【摘要】/綜合副主任崗位說明書崗位名稱綜合副主任崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)醫(yī)保辦公室組長、物價(jià)員、系統(tǒng)維護(hù)員、外派會(huì)計(jì)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:在財(cái)務(wù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)保、物價(jià)和外派會(huì)計(jì)的管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)
2024-08-30 05:41
【摘要】3/3黨務(wù)副主任崗位說明書崗位名稱黨務(wù)副主任崗位編號(hào)所在部門黨政辦公室崗位定員直接上級(jí)黨政辦公室主任工資等級(jí)直接下級(jí)黨務(wù)崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:在黨政辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院黨務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助主任制定部門發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃工作任務(wù)
2024-09-13 00:30
【摘要】3/3副主任崗位職務(wù)說明書崗位名稱副主任崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)主任職系直接下級(jí)部門員工工資等級(jí)所轄人員5崗位分析日期本職:協(xié)助主任具體負(fù)責(zé)管理后勤、安全保衛(wèi)、車隊(duì)等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助主任制定辦公室工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比:%工作任
2024-09-01 00:41
【摘要】銷售公司銷售區(qū)域經(jīng)理(含銷售員)職務(wù)說明書崗位編號(hào): 注:此小區(qū)域指:銷售一部、銷售二部、配件銷售部的A、B、C區(qū),及武漢、黑龍江、新疆廣西辦事處崗位名稱銷售公司區(qū)域經(jīng)理(含銷售員)所屬部門銷售分公司直接主管銷售公司大區(qū)域經(jīng)理直接下屬銷售區(qū)域下屬人員編寫日期2003年2月11日編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促
2024-08-09 05:45
【摘要】市場部部長崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱市場部部長所屬部門市場部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬市場部副部長等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本部門的全面工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)營銷管理工
2024-07-28 02:18
【摘要】行政辦主任崗位說明書崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱行政辦主任隸屬部門崗位編碼直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)本部門員工可輪換崗位分析日期工作概述全面負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的管理,確保公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)作工作職責(zé)與任務(wù)(1)負(fù)責(zé)制訂公司行政事務(wù)管理計(jì)劃和實(shí)施(2)監(jiān)控公司辦公經(jīng)費(fèi)的使用和費(fèi)用審核(3)負(fù)責(zé)制定、完善
2025-07-01 02:42
【摘要】質(zhì)量管理部部長崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱質(zhì)量管理部部長所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬副部長、下屬專業(yè)小組組長等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)。
2024-08-09 11:01
【摘要】銷售分公司銷售內(nèi)勤崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售內(nèi)勤所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售(辦事)處經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本銷售(辦事)處經(jīng)理開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作職責(zé)
2024-08-05 04:18
【摘要】財(cái)務(wù)部部長崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱財(cái)務(wù)部部長所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬財(cái)務(wù)部副部長等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了保障集團(tuán)公司經(jīng)營工作的正常運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)本部門建立健全集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理體系,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、結(jié)算和財(cái)務(wù)分析工作,確保公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整、清晰、準(zhǔn)確,為經(jīng)營層、管理層提供準(zhǔn)確的
2024-08-09 17:47
【摘要】3/3普放副主任崗位說明書崗位名稱普放副主任崗位編號(hào)所在部門放射科崗位定員直接上級(jí)放射科主任工資等級(jí)直接下級(jí)普放主治醫(yī)師、普放住院醫(yī)師、普放主管技師薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助主任,開展放射科工作,分管普放的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定普放發(fā)展規(guī)劃和計(jì)
2024-09-11 21:32
【摘要】/部品車間崗位職責(zé)說明書部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置1直接上級(jí)生產(chǎn)制造部部長直接下級(jí)助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。全責(zé)2、
2024-09-02 10:47
【摘要】/群工部副主任崗位說明書崗位名稱群工部副主任崗位編號(hào)所在部門群工部崗位定員直接上級(jí)群工部主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:協(xié)助群工部主任工作,具體分管老干部管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助主任,制定群眾工作制度和計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助擬
2024-09-14 05:16
【摘要】1/2職位說明書——綜合協(xié)調(diào)副主任基本情況職位名稱綜合協(xié)調(diào)副主任職位編號(hào)所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)總裁辦主任直接下屬職位名稱總裁秘書、文秘、檔案管理專員職位設(shè)置目的保證公司內(nèi)部的信息傳達(dá)順利以及綜合協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的各種關(guān)系工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)綜合處理各部門、各單位意見,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,營造寬松的內(nèi)部工作環(huán)境2.負(fù)責(zé)草
2024-08-30 05:12
【摘要】1/2職位說明書——綜合協(xié)調(diào)副主任基本情況職位名稱綜合協(xié)調(diào)副主任職位編號(hào)D04所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)總裁辦主任直接下屬職位名稱總裁秘書、文秘、檔案管理專員職位設(shè)置目的保證公司內(nèi)部的信息傳達(dá)順利以及綜合協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的各種關(guān)系工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)綜合處理各部門、各單位意見,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,營造寬松的內(nèi)部工作環(huán)境2.
2024-09-13 03:34
【摘要】/崗位名稱總裁所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下屬副總、分管部門負(fù)責(zé)人、學(xué)校校長編寫日期編寫部門工作目的在董事會(huì)授權(quán)的范圍內(nèi),對分管職能部門、各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行管理,全面完成美佛兒集團(tuán)董事會(huì)確定的經(jīng)營管理目標(biāo)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃的制定以及其他重大經(jīng)營決策活動(dòng);2.擬訂集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度,報(bào)
2025-07-01 04:22