長組織質(zhì)檢員、技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行專檢并與下道工序的班組長進(jìn)行交接檢以滿足下道工序的施工條件和要求，填寫分項(xiàng)工程自檢、交接檢記錄表，填寫檢查意見并簽字確認(rèn)形成記錄，報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并做好復(fù)驗(yàn)記錄。（3）施工過程檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的自檢、專檢、交接檢的驗(yàn)收均須按照本公司的企業(yè)工程質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6．組織質(zhì)量管理交流活動(dòng)學(xué)習(xí)其它項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒其好的做法，對(duì)照別人找出自己不足并總結(jié)，不斷加以完善。為保證測量精度，站房的施工全面推行全數(shù)字化測量控制技術(shù)，采取兩級(jí)測量三級(jí)管理的模式。施工前必須制定樣板的施工部位、時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等，施工中嚴(yán)格保持不低于樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10．做好對(duì)分承包方的質(zhì)量管理。 根據(jù)《職業(yè)健康安全管理程序文件 GB/T28001》要求，保證本工程安全文明施工管理目標(biāo)達(dá)到：杜絕重傷以上事故；如達(dá)不到承諾，按合同總價(jià)的 2%處罰。建立健全以經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系。根據(jù)上述原則，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并成立安質(zhì)部，設(shè)專職安全負(fù)責(zé)人，配備專職安全員數(shù)人。安全管理領(lǐng)導(dǎo)體系如下圖示：（見下頁）安全管理領(lǐng)導(dǎo)體系圖19 / 132項(xiàng)目工會(huì)組織 作業(yè)管理機(jī)械組技術(shù)組材料組工會(huì)小組門衛(wèi)、治安組醫(yī)務(wù)室各專業(yè)工長、質(zhì)檢員機(jī)械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng)編制施工組織設(shè)計(jì)檢查措施落實(shí)情況供應(yīng)合格安全用品保管好并用前檢查落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)開展安全競賽治安消防保衛(wèi)防護(hù)措施上崗身體檢查醫(yī)療救治處理保護(hù)人員安全檢查落實(shí)整改安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)公 司 各 職 能 部 門質(zhì)安科動(dòng)力科施工科材料科工 會(huì)保衛(wèi)科醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)室項(xiàng) 目經(jīng) 理安全教育安全管理決策質(zhì)安組 施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度20 / 132（二）安全生產(chǎn)管理制度本工程建立下列安全制度自項(xiàng)目經(jīng)理以下各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度、安全交底制度、勞務(wù)隊(duì)伍安全管理制度、安全例會(huì)制度、特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度、明火施工安全管理制度、現(xiàn)場安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)合同制度、事故處理“四不放過制度” 、氣象預(yù)報(bào)制度。二、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)識(shí)系統(tǒng)施工現(xiàn)場設(shè)置包括以下幾個(gè)方面：保護(hù)安全標(biāo)志、交通安全標(biāo)志、消防安全標(biāo)識(shí)、電氣使用安全標(biāo)識(shí)、機(jī)械使用安全標(biāo)識(shí)、防護(hù)安全標(biāo)識(shí)、其他常用標(biāo)識(shí)。（6）對(duì)于施工區(qū)域的地下電纜、水管或防空洞，要指令專人進(jìn)行妥善處理。（7）施工現(xiàn)場的周圍如臨近交通街道，要充分考慮施工妨礙交通、發(fā)生安全事故的各種可能因素，以確保人員安全。2. 施工安全防護(hù)措施（1）洞口、臨邊防護(hù)1）孔洞防護(hù)： 以下的孔洞、墻體伸縮縫和 800mm寬施工后澆帶處，用廢舊木膠合板和廢舊短方木（中間用廢舊短方木附加十字頂撐）加蓋固定封嚴(yán)，四周用水泥砂漿抹成八字角，蓋板四周大于洞口 100mm，墻角洞口下用八字廢舊短方木加固頂牢；2） 以上的孔洞四周必須設(shè)兩道 ，中間掛水平安全網(wǎng)。4）樓板上的水電管道井、煙風(fēng)道預(yù)留洞口用廢舊木膠合板、廢舊短方木、8鐵絲（中間用廢舊短方木附加十字頂撐）加蓋固定封嚴(yán)，四周用水泥砂漿抹成八字角，蓋板四周大于22 / 132洞口 100mm，墻角洞口下用八字廢舊短方木加固頂牢。6）建筑物樓層臨邊四周防護(hù)：設(shè)兩道防護(hù)欄桿（第一道防護(hù)欄桿距地 700mm） ，防護(hù)欄桿高度為 ，并設(shè) 18cm高的踢腳板，內(nèi)掛綠色安全網(wǎng)封閉，當(dāng)兩根防護(hù)立桿之間間距大于 2500mm時(shí)，居中再增加一根防護(hù)立桿。（2）建筑物出入口防護(hù)建筑物首層出入口搭設(shè)寬于出入通道兩側(cè)各 ，防護(hù)棚長度為 6m，防護(hù)棚高度不小于 3m，棚頂滿鋪雙層 50mm厚腳手板，上鋪一道平網(wǎng)，兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉，同時(shí)非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。3. 結(jié)構(gòu)施工安全管理措施不管在任何情況下，杜絕上下立體交叉作業(yè)，如出現(xiàn)這種情況，根據(jù)工程的緩急，指令停止一方。（2）洞口防護(hù)措施23 / 132進(jìn)行洞口作業(yè)以及因工程和工序需要而產(chǎn)生的、使人或物有墜落危險(xiǎn)危及人身安全的其他洞口進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置防護(hù)措施。邊長大于 1500mm 以上洞口，四周除設(shè)防護(hù)欄桿外，洞口下邊設(shè)水平安全網(wǎng)。