【正文】 橛采用兩種方法或兩人換手同精度復(fù)測(cè)，未經(jīng)復(fù)測(cè)核準(zhǔn)的樁不得交付施工。未經(jīng)復(fù)核和檢算的資料不得使用。記錄要真實(shí)、簽署齊全。測(cè)量放樣(1)施工測(cè)量放樣前，做好內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)備工作，繪制施工放樣平面示意圖，并填寫(xiě)(坐標(biāo)、距離、夾角或方位角等)計(jì)算數(shù)據(jù)，經(jīng)認(rèn)真復(fù)核后，完備簽字手續(xù)。(3)堡鎮(zhèn)隧道Ⅰ線和Ⅱ線現(xiàn)場(chǎng)放樣后，由隧道公司或四公司測(cè)量隊(duì)進(jìn)行換手復(fù)核。如有差異或誤差較大，及時(shí)報(bào)局指分析處理。(5)DK68+500～DK70+100、YDK68+500～YDK70+180所有橋梁、隧道、路基工程均由四公司進(jìn)行施工測(cè)量放樣，并進(jìn)行換手復(fù)測(cè)，同時(shí)與控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)(坐標(biāo)及高程)，確保其準(zhǔn)確性。(2)、貴重、精密儀器應(yīng)專(zhuān)人使用，以免損壞或降低精度。儀器的精度、性能應(yīng)定期保養(yǎng)、檢修，未經(jīng)鑒定的不得使用。(2)位于平面曲線上的橋梁墩臺(tái)(基礎(chǔ)、墩臺(tái)身、墩臺(tái)帽、墊石)放樣時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)考慮其外矢(E)值。(4)豎曲線對(duì)標(biāo)高的影響變坡點(diǎn)豎曲線影響范圍內(nèi)的測(cè)量放樣和標(biāo)高控制，應(yīng)按設(shè)計(jì)縱斷面考慮豎曲線的影響。施工單位收到設(shè)計(jì)文件后，對(duì)設(shè)計(jì)、工程概況、水文、氣象、地形、地質(zhì)、材料、能源、交通等情況進(jìn)行調(diào)查，掌握情況，提出改善設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)意見(jiàn)。核對(duì)主要內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)圖中幾何尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和設(shè)計(jì)說(shuō)明（2）工程地質(zhì)、水文地質(zhì)資料是否符合實(shí)際。（3）設(shè)計(jì)是否與地形地貌相符，是否合理。問(wèn)題處理：公司項(xiàng)目部施技科負(fù)責(zé)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分類(lèi)匯總報(bào)局指工程部，經(jīng)局指審核后報(bào)監(jiān)理和宜萬(wàn)總指，未得到書(shū)面答復(fù)前，不得自行變更。技術(shù)部門(mén)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。交底主要采取書(shū)面方式，以口頭進(jìn)行時(shí)，要有文字記錄。技術(shù)交底分工局指除組織各公司項(xiàng)目部一起參加設(shè)計(jì)院對(duì)施工單位的技術(shù)交底外，還應(yīng)將全標(biāo)段總體布置、施工安排等向各公司項(xiàng)目部進(jìn)行交底。公司項(xiàng)目部向工班交底主要內(nèi)容圖紙要求、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、操作方法、施工順序、安全注意事項(xiàng)、工種間的配合、預(yù)埋件位置、混凝土及砂漿配合比、建筑物尺寸、標(biāo)高、測(cè)量樁橛及水準(zhǔn)點(diǎn)等。交底方法公司項(xiàng)目部對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位及質(zhì)量要求高的特殊工程，全部以書(shū)面形式進(jìn)行技術(shù)交底，使交底工作和施工作業(yè)有據(jù)可依、有據(jù)可查。未進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工。開(kāi)工報(bào)告的填報(bào)審批開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告由公司項(xiàng)目部按實(shí)填寫(xiě)，并按規(guī)定在申請(qǐng)開(kāi)工日期之前上報(bào)。一級(jí)審批的工程范圍為堡鎮(zhèn)隧道以外的其他所有單位工程，由各公司項(xiàng)目部填寫(xiě)、裝訂成冊(cè)，并報(bào)監(jiān)理分站審查后報(bào)局指工程部，局指報(bào)北京鐵城監(jiān)理站審批，其中堡鎮(zhèn)隧道右線平導(dǎo)工程的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，由相應(yīng)的監(jiān)理單位審查與批復(fù)后，上報(bào)總指?jìng)浒?。屬一?jí)審批的單位工程，各公司項(xiàng)目部應(yīng)在申請(qǐng)開(kāi)工日期之前7天申報(bào)；屬二級(jí)審批的堡鎮(zhèn)隧道左線工程，四公司應(yīng)在申請(qǐng)開(kāi)工之前14天申報(bào)，監(jiān)理單位在7天內(nèi)審查確認(rèn)并報(bào)總指批復(fù)。二級(jí)審批的單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告一式6份，局指存1份，公司項(xiàng)目部存3份，總指和監(jiān)理單位各存1份。