【正文】 查項目中關(guān)鍵項目的合格率必須達到95﹪以上，一般項目的合格率必須達到90﹪分部工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上單位工程一次評定合格率為100%，得分達到95分以上二、工期 20161127～20171231三、工作規(guī)范及內(nèi)容負責(zé)對清七一標(biāo)（K2945+000～K2979+000）全線路基、路面、橋涵等工程資料的填寫，圖紙等檔案的收集，管理，參加分部分項工程的驗收工作，保證內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任。 做好項目的工程資料并與工程同步。 負責(zé)工程有關(guān)施工資料的整理、打印工作以及相關(guān)辦公設(shè)備的保管工作。 及時為工程建設(shè)、有關(guān)部門和相關(guān)人員提供工程技術(shù)資料服務(wù)，做到提供準(zhǔn)確，服務(wù)熱情。五、考核與獎罰項目部質(zhì)量管理考核及獎罰按照《清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎罰制度》進行。 本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。一、質(zhì)量目標(biāo)分項工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上，且分項工程檢查項目中關(guān)鍵項目的合格率必須達到95﹪以上，一般項目的合格率必須達到90﹪分部工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上單位工程一次評定合格率為100%，得分達到95分以上二、工期 20161127～20171231三、工作規(guī)范及內(nèi)容負責(zé)對清七一標(biāo)（K2945+000～K2979+000）全線路基、路面、橋涵等工程資料的填寫，圖紙等檔案的收集和管理，參加分部分項工程的驗收工作，保證內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任。 做好項目的工程資料并與工程同步。 負責(zé)工程有關(guān)施工資料的整理、打印工作以及相關(guān)辦公設(shè)備的保管工作。 及時為工程建設(shè)、有關(guān)部門和相關(guān)人員提供工程技術(shù)資料服務(wù)，做到提供準(zhǔn)確，服務(wù)熱情。五、考核與獎罰項目部質(zhì)量管理考核及獎罰按照《清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎罰制度》進行。 本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。一、質(zhì)量目標(biāo)分項工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上，且分項工程檢查項目中關(guān)鍵項目的合格率必須達到95﹪以上，一般項目的合格率必須達到90﹪分部工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上單位工程一次評定合格率為100%，得分達到95分以上二、工期 20161127～20171231三、工作規(guī)范及內(nèi)容主持開展對清七一標(biāo)（K2945+000～K2979+000）全線路基、路面、橋涵等工程所用標(biāo)準(zhǔn)配合比的驗證和送樣、原材料檢測、砂漿、砼抗壓等結(jié)果的準(zhǔn)確性負責(zé)。四、工地試驗室負責(zé)人崗位職責(zé) 負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及主管部門關(guān)于試驗檢測的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)、條例，確保試驗室嚴格實施； 根據(jù)本項目部的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，組織編制本合同段的《試驗、檢測大綱》； 負責(zé)建立、健全試驗室的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系，堅持公正、嚴謹、科學(xué)和準(zhǔn)確的檢測態(tài)度，對實驗數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負責(zé)； 負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗規(guī)程； 在項目質(zhì)檢負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，組織及時完成試驗室的各項試驗檢測工作； 組織試驗原始記錄、報告、臺帳的建立與完善，做好試驗資料的整理歸檔工作； 組織完善試驗儀器設(shè)備臺帳，做好試驗設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)，并按規(guī)定周期及時完成檢定和自校工作； 組織收集各類試驗科技信息，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新試驗規(guī)程、新測試方法，做好新技術(shù)、新材料的試驗和推廣應(yīng)用工作； 組織本試驗室試驗人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作；五、考核與獎罰項目部質(zhì)量管理考核及獎罰按照《清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎罰制度》進行。 本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。一、質(zhì)量目標(biāo)分項工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上，且分項工程檢查項目中關(guān)鍵項目的合格率必須達到95﹪以上，一般項目的合格率必須達到90﹪分部工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上單位工程一次評定合格率為100%，得分達到95分以上二、工期 20161127～20171231三、工作規(guī)范及內(nèi)容負責(zé)清七一標(biāo)的文秘及接待、協(xié)調(diào)對外關(guān)系和會議安排；編制本項目職工培訓(xùn)計劃，保存培訓(xùn)記錄；配合相關(guān)部門建立項目部人事臺帳，配合安全部門對施工現(xiàn)場的勞動保護用品的發(fā)放和勞動保護措施的落實；負責(zé)項目部的施工宣傳，來往文件的收集整理等。收發(fā)往來函件、指令、決定、報告、記錄、紀要等文件，并負責(zé)造冊登記、傳閱、現(xiàn)場理、保管。管理駐地內(nèi)的設(shè)備、財產(chǎn)、服務(wù)設(shè)施、辦理辦公、生活等物品。