某研究所績(jī)效考核指標(biāo)體系-在線瀏覽

【摘要】兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月211/219 目錄第一章概述 1第二章辦公室考核指標(biāo) 5辦公室部門考核指標(biāo) 5辦公室主任考核指標(biāo) 6辦公室副主任考核指標(biāo) 8辦事處主任考核指標(biāo) 9文字秘書考核指標(biāo) 10文印考核指標(biāo) 11收發(fā)及門房接待考核指標(biāo) 12保密管

2025-08-15 16:26

某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評(píng)

2025-08-10 21:53

研究所績(jī)效考核指標(biāo)組成表-在線瀏覽

【摘要】目錄研究所所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 13研究所研究室設(shè)計(jì)工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 15研究所研究室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

2025-08-15 06:02

某工業(yè)研究所績(jī)效考核管理制度-在線瀏覽

【摘要】某工業(yè)研究所績(jī)效考核管理制度1目錄第一章總則..........................................................................................

2025-08-16 08:55

中船重工研究所民品經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】/民品經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱民品經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-01-06所在部門崗位定員1直接上級(jí)所長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)開發(fā)處處長(zhǎng)薪酬類型所轄人員1崗位分析日期本職：在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管民品經(jīng)營(yíng)與技術(shù)創(chuàng)新工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：參與所重大決策，分管范圍工作

2025-08-12 14:23

某研究所行政后勤部主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】某研究所行政后勤部主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1部門工作計(jì)劃完成率評(píng)估本部門月度、年度工作計(jì)劃的完成情況月（年）度工作計(jì)劃實(shí)際完成情況/計(jì)劃完成情況行政后勤部2部門費(fèi)用控制率控制本部門的費(fèi)用，提高效率、降低成本部門實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)部3工作簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)率及時(shí)掌握和了

2025-08-11 21:42

某工業(yè)研究所科研項(xiàng)目考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】某工業(yè)研究所科研項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)適用項(xiàng)目類別權(quán)重說(shuō)明指標(biāo)定義記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)科研經(jīng)費(fèi)超支率A、B、C、D加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，提高我所效益實(shí)際使用經(jīng)費(fèi)與計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的差距a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每增加1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值每降低1％，減1分，超過目標(biāo)值30％不得分

2025-08-10 21:52

某工業(yè)研究所副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)固定資產(chǎn)保值增值率提高固定資產(chǎn)的利用率及使用率a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)

2025-08-15 19:31

某研究所(科研機(jī)構(gòu))績(jī)效考核-在線瀏覽

【摘要】研究所(科研機(jī)構(gòu))績(jī)效考核【行業(yè)屬性】科研機(jī)構(gòu)【企業(yè)背景】某研究所是某集團(tuán)下屬的一級(jí)單位，創(chuàng)建于1993年。該所在創(chuàng)立初期就從國(guó)外引進(jìn)一流的專家，自成立以來(lái)連續(xù)8年贏利，但在2001年卻陷入了嚴(yán)重虧損狀態(tài)。經(jīng)柏明頓顧問公司診斷發(fā)現(xiàn)，該研究所的職工多屬老員工，職工對(duì)研究所感情深厚；但是，另一方面，職工心態(tài)趨于保守，思想僵化，安于現(xiàn)狀，對(duì)研究所的認(rèn)同感,以及忠誠(chéng)度，隨著

2025-08-11 21:42

某兵器工業(yè)研究所績(jī)效考核管理制度-在線瀏覽

【摘要】----中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1目錄（i）第一章.............................................

2025-08-17 20:40

某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1本部門年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長(zhǎng)率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)

2024-08-25 02:43

中國(guó)建筑研究所標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】/標(biāo)準(zhǔn)站銷售員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)站銷售員崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷管理崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷管理主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)本銷售區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場(chǎng)狀況，建立長(zhǎng)期代理商關(guān)系，樹立發(fā)行室品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)

2024-08-24 16:47

某工業(yè)研究所科研處部門考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】某工業(yè)研究所科研處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通

2025-08-15 20:24

某工業(yè)研究所技改保障處部門考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】技改保障處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)

2025-08-15 19:59

績(jī)效考核指標(biāo)產(chǎn)品研究所經(jīng)理-在線瀏覽

【摘要】1/3附表一：產(chǎn)品研究所經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門產(chǎn)品研究所崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提前完成研發(fā)任務(wù)，工作效

2025-08-14 23:15

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