工程竣工后，開(kāi)工報(bào)告裝入竣工文件，一并移交。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包交易行為的監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包過(guò)程行為的監(jiān)管。禁止“包工頭”承攬分包工程業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、掛靠及將勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)“包工頭”的違法分包行為；私拉濫招、不按規(guī)定與工人簽訂勞動(dòng)用工合同的非法用工行為；無(wú)故克扣、拖欠農(nóng)民工工資，侵害農(nóng)民工合法權(quán)益行為；不對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，無(wú)證上崗行為。抓好信息管理，確保監(jiān)控有序。建立工地教育和培訓(xùn)，隨時(shí)隨地送教上門(mén)，使農(nóng)民工的整體素質(zhì)有很大的提升。采購(gòu)部門(mén)對(duì)其采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)自檢合格后報(bào)送監(jiān)理審核；按驗(yàn)標(biāo)或有關(guān)文件規(guī)定的比例，請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行見(jiàn)證取樣或平行試驗(yàn)；各類(lèi)物資設(shè)備入庫(kù)（場(chǎng)），要嚴(yán)格辦理點(diǎn)驗(yàn)手續(xù)，嚴(yán)把數(shù)量和質(zhì)量關(guān)。物資設(shè)備發(fā)放堅(jiān)持“先進(jìn)先發(fā)，先急后緩，定量發(fā)放，準(zhǔn)確發(fā)放，手續(xù)齊全”的原則，施工班組領(lǐng)用材料，必須持有物資設(shè)備部門(mén)出據(jù)的發(fā)料憑證，方可發(fā)放出庫(kù)（場(chǎng)）。施工單位要修建儲(chǔ)量合理的物料倉(cāng)庫(kù)（水泥庫(kù)、油庫(kù)等）和儲(chǔ)存場(chǎng)（鋼材和木材儲(chǔ)存場(chǎng)），保證施工有合理的周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備（鋼材、水泥、油料和火工品要有15天的生產(chǎn)儲(chǔ)量），防止停工待料和損失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備倉(cāng)庫(kù)和料場(chǎng)布局修建、堆碼存放與標(biāo)識(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司《現(xiàn)場(chǎng)物資管理十條標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場(chǎng)物資管理驗(yàn)收細(xì)則》和局指《標(biāo)準(zhǔn)化工地考核辦法》。 施工單位應(yīng)積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，物盡其用，增產(chǎn)節(jié)約。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)(1)、鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(3)、設(shè)計(jì)圖紙（包括變更設(shè)計(jì)）。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程的的驗(yàn)收。驗(yàn)收階段參建各單位的主要工作(1)、施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)各種驗(yàn)收記錄表填好，由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。(3)、勘察設(shè)計(jì)單位按照驗(yàn)標(biāo)的有關(guān)要求參加驗(yàn)收工作，對(duì)與勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，如對(duì)主體結(jié)構(gòu)的地質(zhì)條件進(jìn)行確認(rèn)、對(duì)需要檢驗(yàn)的復(fù)合地基承載力進(jìn)行確認(rèn)等；參與重要的、特殊的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收；參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量過(guò)程控制的最后一道程序，是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。(2)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員等進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，按規(guī)定表格填寫(xiě)記錄并簽認(rèn)。(4)、單位工程完工后，監(jiān)理工程師要求施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，復(fù)核通過(guò)后再向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(5)、如果參加驗(yàn)收各方對(duì)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不一致，建設(shè)單位可邀請(qǐng)鐵路建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)協(xié)調(diào)處理。