管理好駐地，負責(zé)項目部人員考勤。 五、考核與獎罰項目部質(zhì)量管理考核及獎罰按照《清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎罰制度》進行。本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。一、質(zhì)量目標(biāo)分項工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上，且分項工程檢查項目中關(guān)鍵項目的合格率必須達到95﹪以上，一般項目的合格率必須達到90﹪分部工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上單位工程一次評定合格率為100%，得分達到95分以上 二、工期 20161127～20161231 三、工作規(guī)范及內(nèi)容負責(zé)落實清七一標(biāo)項目總工和質(zhì)檢負責(zé)人安排的各項有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量工作，對各施工現(xiàn)場、測量現(xiàn)場施工中遇到的技術(shù)問題進行指導(dǎo)和解答，對各施工現(xiàn)場現(xiàn)場長和質(zhì)檢員的工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。對違章操作、野蠻施工的現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)給予相應(yīng)經(jīng)濟現(xiàn)場罰； 1參加交工驗收工作；五、考核與獎罰項目部質(zhì)量管理考核及獎罰按照《清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎罰制度》進行。本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。一、質(zhì)量目標(biāo)分項工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上，且分項工程檢查項目中關(guān)鍵項目的合格率必須達到95﹪以上，一般項目的合格率必須達到90﹪分部工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上單位工程一次評定合格率為100%，得分達到95分以上二、工期 20161127～20171231三、工作規(guī)范及內(nèi)容確保對清七一標(biāo)（K2945+000～K2979+000）全線路基、路面、橋涵工程所用機械設(shè)備進場相關(guān)手續(xù)和各種證書齊全并符合國家的相關(guān)規(guī)定；確保進場機械設(shè)備的完好率在85﹪以上；對大型吊裝設(shè)備按照相關(guān)規(guī)定，定期進行檢驗。組織設(shè)備進場驗收和材料進場檢驗，建立材料數(shù)量和設(shè)備臺賬。負責(zé)進場設(shè)備的調(diào)度管理，落實單機車核算制度，負責(zé)《機車運轉(zhuǎn)表》的收集和復(fù)核工作，編制設(shè)備運營統(tǒng)計報表，定期上報。六、附則本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。 七、其他 項目總工（簽字）： 設(shè)備部負責(zé)人（責(zé)任人簽字）：簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)設(shè)備部資料員：符寶麗為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，本著對人民財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，按照業(yè)主對G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗收時工程質(zhì)量達到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實際分布特點，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對此質(zhì)量目標(biāo)進行層層分解，落實到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照執(zhí)行。四、設(shè)備部負責(zé)人崗位職責(zé)負責(zé)設(shè)備租賃計劃的編制和報批工作。按質(zhì)、按量、按期負責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。五、考核與獎罰項目部質(zhì)量管理考核及獎罰按照《清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎罰制度》進行。本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。一、質(zhì)量目標(biāo)分項工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上，且分項工程檢查項目中關(guān)鍵項目的合格率必須達到95﹪以上，一般項目的合格率必須達到90﹪分部工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上單位工程一次評定合格率為100%，得分達到95分以上二、工期 20161127～20171231三、工作規(guī)范及內(nèi)容對清七一標(biāo)（K2945+000～K2979+000）全線路基、路面、橋涵工程所用材料的質(zhì)量及數(shù)量負責(zé)；由工地實驗室配合，提供檢測數(shù)據(jù)。負責(zé)材料采購計劃的編制和報批工作。按質(zhì)、按量、按期做好材料供應(yīng)工作，保證工程的進度。減小運輸和存放過程中的材料損耗，節(jié)約材料成本。定期對所購材料進行盤點，核對實物賬和明細帳，做到賬物相符、賬賬相符。材料出庫時，應(yīng)填制領(lǐng)料單或運單，由領(lǐng)料人簽字認可，并及時轉(zhuǎn)交財務(wù)部門，準(zhǔn)確記錄每日收發(fā)明細賬。1采購計劃按審批程序項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購，無采購計劃或計劃未經(jīng)審批、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量不清，有權(quán)拒絕采購。六、附則本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。