【摘要】59/60 平衡計分卡BringingtheBalancedScorecardtoLife:TheMicrosoftBalancedScorecardFrameworkWhitePaperBy:CharlesBloomfieldInsightformation,Inc.Published:May2002For
2025-08-09 14:18
【摘要】商場考勤管理規(guī)定第一條 為加強商場職工考勤管理,特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于商場總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定必須由商場規(guī)范化管理委員會審核長簽發(fā)。第三條 員工正常工作時間一般分三班:早班——7:00~15:00點;中班——15:00~23:00點;大夜班——23:00~次日7:00點。第四條 商場職工一律實行上下班打卡登
2025-05-27 06:45
【摘要】3/3賣場背景音樂和店內(nèi)廣播管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—賣場013撰寫單位:國美電器銷售中心賣場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):2頁正文頁數(shù):1頁附件個數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-05-26 11:32
【摘要】受控狀態(tài)分發(fā)號第1頁共13頁作業(yè)指導書質(zhì)量文件編號及編寫管理規(guī)范編號HWMQ—A001第2版第0次修改生效日期2003年月日1目的和適用范圍:本文件規(guī)定了質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書等文件的編寫格式、審批、發(fā)布、修改、修訂和管理。
2025-05-30 05:56
【摘要】:確保進口貿(mào)易全過程的順利完成。:本程序適用于各種進口貿(mào)易過程。::負責與客戶溝通和進口貿(mào)易的洽談,接受訂單,擬定進口合同、銷售合同或代理進口合同(協(xié)議);辦理貨物進口報關(guān)和檢驗;跟蹤合同(協(xié)議)執(zhí)行的全過程,記錄和建立合同檔案工作。:負責進口業(yè)務的審批,簽訂相關(guān)的合同(協(xié)議)必要時參與進口貿(mào)易的洽談,檢查合同(協(xié)議)的執(zhí)行情況。:負責進口貿(mào)易和
2025-08-05 19:07
【摘要】9/9成都管理咨詢公司營銷策略分析目前,成都管理咨詢公司的數(shù)量近千家,管理咨詢公司如何在給客戶提供廣泛且專業(yè)的管理咨詢服務的同時,制定好自身的營銷策略,在成都管理咨詢界獨樹一幟?成都大勢管理顧問公司認為,咨詢顧問和客戶之間的關(guān)系是咨詢專業(yè)的核心。當咨詢公司評估和制定戰(zhàn)略時,客戶充當著特殊的角色。咨詢業(yè)與許多其他專業(yè)服務一樣,擁有穩(wěn)定的經(jīng)常來的客戶或許比提供
2025-06-11 22:46
【摘要】3/3崗位情況調(diào)查表(職務說明書)(后面附件中的職務說明書僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準)崗位名稱安全、消防崗崗位編號所在部門行政辦公室崗位定員1人直接上級行政辦公室副主任崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:具體負責安全、消防管理工作職責與工作任務:
2025-08-12 02:15
【摘要】/電儀工段儀表班績效考核表被考核者儀表班所屬單位動力廠考核者電儀工段長考核期考核指標指標說明權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準得分區(qū)間設備作業(yè)達標率設備作業(yè)達標率=實際設備作業(yè)率/目標設備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95
2025-08-10 04:25
【摘要】5/5成為明星員工的十大招數(shù)1.??我是否在工作上展現(xiàn)高績效與高生產(chǎn)力,讓公司因而獲利?請仔細想一想?我是否全神投入工作,全力以赴??我是否清楚知道自己工作的目標與方向??對于公司交辦的工作目標,我是否都能達成??我的計劃總能在預訂的時間與預算內(nèi)達成??主管對我的業(yè)績滿意
2025-08-11 03:49
【摘要】3/4部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時間衡量標準培訓課程上級輔導核心勝任能力專業(yè)能力上級意見:討論日期:被評價人:
2025-08-11 03:46
【摘要】5/5管理制度西北實業(yè)專家委員會工作條例文件號版次編制審核批準共頁日期2001.1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍 12總則 13專家委員會的主要工作內(nèi)容 14專家委員會工作程序 35附則 3
2025-08-06 02:35
【摘要】1、談話時你說出的話是否都象你愿意說的那樣說出來?2、有人問你一個問題你覺得不太清楚,你是否要他解釋?3、你解釋某件事時別人是否插嘴?4、你是否認為你所要說的別人都懂,不必多做解釋?5、你是否要別人告訴你他對你所談論點的感覺?6、你和別人交談是否是件困難的事?7、談話中你是否談些對你和別人都感興趣的事情?8、如果你的看法與周圍人不同,你是否覺得很難發(fā)表
【摘要】從員工忠誠到顧客忠誠從沃爾瑪、頂新等企業(yè)離職,總是有些難舍難分,心中總有無數(shù)的惆悵。離開企業(yè)后,每次購物時,也很少光顧競爭產(chǎn)品。究其原因,是企業(yè)文化對于員工的吸附力,是企業(yè)文化所造就的員工忠誠。 顧客忠誠的核心是消費者對品牌的忠誠,而品牌忠誠又與企業(yè)的員工忠誠緊密關(guān)聯(lián),沒有企業(yè)的員工忠誠,顧客忠誠也只是空中樓閣。而員工忠誠及品牌忠誠是企業(yè)通過內(nèi)功修煉實現(xiàn)顧客忠誠,與外部環(huán)境中的社會因
2025-08-11 03:47
【摘要】某機械研究院管理層以及員工激勵持股咨詢項目員工持股信托方案目錄第一章總則 3. 員工持股的目的 3. 員工持股的方式 3第二章股份總額的確定(見《方案》) 4第三章認購資格確定(見《方案》) 4第四章認購級別劃分(見《方案》) 4第五章認購系數(shù)及認購股份限額的確定(見《方案》) 4第六章認購價格及認購資金的來源 4 4 4
2025-08-12 01:16
【摘要】13/14論壇對話:如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系下面是論壇對話:如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系: 曾湘泉:我們今天在這里探討構(gòu)建和諧的員工關(guān)系的問題,這里有幾個問題需要探討,大多是法律問題。首先,有請魏女士,她的老東家是海爾,她現(xiàn)在在北汽福田做人力資源總監(jiān),請她先介紹一下,海爾和福田在人力資源方面最大的不同是什么? 魏梅:我在海爾工作了13年?! ≡?/span>
2025-08-15 04:06