B、資料檢查：對(duì)原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告等）和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過(guò)程中重要工序的自檢和交接檢驗(yàn)記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告、見(jiàn)證取樣檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)行檢查。(3)、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)A、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；B、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。(5)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；B、質(zhì)量控制資料完整；C、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整；D、主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定；E、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。A、經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)批，重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收；B、檢驗(yàn)批的試塊、試件試驗(yàn)結(jié)果不能滿(mǎn)足要求時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位對(duì)實(shí)體檢測(cè)鑒定，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，可以進(jìn)行驗(yàn)收。隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度施工中凡屬上道工序被下道工序隱埋或改變而無(wú)法逆轉(zhuǎn)，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品的可追溯性程序》，認(rèn)真按程序辦好質(zhì)檢簽證手續(xù)。監(jiān)理檢查前，隱蔽工程必須先經(jīng)公司項(xiàng)目部自檢人員自檢合格，由公司項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師核查無(wú)誤后，將檢查資料報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查并簽證、同意后，才能隱蔽。自檢后的隱蔽工程，經(jīng)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反《施工規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》的，將對(duì)公司項(xiàng)目部的質(zhì)檢人員提出批評(píng)，必要時(shí)，處以50～100元的罰款，重復(fù)發(fā)生的加倍處罰，直至撤職。隱蔽工程檢查證在任何情況下均不得在隱蔽后補(bǔ)簽。項(xiàng)目管理人員合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。掌握企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)現(xiàn)狀，并具有了本年度如何制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。須結(jié)合施工生產(chǎn)形勢(shì)，找出當(dāng)前制約施工生產(chǎn)的瓶頸，根據(jù)緊迫程度、培訓(xùn)難易程度、培訓(xùn)成本高低，由辦公室制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)包括舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班(含研修班、學(xué)術(shù)講座)、參觀考察、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、發(fā)放、張貼宣傳資料、組織知識(shí)競(jìng)賽、答卷、報(bào)紙雜志刊登學(xué)習(xí)資料、實(shí)地演習(xí)、自學(xué)等多種形式。根據(jù)集團(tuán)公司《程序文件》要求，針對(duì)項(xiàng)目部所承建工程的特點(diǎn)，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)的條件對(duì)從事質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全崗位人員，按其崗位能力、工作技能要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)或脫產(chǎn)送培；對(duì)施工進(jìn)程中出現(xiàn)的臨時(shí)情況，進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)。