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投資幼兒園2大風(fēng)險(xiǎn)-在線瀏覽

2025-08-10 20:08本頁(yè)面
  

【正文】 現(xiàn)。與此同時(shí),還涌現(xiàn)出了大量打雙語(yǔ)牌、蒙特梭利牌、多元智能化牌,或是混搭的方式出現(xiàn)的幼兒園?!睏钪颈蛳蛴浾弑硎?,公辦幼兒園由國(guó)家統(tǒng)一教材,在自主性和靈活性方面差一些,而民辦幼兒園能夠讓不同的孩子根據(jù)自己的特長(zhǎng),得到更適合的培養(yǎng),自然會(huì)獲得極大的發(fā)展空間。而這些早期教育品牌在快速膨脹后,經(jīng)營(yíng)狀況良莠不齊,即使在大好的市場(chǎng)背景下也有不少由于經(jīng)營(yíng)不善而倒閉的幼兒園。這個(gè)行業(yè)意味著培育和引導(dǎo),啟迪人的心靈。自新東方成功上市后,教育培訓(xùn)行業(yè)開始成為風(fēng)投追逐的目標(biāo),學(xué)大、學(xué)而思、華圖教育等一批批教育機(jī)構(gòu)在近兩年迅速獲得投資。而民辦大學(xué)這兩年由于受政策的影響經(jīng)營(yíng)慘淡,能夠讓風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為之興奮的,莫過于學(xué)前教育這塊熱土。   第一種以匯佳幼兒園為代表,持審慎態(tài)度?!眳R佳幼兒園相關(guān)人士告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者,由于匯佳自身具有完整運(yùn)營(yíng)主體,有良好的現(xiàn)金流支撐,因此他們對(duì)于引入投資一直持審慎的態(tài)度。   但并不是所有的幼兒園都能拒絕這份送上門的大餐。借著資本的力量,各大教育機(jī)構(gòu)也開始在市場(chǎng)進(jìn)行跑馬圈地式的擴(kuò)張。   如今只有5家直營(yíng)幼兒園的美格雙語(yǔ)幼兒園董事長(zhǎng)畢曉陽(yáng)對(duì)于風(fēng)投的態(tài)度是,既期待又擔(dān)心。   不過,一旦引入了風(fēng)投,從資金到位的那一天開始,企業(yè)就等于上了發(fā)條停不下來了,為了風(fēng)投提出的在一年或幾年后要達(dá)到的指標(biāo)而快速運(yùn)轉(zhuǎn)。她覺得,做幼兒園責(zé)任重大,還是先穩(wěn)妥地發(fā)展,把課程體系、人才儲(chǔ)備等地基做牢了,再去擴(kuò)張。   連鎖加盟的隱憂   國(guó)內(nèi)比較有特色的如匯佳、紅黃藍(lán)、美格等幼兒園品牌,從一家發(fā)展到幾家或是幾十家,花費(fèi)了近10年的時(shí)間。有的則號(hào)稱在全國(guó)有幾百甚至上千家連鎖幼兒園。很多品牌都是加盟得快,脫離得也快。有些情況是總部不可控的。   記者以加盟者的身份向廣州一家規(guī)模較大的幼教連鎖機(jī)構(gòu)咨詢,被告知,加盟后可獲得的總部指導(dǎo)包括每年一周左右的總部培訓(xùn),也可以由總部派園長(zhǎng)進(jìn)行3~5天的指導(dǎo)。   連鎖加盟需要總部有強(qiáng)大的實(shí)力支撐,這不是簡(jiǎn)單的品牌或是課件、教具給予,而是標(biāo)準(zhǔn)化的體系以及強(qiáng)大的培訓(xùn)指導(dǎo)能力和人才輸出?!胺艞壎唐诘睦妫菫榱酥匦率崂砟J?,加大科研和標(biāo)準(zhǔn)化研究投入,為下一步更好支撐發(fā)展做準(zhǔn)備。   當(dāng)然,連鎖加盟肯定是幼兒園品牌快速發(fā)展的必經(jīng)之路。民辦幼兒園從出現(xiàn)到崛起,也不過剛經(jīng)歷短暫的10多年時(shí)間,未來必將是大浪淘沙,發(fā)展過快或是過慢的企業(yè)都將經(jīng)受考驗(yàn)。   風(fēng)險(xiǎn)之二:人才瓶頸   一天之內(nèi)從園長(zhǎng)到老師集體跳槽   人才羈絆發(fā)展腳步   幾年前,北京一家幼兒園曾經(jīng)出現(xiàn)過在某一天從園長(zhǎng)到老師集體跳槽的新聞。   在競(jìng)爭(zhēng)的刺激下,幼教人才的缺乏讓許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間相互挖角?!皞€(gè)人或機(jī)構(gòu)投資民辦幼兒園,首要條件就是人才?!奔t黃藍(lán)早教機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)史燕來對(duì)此很感慨,不能因?yàn)樽非笏俣群鸵?guī)模而忽視了人才的儲(chǔ)備,否則將得不償失?!边@一點(diǎn),美格雙語(yǔ)幼兒園董事長(zhǎng)畢曉陽(yáng)有深刻的體會(huì)。究其原因她發(fā)現(xiàn),園里有很多細(xì)節(jié)要求讓老師覺得執(zhí)行有難度,如園內(nèi)要求老師每次與孩子說話必須蹲下來,以給孩子平等的感受等等。類似這樣的細(xì)節(jié),對(duì)許
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