現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制-在線瀏覽
2025-08-11 01:57本頁面
【正文】 小組做好工程各分部、分項工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，嚴格執(zhí)行項目部質(zhì)量檢查制度，以確保各工序質(zhì)量滿足“雙優(yōu)樣板”工程標準要求。② 嚴格執(zhí)行項目部質(zhì)量管理制度，組織項目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作，掌握和分析現(xiàn)場的質(zhì)量情況，并及時向項目技術(shù)負責(zé)人反映項目質(zhì)量情況。④ 按要求對各工序產(chǎn)品進行抽樣送檢，并及時收集檢驗、試驗記錄；組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗收工作，并作好驗收記錄。⑥ 協(xié)助（組織）各項大檢查，做好質(zhì)量統(tǒng)計工作，撐握質(zhì)量變化趨勢，分析原因，并提出相應(yīng)措施和意見，以消除質(zhì)量隱患。② 對工程材料的質(zhì)量負責(zé)，嚴格按設(shè)計要求、施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求進行工程材料的采購。④ 積極配合項目倉庫管理員做好材料堆放工作，按項目部“雙優(yōu)樣板”工程標準要求，嚴格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。六、 倉庫管理員質(zhì)量職責(zé)① 負責(zé)建立出入庫物資登記臺帳，保持物資材料的可追溯性。② 對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況；對出庫材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。④ 保持倉庫物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉庫的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)。⑥ 對易燃、易爆、有毒等危險品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場的條件進行分倉存放或隔離存放。② 接受項目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達，使本班組所有員工都有明確項目質(zhì)量技術(shù)要求；同時檢查、督促本班組員工按質(zhì)量要求進行施工操作。④ 接受項目部的統(tǒng)一管理，報從項目管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動地協(xié)助項目部管理人員搞好項目質(zhì)量管理，但有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)。⑥ 配合項目部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)，帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí)“三新技術(shù)”。一、 施工前設(shè)計交底會工程開工前項目部在建設(shè)單位的組織下，會同設(shè)計單位、監(jiān)理單位等，必須對工程圖紙進行設(shè)計交底，在圖紙交底會上應(yīng)該要求設(shè)計人員就設(shè)計對施工人員進行設(shè)計交底，出席設(shè)計交底會的人員必須進行會議簽到，會議的所有內(nèi)容必須保存會議記錄。設(shè)計交底內(nèi)容主要是：設(shè)計采用的“三新技術(shù)”、特殊工藝要求、特殊性結(jié)構(gòu)、特殊構(gòu)造、設(shè)計單位對施工單位提出的施工中應(yīng)注意的問題及施工應(yīng)達到的效果等。應(yīng)該參加設(shè)計變更設(shè)計交底會的人員：建設(shè)單位代表，項目總監(jiān)理工程師，設(shè)計單位負責(zé)人、設(shè)計人、制圖人，施工單位項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員等。三、 施工組織（施工方案）設(shè)計交底會工程施工前必須編制《施工組織設(shè)計》（《施工方案》），《施工組織設(shè)計》（《施工方案》）必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)審批，方案設(shè)計交底由項目技術(shù)負責(zé)人組織，參加人員必須簽到，并保存交底會議記錄?！妒┕そM織設(shè)計》（《施工方案》）交底會主要內(nèi)容：工程（或工序）概況；質(zhì)量、安全及文明施工目標要求；施工前應(yīng)做好的準備工作；場地條件和防護措施；施工工藝及操作流程；特殊工序、特種作業(yè)人員要求；應(yīng)收集保存的質(zhì)量記錄等。二、施工組織設(shè)計（方案）的會審與交底施工組識設(shè)計必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)審批，由項目技術(shù)負責(zé)人組織，對全體施工管理人員進行施工組織設(shè)計（方案）交底，交底主要內(nèi)容為：① 采用的施工方法，施工機械，實
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