嚴(yán)格考核與晉升、淘汰相結(jié)合 對(duì)培訓(xùn)效果的考核切忌繁瑣、耗時(shí)，應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，一針見(jiàn)血。對(duì)于第一次培訓(xùn)沒(méi)能取得上崗證者，實(shí)行黃牌警告，留崗察看，等待第二次輪訓(xùn)。如第二次輪訓(xùn)仍不合格，應(yīng)堅(jiān)決予以淘汰。如第二年度終盤(pán)點(diǎn)時(shí)仍在考核線以下的，應(yīng)堅(jiān)決予以淘汰。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)以書(shū)面考核為主，屬于專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，要同時(shí)輔以現(xiàn)場(chǎng)操作考核；委外培訓(xùn)則以能否將所學(xué)內(nèi)容再培訓(xùn)他人為衡量標(biāo)準(zhǔn)，這樣不僅使被派員工有學(xué)習(xí)的壓力，同時(shí)又鍛煉提高了員工的演講能力，而僅支付了一個(gè)人的學(xué)費(fèi)，卻培訓(xùn)了眾多人，可謂一舉三得。如某員工掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的能力不能適應(yīng)工作要求，公司和部門(mén)在與其廣泛溝通的基礎(chǔ)上，為其制定了培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)明確告知，如果此員工在規(guī)定的期限內(nèi)掌握標(biāo)準(zhǔn)仍達(dá)不到要求，等待他的只有下崗。因此，積極鼓勵(lì)員工自主性開(kāi)展計(jì)劃外培訓(xùn)，是培養(yǎng)員工實(shí)現(xiàn)自主管理，營(yíng)建學(xué)習(xí)型組織的最佳有效方式。在企業(yè)里，即使是最普通的員工，也有人所不及的閃光點(diǎn)。其次，組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。如愛(ài)好管理的團(tuán)隊(duì)可針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、管理運(yùn)作程序進(jìn)行研討，極有可能推動(dòng)企業(yè)的制度創(chuàng)新；而喜歡鉆研技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，在不斷對(duì)技術(shù)的探索中，有可能改進(jìn)企業(yè)的工藝流程，從而大幅度提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。兩個(gè)人交換一個(gè)蘋(píng)果，各自仍然只有一個(gè)蘋(píng)果，兩個(gè)人交換一個(gè)思想，各自就擁有兩個(gè)思想。員工自主培訓(xùn)的形式還可有多種，但無(wú)論哪一種，都需要企業(yè)關(guān)心、引導(dǎo)、幫助、支持和制度化推進(jìn)。良好的文化環(huán)境產(chǎn)生良好的學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)合格證書(shū)和上崗證書(shū)不得涂改、買(mǎi)賣(mài)、偽造。項(xiàng)目經(jīng)理、內(nèi)審員、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理人員、“十一大員”(施工員、預(yù)算員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)員、計(jì)劃員、機(jī)械設(shè)備管理員、勞資員、定額員)、特殊作業(yè)人員(汽車(chē)司機(jī)〈場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員〉、鍋爐工、電工、電氣焊工、爆破工、起重工、架子工、測(cè)量工、試驗(yàn)工)的培訓(xùn)均需委外進(jìn)行，培訓(xùn)合格頒發(fā)國(guó)家承認(rèn)的有效上崗證書(shū)、執(zhí)業(yè)資格證書(shū)等。(2)、大質(zhì)量事故：經(jīng)整修補(bǔ)強(qiáng)仍達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，留有缺陷或需降級(jí)使用者；返工處理直接經(jīng)濟(jì)損失在2～10萬(wàn)元者；經(jīng)整修或返工合格，損失不大，但嚴(yán)重影響企業(yè)信譽(yù)者。返工損失5千元以下者及質(zhì)量不良經(jīng)整修達(dá)到設(shè)計(jì)要求者，不按質(zhì)量事故處理。并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。2小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量事故報(bào)告書(shū)面報(bào)局指。質(zhì)量事故報(bào)告除說(shuō)明詳細(xì)情況外，還應(yīng)明確責(zé)任單位和責(zé)任人。(3)、事故處理必須堅(jiān)持“三不放過(guò)原則”，即事故原因未查清不放過(guò)，事故責(zé)任人未得到教育不放過(guò)，事故未得到處理和糾正不放過(guò)。(4)、發(fā)生重大、大質(zhì)量事故除按事故損失額的100%對(duì)單位予以處罰外，對(duì)責(zé)任人及項(xiàng)目主管、技術(shù)主管處以10000元罰款，發(fā)生事故不按規(guī)定上報(bào)的加倍處罰。