七、其他 項目總工（簽字）： 材料部負責(zé)人（責(zé)任人簽字）：簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)材料會計：武劍鋒為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，本著對人民財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，按照業(yè)主對G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗收時工程質(zhì)量達到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實際分布特點，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對此質(zhì)量目標(biāo)進行層層分解，落實到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照執(zhí)行。四、材料部會計崗位職責(zé)負責(zé)材料部日常財務(wù)的處理工作建立健全各種物資原始臺賬，配合材料員做好月底、年終盤點工作，收發(fā)料單據(jù)的材料名稱、規(guī)格型號、單價，做到詳細準(zhǔn)確，核算報表上報準(zhǔn)確及時?？刂撇牧喜少弮r格及進場材料數(shù)量。堅持供應(yīng)、節(jié)約、使用齊管的原則，克服“采和供”不顧“管和用”、“浪費和難免”、“積壓有理”，把供、用、節(jié)約結(jié)合起來，搞好材料管理。項目部所購的材料，依據(jù)發(fā)票或材料調(diào)撥單，填制領(lǐng)料單。項目部所設(shè)的庫房應(yīng)做好安全、防火、衛(wèi)生工作，并配合各班、組人員搞好其他工作。五、考核與獎罰項目部質(zhì)量管理考核及獎罰按照《清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎罰制度》進行。本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。一、質(zhì)量目標(biāo)分項工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上，且分項工程檢查項目中關(guān)鍵項目的合格率必須達到95﹪以上，一般項目的合格率必須達到90﹪分部工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上單位工程一次評定合格率為100%，得分達到95分以上二、工期 20161127～20171231三、工作規(guī)范及內(nèi)容清七一標(biāo)工程計量和工程價款結(jié)算簽證，報送工程進度計劃和工程進度報表，辦理工程變更和費用補償、工程驗收、工程調(diào)價和新增項目的報批等工作；負責(zé)勞務(wù)隊伍的工程款結(jié)算、農(nóng)民工工資的結(jié)算以及材料付款結(jié)算和設(shè)備租賃結(jié)算的有關(guān)工作；負責(zé)合同管理臺帳的登記工作及相關(guān)預(yù)算工作等。按合同規(guī)定，及時向監(jiān)理工程師報送工程進度計劃和工程進度報表，及時辦理工程驗收，搞好工程計量和工程價款結(jié)算登記。按照要素分配對所管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)輸出隊伍進行評審，并在合同實施過程中對其實際能力進行定期的評價。審核、督促各部門及時準(zhǔn)確呈報報表，做到每項工程數(shù)量均有簽認的檢驗單和工程數(shù)量計算表。負責(zé)收集匯總并按時報送應(yīng)報的記錄、紀要和各種報告。按合同規(guī)定，及時辦理工程變更和費用補償?shù)母黜検掷m(xù)，辦理工程調(diào)價和新增項目的報批工作。1每月向項目經(jīng)理提供一份勞務(wù)隊伍完成工作量及應(yīng)支付工作量的清單，以便能掌握工程成本動態(tài)及對勞務(wù)隊伍的支付控制。1參與單價變更的審查工作。1完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。六、附則 本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。七、其他 項目總工（簽字）： 預(yù)算合約部負責(zé)人（責(zé)任人簽字）： 簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)預(yù)算合約人員：許雁冰為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，本著對人民財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，按照業(yè)主對G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗收時工程質(zhì)量達到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實際分布特點，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對此質(zhì)量目標(biāo)進行層層分解，落實到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照執(zhí)行。四、預(yù)算合約部負責(zé)人崗位職責(zé)配合項目經(jīng)理進行合同管理，負責(zé)本合同段計量支付、計劃統(tǒng)計報表等工作。全面熟悉合同文件、工程量清單，了解合同規(guī)范、設(shè)計圖紙，緊密配合專業(yè)工程師嚴格按照合同文件和監(jiān)理程序及時準(zhǔn)確的做好計量支付和月進度報表工作。深入工程現(xiàn)場，隨時掌握施工現(xiàn)場工料機動態(tài)和工程進展情況，配合專業(yè)工程師做到數(shù)量真實，計算準(zhǔn)確。計日工、工程變更、價格調(diào)整、材料墊付款、索賠等均應(yīng)有簽認的憑證，報送的購貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù)。負責(zé)所有計量支付工程統(tǒng)計，各種報告、工程日志均應(yīng)妥善保管，便于查閱，隨時準(zhǔn)確提供有關(guān)統(tǒng)計資料。負責(zé)勞務(wù)隊伍的工程款結(jié)算、民工工資的結(jié)算以及檢查了解材料付款結(jié)算和設(shè)備租賃結(jié)算的有關(guān)工作。1搞好合同辦理臺賬的登記工作。1配合有關(guān)部門對施工計劃進行審查。五、考核與獎罰項目部質(zhì)量管理考核及獎罰按照《清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎罰制度》進行。 本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。一、質(zhì)量目標(biāo)分項工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上，且分項工程檢查項目中關(guān)鍵項目的合格率必須達到95﹪以上，一般項目的合格率必須達到90﹪分部工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上