【正文】 ...............................84 承包商選擇及主要參建單位 ........................................................................................................84二、 項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度 ................................................................................................................87 總進(jìn)度安排 ....................................................................................................................................87 歷年投資完成情況 ........................................................................................................................89三、 合同策劃及招投標(biāo)情況 ....................................................................................................90 合同策劃 ........................................................................................................................................90 承包商 選擇及招投 標(biāo)情況 ............................................................................................................91四、 設(shè)計(jì)管理 ............................................................................................................................92 工藝包設(shè)計(jì)情況 ............................................................................................................................92 總體設(shè)計(jì)情況 ................................................................................................................................93 基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)情況 ........................................................................................................................93 詳細(xì)工程設(shè)計(jì)情況 ........................................................................................................................93 設(shè)計(jì)變更處理 ................................................................................................................................94五、 采購(gòu)管理 ............................................................................................................................95 設(shè)備材料的采購(gòu)策略 ....................................................................................................................95 國(guó)內(nèi)設(shè)備/材料的業(yè)主采購(gòu)管理 ...................................................................................................96 業(yè)主對(duì) EPC 承包商的采購(gòu)管理 ...................................................................................................96 設(shè)備、材料采購(gòu)的催交與檢驗(yàn)管理 ............................................................................................97 關(guān)于框架協(xié)議管理 ........................................................................................................................99 關(guān)于進(jìn)口設(shè)備材料供應(yīng)情況 ......................................................................................................100六、 施工管理 ..........................................................................................................................100 建立了完善的施工管理體系 ......................................................................................................101 加強(qiáng)對(duì)施工承包商和監(jiān)理單位管理 ..........................................................................................101 工程質(zhì)量控制（見(jiàn)第九節(jié) 工程質(zhì)量控制） ............................................................................102 現(xiàn)場(chǎng)施工資源的策劃與管理 ......................................................................................................102 重大施工技術(shù) ..............................................................................................................................104 施工平面與文明施工管理 ..........................................................................................................104 施工協(xié)調(diào) ......................................................................................................................................105七、 項(xiàng)目管理績(jī)效及控制 ......................................................................................................105 安全控制 ......................................................................................................................................105 質(zhì)量控制 ......................................................................................................................................107 投資控制 ......................................................................................................................................107IV / 121 進(jìn)度控制 ......................................................................................................................................110第九節(jié) 神華煤制烯烴示范工程質(zhì)量控制 ..................................................................................112一、 質(zhì)量策劃 ..........................................................................................................................113 質(zhì)量目標(biāo)的確立和質(zhì)量控制組織的建立及質(zhì)量管理計(jì)劃的制定 ..........................................113 質(zhì)量保證措施 ..............................................................................................................................115二、 質(zhì)量控制 ..........................................................................................................................116 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 ..............................................................................................................................116 采購(gòu)質(zhì)量控制 ..............................................................................................................................117 施工質(zhì)量控制 ..............................................................................................................................117三、 質(zhì)量控制情況的監(jiān)督檢查 ..............................................................................................118四、 質(zhì)量控制的效果 ..............................................................................................................1191 / 121第一章 包頭煤制烯烴示范工程建設(shè)神華包頭煤制烯烴項(xiàng)目是世界首套、全球最大的以煤為原料，通過(guò)煤氣化生產(chǎn)甲醇、甲醇轉(zhuǎn)化制烯烴、烯烴聚合工藝路線(xiàn)生產(chǎn)聚乙烯和聚丙烯的特大型煤化工項(xiàng)目，集成了美國(guó) GE 公司煤氣化技術(shù)、德國(guó) Linde 公司低溫甲醇洗凈化技術(shù)、英國(guó) Davy 公司甲醇合成技術(shù)、中科院大連化物所自主開(kāi)發(fā)的世界領(lǐng)先的甲醇制低碳烯烴技術(shù)（DMTO） 、美國(guó) ABB Lummus 公司烯烴分離技術(shù)、美國(guó) Dow 化學(xué)公司聚丙烯技術(shù)（PP） 、美國(guó) Univation 公司聚乙烯技術(shù)（PE）等。煤制烯烴是我國(guó)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煤化工向石油化工的延伸，是我國(guó)石油替代戰(zhàn)略的一部分，具有重要的示范意義。2022 年 3 月底，集團(tuán)公司和包頭市政府邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的 35