對(duì)結(jié)構(gòu)的敞口處，設(shè)置固定的防護(hù)欄，統(tǒng)一到高度 ，用紅白漆涂刷。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管，腳手架不得鋼木混搭。3）腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過 4m，水平距離不得超過 6m，拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股 8 號(hào)鋼絲的強(qiáng)度，高大腳手架使用柔性材料進(jìn)行拉接，在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支撐。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度為 。嚴(yán)禁在連接件和支24 / 132撐件上攀登上下，并嚴(yán)禁在上下同一垂直面上裝、拆模板。支設(shè)高度在 3m以上的柱模板，四周應(yīng)設(shè)斜撐，并應(yīng)設(shè)立操作平臺(tái)。支設(shè)懸挑形式的模板時(shí)，應(yīng)有穩(wěn)固的立足點(diǎn)。模板上有預(yù)留洞時(shí)，應(yīng)在安裝后將洞蓋沒。拆模高處作業(yè)，應(yīng)配置登高用具或搭設(shè)支架。綁扎圈梁、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等鋼筋時(shí)，應(yīng)搭設(shè)操作臺(tái)架和張掛安全網(wǎng)。綁扎柱子和墻體鋼筋時(shí)，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。綁扎 3m以上的柱鋼筋，必須搭設(shè)操作平臺(tái)。特殊情況下如無可靠的安全設(shè)施，必須系好安全帶并扣好保險(xiǎn)鉤或架設(shè)安全網(wǎng)。在平時(shí)的工作中必須作好機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證施工正常進(jìn)行。（3）工程主管負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理人員編制機(jī)械管理目標(biāo)、工作計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度。各使用單位要建立自身的機(jī)械管理組織，定機(jī)定人。2）每兩周，項(xiàng)目工程室組織對(duì)各單位的機(jī)械使用情況進(jìn)行一次檢查。3）修理班負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，保證現(xiàn)場機(jī)械的正常使用，在施工繁忙季節(jié)，保證現(xiàn)場晝夜有人值班。5）機(jī)械使用過程中屬于人為損壞，或違反操作規(guī)程而造成的電機(jī)燒毀、摔壞、銹蝕，項(xiàng)目根據(jù)具體情況對(duì)責(zé)任單位和人員進(jìn)行處罰。7）項(xiàng)目機(jī)械管理員應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)械使用維修記錄。（6）施工機(jī)械安全管理制度1）施工機(jī)械安裝和使用按原廠使用規(guī)定，并有驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用，使用中，定期進(jìn)行檢測。運(yùn)行前要試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查有無故障。3）蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應(yīng)采取絕緣措施，夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。各種氣瓶應(yīng)分類分別存放，不得靠近火源或熱源。5）電鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩，并設(shè)保險(xiǎn)檔、分料器、擋網(wǎng)或棘爪。6）砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。的防護(hù)罩和牢固的工件托架。7）平面刨安全防護(hù)裝置齊全有效。8）各種小型手持工具的絕緣性能要符合規(guī)范的規(guī)定。工具中運(yùn)動(dòng)（轉(zhuǎn)動(dòng)）的危險(xiǎn)零件，必須按有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)防護(hù)罩不得隨意拆除。電工定期對(duì)各類電氣設(shè)備檢查維修，并檢查督促工地用電安全。吊運(yùn)零散物品時(shí)用吊斗。起重吊具和索具要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)更換；（6）操作時(shí)精神集中，搬抬物料時(shí)防止砸傷手腳。防止措施如下：1）電焊機(jī)機(jī)殼要有接地保護(hù)，防護(hù)罩齊全，不漏電；2）電焊鉗要絕緣可靠，電焊電纜也要絕緣良好，及時(shí)查找電焊線過熱的原因；3）在容器內(nèi)作業(yè)，或在狹小場地及金屬管架上作業(yè)時(shí)，人與焊接件要絕緣，不倚靠在焊件上；4）如果有人觸電，則要及時(shí)斷電搶救；5）焊工要使用防護(hù)面罩，穿白色工作服，扣好袖口、領(lǐng)口，以防灼傷；6）焊接帶油容器、管道和有壓力容器時(shí)，要有防爆措施。與明火距離為 10m，兩容器相距為 10m。7. 易燃易爆物品及化學(xué)品事故管理措施（1）項(xiàng)目設(shè)備物資部負(fù)責(zé)易燃、易爆物品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后的廢棄處理。（3）對(duì)易燃、易爆、易碎、有毒等對(duì)人身安全有影響的特殊產(chǎn)品，應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品的搬運(yùn)說明進(jìn)行操作，并進(jìn)行必要的安裝和隔離，防止發(fā)生安全事故。8. 勞務(wù)用工安全管理措施（1）各施工單位使用的外施隊(duì)人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)成績，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)；（2）外施隊(duì)人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施；（3）外施隊(duì)人員上崗前須由施工單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)人將外施隊(duì)人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時(shí)間不得少于 8學(xué)時(shí)，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：1）安全生產(chǎn)的方針、政策、法