【正文】 大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，范文寫作我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，
　　定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。
　　加油站負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員要求根據(jù)加油站崗位職責(zé)學(xué)習(xí)中石化的安全管理辦法，包括“加油八步法”、“卸油十步法”，《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》，在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實(shí)和實(shí)施。同時(shí)積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。
　　開(kāi)票員及財(cái)務(wù)人員注重資金安全，按照中石化資金管理辦法，監(jiān)
　　管加油員交款、結(jié)款，保險(xiǎn)柜密碼、鑰匙指定專人管理，確保資金安全。在集團(tuán)組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的成績(jī)。
　　二、現(xiàn)場(chǎng)管理和定期巡查相結(jié)合，確保安全工作無(wú)死角。我站設(shè)立專職安全員一名、交通疏導(dǎo)員一名、每班組設(shè)立安全員一名，對(duì)全站現(xiàn)場(chǎng)及巡查工作負(fù)責(zé)。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，日事日清，杜絕了事故的發(fā)生。
　　按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)有加油站交接班記錄、溫州市社會(huì)單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺(tái)賬。
　　建立“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。根據(jù)新的安全生產(chǎn)法明確安全管理人員職責(zé)。
　　我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。
　　六、經(jīng)過(guò)全體員工的努力，本站順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。
　　七、日常在工商、消防、質(zhì)檢、安監(jiān)部門巡查中，沒(méi)有受到處罰等事件的發(fā)生。安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，20XX年只代表過(guò)去，在未來(lái)的工作中，我站將繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，扎實(shí)推進(jìn)加油站的各項(xiàng)安全管理工作，確保加油站安全有序運(yùn)行，為加油站創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航，為集團(tuán)公司的安全工作增光添彩。
　　20XX年我站安全工作計(jì)劃如下：
　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。
　　二、進(jìn)一步完善有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
　　三、定期組織員工參觀學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)和技能，討論工作中遇到的安全隱患。落實(shí)好“加油八步法”。
　　四、定期組織加油站員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練，并做好消防器材、防護(hù)和急救器材的管理工作，做到專人專管的原則。對(duì)于使用的計(jì)量器具，應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)?！靶队褪椒ǎ坎奖氐轿?，卸油復(fù)核員，職責(zé)要履行”。
　　七、認(rèn)真做好桶裝（散裝）油品銷售管理工作，嚴(yán)格按照公安局、商務(wù)局、安監(jiān)局等部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行，認(rèn)真做好證件核對(duì)、登記工
　　作。適時(shí)對(duì)運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行抽檢，確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量?，F(xiàn)濱江廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)外來(lái)務(wù)工人員、售樓處建設(shè)務(wù)工人員居住在加油站附近，同時(shí)西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油，造成人員復(fù)雜，因此，必須加強(qiáng)夜間過(guò)夜現(xiàn)金管理。
　　十一、認(rèn)真做好集團(tuán)公司、中石化安排的其他相關(guān)安全工作。我站積極組織全站員工學(xué)習(xí)文件精神，嚴(yán)格按照有關(guān)要求分階段、分層次，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地落實(shí)大討論工作，從而促進(jìn)大討論活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容更加切合我站安全生產(chǎn)工作實(shí)際。
　　一、堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)制度
　　通過(guò)對(duì)大討論活動(dòng)中查找、分析出的安全工作問(wèn)題的整理和匯總，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了人在“安全第一”理念的落實(shí)過(guò)程中占據(jù)著不可替代的關(guān)鍵性地位。
　　其次，要繼續(xù)提高員工的安全管理能力和安全操作能力，將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成的訓(xùn)練工作落到實(shí)處，通過(guò)定
　　期安全教育、站長(zhǎng)帶班長(zhǎng)、班長(zhǎng)帶組員、員工互學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)等形式，提高全站員工的安全工作能力，確保加油站各項(xiàng)安全工作的順利實(shí)施。為此，我站在制定了加油站安全操作工作制度，把“安全大討論”活動(dòng)與“加油站綜合服務(wù)提升年”活動(dòng)相結(jié)合，提出了繼續(xù)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度落實(shí)的安全工作思路，從全方位、全方面確保加油站安全工作的落實(shí)。充分利用準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)工作所帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)加強(qiáng)和執(zhí)行力提高這些積極效果，強(qiáng)化安全工作各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在工作中的有力執(zhí)行，同時(shí)將自主保安和相互保安有機(jī)融合，促進(jìn)安全工作在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全面推開(kāi)和深入落實(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)定責(zé)管理，將其工資收入與每月對(duì)員工加油服務(wù)考核情況掛鉤，從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
　　三、堅(jiān)持抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和設(shè)備管理，打造本質(zhì)安全型環(huán)境
　　我們一直將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，在大討論活動(dòng)中，這一工作思路被證明是十分正確而且必要的。為此，我站每周都對(duì)加油站重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，定人定崗，并組織加油站全體員工參與加油站日常的安全管理，定期組織加油站安全管理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。這一管理制度實(shí)施以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)管理有秩有序，安全系數(shù)大幅度提高。同時(shí)將每天的檢修工作職責(zé)明確到人頭和制定詳細(xì)考核細(xì)則，強(qiáng)化設(shè)備管理工作，為保證安全工作順利開(kāi)展提供可靠的硬件支持。
　　今后，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法，結(jié)合工作實(shí)際，把安全大討論引向深入，使安全第一的管理理念真正的落實(shí)的具體的工作中，為實(shí)現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)目標(biāo)做出最大的努力。
　　二、制度保證 措施到位
　　建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。
　　三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。20XX—2019學(xué)年度第一學(xué)期生物教研組工作計(jì)劃
　　指導(dǎo)思想
　　以新一輪課程改革為抓手，更新教育理念，積極推進(jìn)教學(xué)改革。同時(shí)，以新課程理念為指導(dǎo)，在全面實(shí)施新課程過(guò)程中，加大教研、教改力度，深化教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究。
　　主要工作
　　一、教研組建設(shè)方面：
　　深入學(xué)習(xí)課改理論，積極實(shí)施課改實(shí)踐。
　　、充分發(fā)揮教研組的作用，把先進(jìn)理念學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，做到以學(xué)促研，以研促教，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
　?。?）備課關(guān)。要求教師的教案能體現(xiàn)課改理念。
　?。?）作業(yè)關(guān)。
　?。?）考試關(guān)。
　　（5）質(zhì)量關(guān)。
　　二、常規(guī)教學(xué)方面：
　　1加強(qiáng)教研組建設(shè)。特別要把