(5)、發(fā)生一般質(zhì)量事故，在當(dāng)季驗(yàn)工計(jì)價(jià)中按損失額的50%予以處罰，對(duì)當(dāng)事人及項(xiàng)目主管、技術(shù)主管處以5000元罰款。(7)、凡是工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題需要修補(bǔ)的，各項(xiàng)目部必須報(bào)局指揮部批準(zhǔn)處理方案，不經(jīng)批準(zhǔn)自行處理裝修每次罰款10000元。工藝試驗(yàn)⑴ 提出的工藝試驗(yàn)方案和實(shí)施細(xì)則報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，工藝試驗(yàn)的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測(cè)以及操作方法等方案，以便通過(guò)試驗(yàn)做出選定。⑶ 試驗(yàn)結(jié)束后根據(jù)提出的試驗(yàn)報(bào)告，提出工藝控制參數(shù)，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。⑵ 自檢合格后，配合監(jiān)理工程師按規(guī)定獨(dú)立進(jìn)行平行檢驗(yàn)，以驗(yàn)證自檢結(jié)果。報(bào)審試驗(yàn)按規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法報(bào)監(jiān)理工程師審批。對(duì)施工質(zhì)量或使用的工程材料產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步檢測(cè)。有利于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，調(diào)整工作方法和重點(diǎn)。基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度技術(shù)資料管理范圍包括在建項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、有關(guān)協(xié)議、紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、施工地質(zhì)、設(shè)計(jì)核對(duì)、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、施工總結(jié)等各項(xiàng)技術(shù)資料，以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、科技情報(bào)資料、學(xué)術(shù)活動(dòng)、音像資料等。文件管理所有文件上報(bào)下發(fā)均應(yīng)建立收發(fā)文登記，履行簽字手續(xù)。圖紙管理設(shè)計(jì)圖紙由局指領(lǐng)取、分發(fā)，如有變化或變更，應(yīng)立即通知有關(guān)單位下發(fā)新圖或變更設(shè)計(jì)圖。資料管理文件、圖紙以外的各種技術(shù)資料，各施工單位應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真填寫(xiě)、收集保管，備有目錄、分類(lèi)存放，做到有完整性、系統(tǒng)性和可查性，以備編制施工總結(jié)和竣工文件使用。局指經(jīng)常督促檢查，保證內(nèi)業(yè)資料與工程進(jìn)度同步。對(duì)資料齊全、管理得當(dāng)、填寫(xiě)及時(shí)認(rèn)真的，適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)殘缺不全、管理混亂、無(wú)故拖延或填寫(xiě)草率者，酌情予以處罰。對(duì)于輕微的、偶然發(fā)生且容易消除的不合格或不符合，由各單位或項(xiàng)目部管理人員在其職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行糾正，不再進(jìn)行原因分析和制定糾正措施；內(nèi)審或外審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，由受審核單位或部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行原因分析制定糾正措施；對(duì)于影響較大的質(zhì)量通病、職業(yè)健康安全和環(huán)境方面不符合由項(xiàng)目部總工程師組織分析原因，制定糾正措施，填寫(xiě)《糾正措施過(guò)程控制表》；對(duì)于項(xiàng)目部發(fā)生的工程質(zhì)量一般事故的糾正措施，由項(xiàng)目部安全質(zhì)量主管部門(mén)組織有關(guān)人員召開(kāi)分析會(huì)，認(rèn)真分析原因，由安全質(zhì)量管理部門(mén)填寫(xiě)《糾正措施過(guò)程控制表》；對(duì)于項(xiàng)目部發(fā)生的工程質(zhì)量大事故及以上等級(jí)事故，由指揮部安全質(zhì)量管理部組織相關(guān)單位、部門(mén)有關(guān)人員調(diào)查分析原因，所屬單位安全質(zhì)量管理部門(mén)制定糾正措施；對(duì)于項(xiàng)目部發(fā)生的重大質(zhì)量事故，由指揮部總工組織有關(guān)部門(mén)、責(zé)任單位參加分析原因，指揮部安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)制定糾正措施；二、糾正措施實(shí)施前的評(píng)審根據(jù)不合格或不符合及糾正措施的影響程度，對(duì)糾正措施實(shí)施前的評(píng)審可采取審核確認(rèn)、簽字批準(zhǔn)等多種形式，必要時(shí)填寫(xiě)《糾正措施過(guò)程控制表》。